Раскрыть одну из восьми предложенных тем.
Заказать уникальное эссе- 3 3 страницы
- 0 + 0 источников
- Добавлена 23.04.2012
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
По курсу «Внеформальные аспекты управления»
Анализ принципал-агентских отношений на примере отношений ректора института и председателя приемной комиссии
При этом агент – ППК – вполне может и не передавать принципалу – ректору определенную часть информации. Типичный пример – распределение бюджетных мест (если они есть) или решение о выборе одного абитуриента из нескольких при прочих равных условиях.
Если ректор не имеет полноты информации о деятельности ППК, то в любой момент может произойти конфликтная ситуация с самим абитуриентом или его родителями, или при бухгалтерской проверке может открыться перерасход средств на работу приемной комиссии. Да и поступление за взятку - тема всегда актуальная для работы приемной комиссии в целом, и ее председателя в частности. Если же такая проблема возникает, то она получает широкий общественный резонанс, а также возможно наступление случая административной и даже уголовной ответственности. При этом вред будет нанесен и самому ВУЗу, его престижу, и лично ректору как его главе.
Таким образом, коррупционное поведение и самого ректора – принципала, и председателя приемной комиссии – агента, может нанести урон и самому Вузу, и отдельному абитуриенту, не поступившему в данный ВУЗ по причине неправильно сформированных принципал-агентских отношений.
Вопрос-ответ:
Какие принципал-агентские отношения рассматриваются в статье?
В статье рассматриваются отношения между ректором института и председателем приемной комиссии.
Кто является принципалом в приведенном примере?
В данном случае, ректор института является принципалом.
Кто является агентом в данном примере?
В данном примере, председатель приемной комиссии является агентом.
Какую информацию агент может не передавать принципалу?
Агент может не передавать принципалу информацию о решении о выборе одного абитуриента из нескольких при прочих равных условиях или распределении бюджетных мест.
Каким образом ректор может не иметь полноты информации о деятельности агента?
Ректор может не иметь полноты информации о деятельности агента, если агент не передает ему определенные части информации, например, решения о выборе абитуриентов или распределении бюджетных мест.
Какие принципал-агентские отношения могут возникнуть между ректором института и председателем приемной комиссии?
Между ректором института и председателем приемной комиссии могут возникнуть принципал-агентские отношения, где ректор является принципалом (полномочником) и председатель приемной комиссии - агентом, действующим от его имени и осуществляющим определенные задачи, связанные с приемом абитуриентов.
Какую информацию может не передавать председатель приемной комиссии ректору?
Председатель приемной комиссии может не передавать ректору определенную часть информации, например, о распределении бюджетных мест или решении о выборе одного абитуриента из нескольких при прочих равных условиях.
Какие проблемы могут возникнуть в принципал-агентских отношениях между ректором института и председателем приемной комиссии?
В принципал-агентских отношениях между ректором института и председателем приемной комиссии могут возникнуть следующие проблемы: неполнота информации, недоверие, конфликт интересов, агентские издержки и неэффективное управление.
Какие взаимодействия между ректором института и председателем приемной комиссии могут возникнуть в принципал-агентских отношениях?
В принципал-агентских отношениях между ректором института и председателем приемной комиссии может возникнуть необходимость взаимодействия и обмена информацией, обсуждение вопросов приема абитуриентов, принятия решений о распределении бюджетных мест и других важных аспектов приемной кампании.
Каким образом ректор института может решить проблему неполноты информации со стороны председателя приемной комиссии?
Для решения проблемы неполноты информации, ректор института может установить эффективную систему контроля и отчетности, требовать регулярного предоставления информации о ходе приемной кампании, проводить совместные совещания и обсуждения с председателем приемной комиссии.
В чем заключается проблема принципал-агентских отношений между ректором института и председателем приемной комиссии?
Проблема заключается в том, что агент (председатель приемной комиссии) может утаить определенную информацию от принципала (ректора института), такую как распределение бюджетных мест или решение о выборе одного абитуриента из нескольких при прочих равных условиях. В результате, ректор не имеет полной информации о деятельности агента, что может привести к возникновению конфликтов и неэффективному управлению.
Какие проблемы могут возникнуть при распределении бюджетных мест приемной комиссией института?
При распределении бюджетных мест между абитуриентами могут возникнуть различные проблемы. Например, председатель приемной комиссии может иметь информацию о том, что определенный абитуриент имеет связи с ректором института и поэтому предпочтение может быть отдано именно ему, несмотря на то, что другие абитуриенты обладают более высокими результатами по конкурсу. Таким образом, приемная комиссия может не объективно распределить бюджетные места, что может вызвать недовольство других студентов и привести к ухудшению репутации института.