Антикризисное управление в организации

Наибольший удельный вес в структуре оборотных средств занимают запасы и затраты, в частности готовая продукция и товары для перепродажи (свыше 50%).В целом,организация характеризуется низкой ликвидностью. С экономической точки зрения это означает, что в случае срывов (даже незначительных) в оплате продукции предприятие может столкнуться с серьезными проблемами погашения задолженности поставщикам. Здесь же надо отметить отрицательную динамику изменения показателей ликвидности, которая свидетельствует о постепенном падении потенциальной платежеспособности организации.3. Мероприятия по восстановлению платежеспособности и поддержке эффективной хозяйственной деятельности организацииАнализ финансового состояния ООО «Бытовушечка» показал, что в финансово-хозяйственной деятельности организации имеются следующие проблемы:- среди оборотных средств наиболее существенное место занимают запасы и затраты, в структуре запасов и затрат предприятия наибольший удельный вес занимают готовая продукция и товары для перепродажи – около 51,2% всего имущества предприятия;- показатели оборачиваемости оборотных активов находятся на низком уровне;- показатели рентабельности находятся на уровне ниже среднеотраслевого значения;- организация управляет оборачиваемостью своих активов на неудовлетворительном уровне. Коэффициенты оборачиваемости показывают, что оборачиваемость всех проанализированных коэффициентов является низкой;-в организацииликвидность неудовлетворительна, поскольку все коэффициенты ликвидности ниже нормативного значения, а показатель ДЗ/КЗ имеет неблагоприятную тенденцию и значение, которое ниже по сравнению со среднеотраслевыми.Таким образом, указанные изменения могут серьезно ухудшить платежеспособность ООО «Бытовушечка» в будущем. Следовательно, для улучшения платежеспособности ООО «Бытовушечка» нужно нарастить собственный капитал (увеличив нераспределенную прибыль и резервы), повысить прибыльность путем снижения себестоимости продукции и эффективность деятельности организации путем роста объема продаж. Следует уменьшить величину краткосрочных обязательств путем привлечения наиболее долгосрочных. Требуется снизить величину просроченной дебиторской задолженности, путем взыскания. Обратив особое внимание на работу с дебиторской задолженностью ООО «Бытовушечка» обеспечит возможность обращение наиболее ликвидной части оборотных активов в денежную форму.Эффективность использования оборотных средств ООО «Бытовушечка» зависит от выбора политики комплексного оперативного управления текущими активами и пассивами.Руководству организации могут быть предложены следующие предложения по повышению платежеспособности и финансовой устойчивости:а) Организации следует увеличить денежные средства. Для этого нужно повысить прибыльность, уменьшив себестоимость продукции. Данное мероприятие приведет к получению прибыли и увеличению сумму свободных денежных средств;б) Для уменьшения дебиторской задолженности в дальнейшем рекомендуется ООО «Бытовушечка» работать только с проверенными дебиторами, возврат задолженности которых не нарушал сроков и требований договоров;в) Так как текущая ликвидность имеет низкое значение нужно уменьшить сумму наиболее срочных обязательств, что поможет организации повысить свою платежеспособность на ближайший к рассмотренному моменту промежуток времени;г) Для увеличения перспективной ликвидности организацииООО «Бытовушечка» уменьшить зависимость от заемных средств, нарастив прибыль. Для этого нужно уменьшить себестоимость. Данное мероприятие приведет к повышению платежеспособности предприятия в будущем.Также для финансового оздоровления ООО «Бытовушечка» требуется повысить эффективность сбытовой деятельности организации. Необходимо улучшить работу специалистов снабжения, проводить маркетинговый анализ по изучению спроса и предложения, рынков сбыта. Для оптимизации структуры запасов следует вести непрерывный мониторинг запасов и дебиторской задолженности, своевременно устраняя негативные тенденции.Рассмотренные выше рекомендации направлены в первую очередь на получение дополнительных доходов. В целом, внедрение предложенных проектов позволит ООО «Бытовушечка» стать менее зависимыми от внешнего финансирования.При помощи анализа финансового состояния, становится очевидным, что в условиях рынка ООО «Бытовушечка» оказалось в крайне неустойчивом финансовом положении, которое осложняется ещё и тем, банк не даёт кредиты на льготных условиях, к тому же увеличивается число конкурентов. Все эти факторы встают на ту чашу весов, которая склоняется в сторону неминуемого разорения данной структуры. Чтобы выйти из подобной ситуации, руководству ООО «Бытовушечка» необходимо не только осваивать новые методы и технику управления, но и менять стратегию в целом. Для этого необходимо:- проанализировать спрос на предоставление новых товаров и услуг, которые отвечают возможностям фирмы;- обеспечить эффективную рекламу товарови услуг организации;- проводить активную коммерческую деятельность (например, сбыт товаров других фирм, сдача в аренду пустующих помещений и территорий).Для того, чтобы обеспечить сбыт своей продукции, ООО «Бытовушечка» рекомендуется пересмотреть свою ценовую политику, в надежде, что снижение цен вызовет благожелательную ответную реакцию потребителей. Руководству ООО «Бытовушечка» необходимо иметь собственную методику установления оптимальной цены посредством изучения цен конкурентов. ЗаключениеВ результате проведенных исследований, мы выяснили, что в последние годы проблемам антикризисного управления уделяется большое внимание. По моему мнению, верным является системный подход к антикризисному управлению, когда антикризисное управление рассматривается как комплекс мероприятий от предварительной диагностики кризиса до методов по его устранению и преодолению. Структурированное определение антикризисного управления предполагает:- предварительную диагностику причин возникновения кризисной ситуации на предприятии;- анализ внешней среды и потенциала конкурентных преимуществ предприятия для выбора стратегии его развития;- бизнес-планирование повышения конкурентных преимуществ и финансового оздоровления предприятия;- разработку процедур финансового оздоровления предприятия и системы контроля за их реализацией;- процедуры антикризисного управления и контроль за их проведением.Главное в антикризисном управлении - ускоренная и действенная реакция на существенные изменения внешней среды при максимальной подконтрольности внутренних факторов. Такая реакция возможна только в том случае, если в системе управления предприятием функционирует механизм контроля за рисками его деятельности в рамках реализации антикризисного управления.Анализ финансового состояния ООО «Бытовушечка» показал, что в финансово-хозяйственной деятельности организации имеются следующие проблемы:- среди оборотных средств наиболее существенное место занимают запасы и затраты, в структуре запасов и затрат предприятия наибольший удельный вес занимают готовая продукция и товары для перепродажи – около 51,2% всего имущества предприятия;- показатели оборачиваемости оборотных активов находятся на низком уровне;- показатели рентабельности находятся на уровне ниже среднеотраслевого значения;- организация управляет оборачиваемостью своих активов на неудовлетворительном уровне. Коэффициенты оборачиваемости показывают, что оборачиваемость всех проанализированных коэффициентов является низкой;-в организации ликвидность неудовлетворительна, поскольку все коэффициенты ликвидности ниже нормативного значения, а показатель ДЗ/КЗ имеет неблагоприятную тенденцию и значение, которое ниже по сравнению со среднеотраслевыми.Для улучшения платежеспособности ООО «Бытовушечка» нужно нарастить собственный капитал (увеличив нераспределенную прибыль и резервы), повысить прибыльность путем роста объема продаж. Следует уменьшить величину краткосрочных обязательств путем привлечения наиболее долгосрочных. Требуется снизить величину просроченной дебиторской задолженности, путем взыскания. Обратив особое внимание на работу с дебиторской задолженностью ООО «Бытовушечка» обеспечит возможность обращение наиболее ликвидной части оборотных активов в денежную форму.Эффективность использования оборотных средств ООО «Бытовушечка» зависит от выбора политики комплексного оперативного управления текущими активами и пассивами.Необходимо улучшить работу специалистов снабжения, проводить маркетинговый анализ по изучению спроса и предложения, рынков сбыта. Для оптимизации структуры запасов следует вести непрерывный мониторинг запасов и дебиторской задолженности, своевременно устраняя негативные тенденции.Список использованной литературыГражданский кодекс РФ. Часть 1 / Федеральный закон РФ от 30 ноября 1994 г. №51-ФЗ (с последними изменениями и дополнениями) // Собрание законодательства Российской Федерации. – 1994. – №31. – Ст.3301. Гражданский кодекс РФ. Часть 2 / Федеральный закон РФ от 26 января 1996 г. №14-ФЗ (с последними изменениями и дополнениями) // Собрание законодательства Российской Федерации. – 1996. – №44. – Ст.3532.Постановление Правительства РФ «О некоторых мерах по реализации законодательства о несостоятельности (банкротстве) предприятий» от 20.05.94 №498 // Экономика и жизнь, 1998. №2. – С.4-8.Приказ Минфина РФ от 13 января 2000 г. N 4н "О формах бухгалтерской отчетности организаций" (с изменениями от 4 декабря 2002г.) // Собр.законодательства Рос. Федерации, 2006, №32. – С.5-6.Приказ Минфина РФ от 29 июля 1998 г. N 34н "Об утверждении Положения по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации" (с изм. и доп. от 24 марта 2000г.) // Собр.законодательства Рос. Федерации, 2004, №31. – С.7.Авдошина З.А. Антикризисное управление: сущность, диагностика, методики // Корпоративный менеджмент. – 2006. - №7. - С.98-99.Букин О.А. Азбука бухгалтера – Ростов-на-Дону: Феникс 2007. – 317с.Воронина В.М.SWOT-анализ как современный инструмент исследования в целях антикризисного управления предприятием // Слияния и поглощения. – 2010. - №3. - С.102-104.Гапоненко А.Л. Теория управления – М: Рагс, 2009. – 558с.Гибсон Д.Л. Организации: поведение, структура, процессы. – М: Инфра, 2008. – 136с.Грачев А.В Основы финансовой устойчивости предприятия // Финансовый менеджмент. – 2009. - №4. - С.26-29.Грачев А.В Учет внутренней структуры капитала // Финансовый менеджмент. – 2008. - №2. - С.58-61.Зуб А.Т. Антикризисное управление – М: Аспект Пресс, 2010. – 134с.Зыбин И. В рай по короткому пути // Ведомости. – 2008. - №54(136). - С.12.Карасева И.М. Финансовый менеджмент – М: Омега, 2011. – 335с.Ковалев В.В. Как читать баланс – М: Финансы и статистика, 2009. - 672с. Ковалев В.В. Финансовый анализ – М: Финансы и статистика, 2003. – 322с.Леонтьев В. Е. Финансовый менеджмент – Спб: Знание, 2004. -134с.Лумпов Н.А Управление финансами предприятия // Финансовый менеджмент. – 2009. - №4. - С.28-34.Родионова Н.В. Антикризисный менеджмент. - М: Юнити, 2010. – 245с.Самсонова Н.Ф. Финансовый менеджмент. Учебник для ВУЗов. – М: Юнити-Дана, 2012. – 236с.Свиридов О.Ю. Финансовый менеджмент ( 100 экзаменационных ответов) – Ростов н/Д: МарТ, 2005. – 402с.Уткин Э.А. Антикризисное управление. – М: Тандем, Эксмо, 2009. – 298с.Юн Г.Б. Методология антикризисного управления – М: Дело, 2010. – 256с.Приложение АСравнительная характеристика традиционного и антикризисного управления№п/пПараметр сравненияТрадиционное управлениеАнтикризисное управление12341Условиядеятельности предприятияНевысокий темп изменений; предсказуемость ситуации; проблемы управленческие, повторяющиеся, знакомыеВысокий темп изменений; непредсказуемость ситуации; проблемы управленческие, неповторяющиеся, новые2ЦелидеятельностипредприятияТрадиционная цель — получение максимума прибылиАнтикризисные цели, связанныес ликвидацией причиныкризисных тенденций или ихпоследствий.Критерии: минимизация времени,минимум потерь при преодолениикризисных тенденций3Решение управленческих проблемРеакция в ответ на возникшую проблему; ориентация на прошлый опытПредвидение и возможное предупреждение проблем; творческий поиск, ориентация на прошлый опыт, как правило, не имеет смысла4Организация ресурсов для достижения целейЖесткая структураМаневренная (гибкая) структура на основе распределения ресурсов в соответствии с антикризисными приоритетами5Характер управленческой информацииРегламентированные информационные потоки; точная и (или) избыточная информацияЗависимость информационных потоков от складывающейся кризисной ситуации; недостоверная, недостаточная информация6Организационная структура управленияСтабильная или экстенсивно изменяющаяся структура; четкое распределение функций на длительный период; узкая функциональная направленностьГибкая структура, меняющаяся в соответствии с антикризисными приоритетами; отсутствие четкого распределения функций на длительный период; широкая и частично непредсказуемая область действий7Система поощренийПоощрение за стабильность и эффективностьПоощрение за инициативу8Стиль руководстваУмение установить единство подходовУмение вдохновить людей на восприятие измененийПриложение ББухгалтерский баланснаЗа 2010 годКодыФорма № 1 по ОКУД0710001Дата (год, месяц, число)20110329ОрганизацияООО «Бытовушечка»по ОКПО70872836Идентификационный номер налогоплательщикаИННВид деятельностипо ОКВЭДОрганизационно-правовая форма/форма собственностиобщество6516с ограниченной ответственностьюпо ОКОПФ/ОКФСЕдиница измерения: тыс. руб./млн. руб. (ненужное зачеркнуть) по ОКЕИ384/385Местонахождение (адрес)-Дата утверждения29.03.11Дата отправки (принятия)29.03.11АктивКод по-казателяНа начало отчетного годаНа конец отчет-ного периода1234I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫОсновные средства12010967Отложенные налоговые активы13066Итого по разделу I19011473II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫЗапасы21039015294Затраты в незавершенном производстве213746готовая продукция и товары для перепродажи21438935245Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты)23035791092в том числе покупатели и заказчики231--Денежные средства2609104Итого по разделу II29074896490БАЛАНС30076036563Продолжение ПриложенияБФорма 0710001 с. 2ПассивКод по-казателяНа начало отчетного годаНа конец отчет-ного периода1234III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫУставный капитал4101010Добавочный капитал420--Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)4707138Итого по разделу III490-6148V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВАЗаймы и кредиты610117486Кредиторская задолженность62064916429в том числе:поставщики и подрядчики62160456010задолженность перед персоналом организации622211задолженность перед государственными внебюджетными фондами6231311задолженность по налогам и сборам62422прочие кредиторы625428396Итого по разделу V69076646515БАЛАНС70076036563Приложение ВБухгалтерский баланснаЗа 2009 годКодыФорма № 1 по ОКУД0710001Дата (год, месяц, число)20100329ОрганизацияООО «Бытовушечка»по ОКПО70872836Идентификационный номер налогоплательщикаИННВид деятельностипо ОКВЭДОрганизационно-правовая форма/форма собственностиобщество6516с ограниченной ответственностьюпо ОКОПФ/ОКФСЕдиница измерения: тыс. руб. по ОКЕИ384/385Местонахождение (адрес)-Дата утверждения29.03.10Дата отправки (принятия)29.03.10АктивКод по-казателяНа начало отчетного годаНа конец отчет-ного периода1234I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫОсновные средства120153109Отложенные налоговые активы13066Итого по разделу I190159114II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫЗапасы21039443901Затраты в незавершенном производстве213167готовая продукция и товары для перепродажи21439283893Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты)23043073579Денежные средства2608909Итого по разделу II29091417489БАЛАНС30093007603Продолжение ПриложенияВФорма 0710001 с. 2ПассивКод по-казателяНа начало отчетного годаНа конец отчет-ного периода1234III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫУставный капитал4101010Добавочный капитал420--Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)47078871Итого по разделу III490798-61V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВАЗаймы и кредиты61016961174Кредиторская задолженность62068076491в том числе:поставщики и подрядчики62160386045задолженность перед персоналом организации622692задолженность перед государственными внебюджетными фондами6231713задолженность по налогам и сборам624132прочие кредиторы625671428Итого по разделу V69085027664БАЛАНС70093007603Приложение ГБухгалтерский баланснаЗа 2008 годКодыФорма № 1 по ОКУД0710001Дата (год, месяц, число)20090329ОрганизацияООО «Бытовушечка»по ОКПО70872836Идентификационный номер налогоплательщикаИННВид деятельностипо ОКВЭДОрганизационно-правовая форма/форма собственности общество6516с ограниченной ответственностьюпо ОКОПФ/ОКФСЕдиница измерения: тыс. руб. по ОКЕИ384/385Местонахождение (адрес)-Дата утверждения29.03.09Дата отправки (принятия)29.03.09АктивКод по-казателяНа начало отчетного годаНа конец отчет-ного периода1234I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫОсновные средства120139153Отложенные налоговые активы13056Итого по разделу I190145159II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫЗапасы21035853944Затраты в незавершенном производстве2131516готовая продукция и товары для перепродажи21435713928Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты)23039154307Денежные средства260809890Итого по разделу II29083109141БАЛАНС30084559300Продолжение Приложения ГФорма 0710001 с. 2ПассивКод по-казателяНа начало отчетного годаНа конец отчет-ного периода1234III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫУставный капитал4101010Добавочный капитал420-Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)470716788Итого по разделу III490725798V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВАЗаймы и кредиты61015421696Кредиторская задолженность62061886807в том числе:поставщики и подрядчики62154896038задолженность перед персоналом организации6226369задолженность перед государственными внебюджетными фондами6231517задолженность по налогам и сборам6241213прочие кредиторы625610671Итого по разделу V69077298502БАЛАНС70084559300Приложение ДОтчет о прибылях и убыткахзаЗа 2010 годКодыФорма № 2 по ОКУД0710002Дата (год, месяц, число)20110329ОрганизацияООО «Бытовушечка»по ОКПО70872836Идентификационный номер налогоплательщикаИННВид деятельностипо ОКВЭДОрганизационно-правовая форма/форма собственности общество6516с ограниченной ответственностьюпо ОКОПФ/ОКФСЕдиница измерения: тыс. руб. по ОКЕИ384/385Местонахождение (адрес)-Дата утверждения29.03.11Дата отправки (принятия)29.03.11ПоказательЗа отчетныйпериодЗа аналогичный период преды-дущего годанаименованиекод1234Доходы и расходы по обычным видамдеятельностиВыручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей)01094569423Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг02090658965Валовая прибыль029391458Коммерческие расходы0308567Управленческие расходы040--Прибыль (убыток) от продаж050306391Прочие доходы и расходыПроценты к получению060--Проценты к уплате070--Доходы от участия в других организациях080--Прочие доходы0902928Прочие расходы1009458Прибыль (убыток) до налогообложения140241361Отложенные налоговые активы141--Отложенные налоговые обязательства142--Текущий налог на прибыль1504871Чистая прибыль (убыток) очередного периода190193290Приложение ЕОтчет о прибылях и убыткахзаЗа 2009 годКодыФорма № 2 по ОКУД0710002Дата (год, месяц, число)20100329ОрганизацияООО «Бытовушечка»по ОКПО70872836Идентификационный номер налогоплательщикаИННВид деятельностипо ОКВЭДОрганизационно-правовая форма/форма собственности общество6516с ограниченной ответственностьюпо ОКОПФ/ОКФСЕдиница измерения: тыс. руб. по ОКЕИ384/385Местонахождение (адрес)-Дата утверждения29.03.10Дата отправки (принятия)29.03.10ПоказательЗа отчетныйпериодЗа аналогичный период преды-дущего годанаименованиекод1234Доходы и расходы по обычным видамдеятельностиВыручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей)01094239234Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг02089658845Валовая прибыль029458389Коммерческие расходы0306734Управленческие расходы040--Прибыль (убыток) от продаж050391355Прочие доходы и расходыПроценты к получению060--Проценты к уплате070--Доходы от участия в других организациях080--Прочие доходы0902829Прочие расходы1005894Прибыль (убыток) до налогообложения140361290Отложенные налоговые активы141--Отложенные налоговые обязательства142--Текущий налог на прибыль1507169Чистая прибыль (убыток) очередного периода190290221