Планирование мероприятий по улучшению работы предприятия
Заказать уникальную курсовую работу- 32 32 страницы
- 8 + 8 источников
- Добавлена 22.12.2007
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
Введение
1. Теоретические основы комплексного экономического анализа в системе управления коммерческой организации
1.1 Роль экономического анализа в системе управления коммерческой организации
1.2 Особенности организации и информационное обеспечение комплексного экономического анализа
2. Анализ деятельности ООО «Трубопласт»
2.1. Краткая характеристика предприятия
2.2 Анализ технико-экономической деятельности ООО «Трубопласт»
3. Мероприятия по улучшению работы предприятия
Список литературы
Специалисты по слияниям и поглощениям анализируют главным образом перспективы предприятий с точки зрения возможности и целесообразности осуществить их реорганизацию, то есть преследуют свои собственные интересы, иногда (в случае враждебных поглощений) противоположные интересам владельцев, руководства и персонала поглощаемой компании. Полный доступ к важной информации специалисты по слияниям и поглощениям имеют в случае дружественных поглощений, но в любом случае эта группа аналитиков изучает перспективы предприятия весьма тщательно.
Экономический анализ деятельности предприятия возник и развивался как анализ по данным бухгалтерского учета и бухгалтерской (финансовой) отчетности. К настоящему времени анализ уже давно вышел из рамок материалов, ограниченных бухгалтерскими сведениями. Современный экономический анализ базируется на использовании огромного круга экономической информации о деятельности организации. Однако основой для анализа по-прежнему остается периодическая бухгалтерская отчетность.
Таким образом, систематизируя взгляды различных авторов на информационную составляющую комплексного экономического анализа деятельности предприятия, охарактеризуем виды анализа с точки зрения информационных потоков. С этой точки зрения существует три варианта организации анализа (таблица 3):
Таблица 3.
Варианты организации комплексного экономического анализа
I вариант II вариант III вариант Для руководителя структурного подразделения Для отдела структурного подразделения Как для руководителя, так и для отделов структурного подразделения
Для каждого из вариантов организации анализа используется своя документация. Так, руководитель структурного подразделения пользуется основой для анализа – периодической бухгалтерской отчетностью; отделы структурного подразделения используют, как правило, данные оперативного бухгалтерского учета, данные статистической отчетности предприятия и технико-экономическими характеристиками средств производства.
2. Анализ деятельности ООО «Трубопласт»
2.1. Краткая характеристика предприятия
ООО “Предприятие “Трубопласт” было создано в 1993 году при участии ООО “Уралтрансгаза” для производства изоляции стальных труб малого и среднего диаметров для нужд нефтяной и газовой промышленности.
На сегодняшний день предприятием освоена технология нанесения целого ряда наружных и внутренних защитных покрытий на стальные трубы и трубную арматуру для трубопроводов надземной и подземной покладки. Особую гордость предприятия представляет система защиты внутренней части сварного стыка и околошовной зоны специальным сплавом. Применение этой системы в сочетание с внутренней и наружной антикоррозийной защитой стальных труб, позволяет значительно снизить затраты на строительство, и увеличить срок безаварийной службы трубопровода. Впервые в мировой практике была разработана технология и освоено производство нанесения наружной трехслойной и внутренней эпоксидной изоляции труб в едином технологическом потоке.
За период с 1994 года ООО “Предприятие “Трубопласт” стало крупной производственной компанией, поставляющей потребителю трубы с антикоррозийными и теплогидроизоляционными покрытиями различного назначения – для магистральных нефтепроводов, нефтесборов, городских газовых хозяйств и газификаций населенных пунктов, трубопроводов для нефтяных и газоконденсатных месторождений, перекачки агрессивных сред, водоводов, теплотрасс и других надземных и подземных трубопроводов.
2.2 Анализ технико-экономической деятельности ООО «Трубопласт»
Беллендир М.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. – Хабаровск, НГАЭиУ, 2004. – с. 17.
Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа – М.: Финансы и статистика, 1997. – с. 33.
Ефимова О.В. Финансовый анализ – М.: Бухгалтерский учет, 2001. – с. 49.
Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. – М.: Инфра-М, 2001. – С. 113.
Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. – М.: Инфра-М, 2001. – с. 90.
Беллендир М.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. – Хабаровск, НГАЭиУ, 2004. – с. 17.
Беллендир М.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. – Хабаровск, НГАЭиУ, 2004. – с. 17.
Негашев Г.В. Анализ финансов предприятия в условиях рынка – М.: Высшая школа, 2003. – с. 155-156.
14
1.Беллендир М.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. – Хабаровск, НГАЭиУ, 2004. – с. 17.
2.Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа – М.: Финансы и статистика, 1997. – с. 33.
3.Ефимова О.В. Финансовый анализ – М.: Бухгалтерский учет, 2001. – с. 49.
4.Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. – М.: Инфра-М, 2001. – С. 113.
5.Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. – М.: Инфра-М, 2001. – с. 90.
6.Беллендир М.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. – Хабаровск, НГАЭиУ, 2004. – с. 17.
7.Беллендир М.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. – Хабаровск, НГАЭиУ, 2004. – с. 17.
8.Негашев Г.В. Анализ финансов предприятия в условиях рынка – М.: Высшая школа, 2003. – с. 155-156.
Вопросы и ответы
Какую роль играет экономический анализ в системе управления коммерческой организацией?
Экономический анализ является одним из важнейших инструментов управления коммерческой организацией. Он позволяет оценить финансовое состояние предприятия, выявить проблемные области и разработать эффективные стратегии развития. Также экономический анализ помогает принимать обоснованные решения и контролировать выполнение поставленных задач.
Какие особенности организации и информационное обеспечение характерны для комплексного экономического анализа?
Организация комплексного экономического анализа требует сбора и анализа разнообразной информации о деятельности предприятия. Важно иметь доступ к финансовой, производственной и маркетинговой информации. Для этого часто используются специальные методы и инструменты, такие как бухгалтерские отчеты, анализ рынка, статистические данные и т.д.
Как можно охарактеризовать ООО «Трубопласт»?
ООО «Трубопласт» - это коммерческое предприятие, занимающееся производством и продажей труб и пластиковых изделий. Оно имеет определенную историю и масштабы деятельности, необходимые ресурсы и персонал. Также оно действует на определенном рынке и конкурирует с другими предприятиями.
Какими мерами можно улучшить технико-экономическую деятельность ООО «Трубопласт»?
Для улучшения технико-экономической деятельности ООО «Трубопласт» можно предпринять следующие мероприятия: оптимизация производственных процессов, внедрение новых технологий, улучшение качества продукции, снижение затрат на производство, повышение эффективности использования ресурсов, разработка и реализация маркетинговых стратегий, обучение персонала и другие.
Какую роль выполняет экономический анализ в системе управления коммерческой организации?
Экономический анализ является важной составляющей системы управления коммерческой организацией. Он позволяет оценить финансовое состояние предприятия, выявить проблемные моменты, определить эффективность использования ресурсов и принять обоснованные решения по развитию и оптимизации работы предприятия.
Какие особенности связаны с организацией и информационным обеспечением комплексного экономического анализа?
Организация комплексного экономического анализа включает в себя сбор, обработку и интерпретацию данных о деятельности предприятия. Для проведения анализа необходима доступная и достоверная информация, которую можно получить из финансовой отчетности, операционных данных и других источников. Задача аналитика - правильно объединить и проанализировать полученные данные для выявления тенденций и закономерностей.
Какие мероприятия можно предпринять для улучшения работы ООО "Трубопласт"?
Для улучшения работы ООО "Трубопласт" можно предпринять ряд мероприятий. Например, провести анализ конкурентного окружения и потребителей продукции, чтобы определить потенциальные рынки сбыта и улучшить маркетинговую стратегию. Также можно провести анализ процессов и производительности на предприятии для выявления неэффективных звеньев и внедрить меры по их оптимизации. Важно также обратить внимание на управление кадрами и обучение персонала для повышения профессионализма и мотивации. Одним из важных мероприятий может быть также автоматизация бизнес-процессов и внедрение информационных систем для оптимизации работы и увеличения эффективности организации.
Какую роль играет экономический анализ в управлении компанией?
Экономический анализ является важным инструментом в системе управления коммерческой организацией. Он позволяет оценить эффективность предприятия, выявить проблемные места, определить резервы для улучшения работы, принять обоснованные управленческие решения. Таким образом, экономический анализ помогает повысить конкурентоспособность и прибыльность предприятия.
Какие особенности связаны с организацией и информационным обеспечением комплексного экономического анализа?
Организация комплексного экономического анализа требует наличия достоверной и полной информации о деятельности предприятия. Необходимо проводить систематический сбор и анализ финансовой, производственной, маркетинговой и другой информации. Важно также учитывать специфику отрасли и особенности ведения бизнеса. Информационное обеспечение должно быть надежным и оперативным, чтобы обеспечивать своевременное принятие управленческих решений.