Политика управления рисками организации
Заказать уникальное эссе- 11 11 страниц
- 5 + 5 источников
- Добавлена 08.08.2012
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
1. Теоретические основы политики управления рисками
2. Анализ политики управления рисками в ОАО «Банк Финсервис»
Выводы и предложения
Список литературы
Правовой риск - риск потерь из-за пробелов или нарушения юридических требований действующего законодательства. Риск легализации (отмывания) доходов, полученных преступным путем – риск предания правомерного вида владению, пользованию или распоряжению денежными средствами или иным имуществом, полученными в результате совершения преступлений, за исключением преступлений предусмотренных статями 193,194,198,199 УК РФ.Выводы и предложенияПо результатам анализа можно сказать, что в целом политика управления рисками ОАО «Банк Финсервис» обеспечивает минимизацию всех рисков в деятельности банка.По нашему мнению, с целью минимизации банковских рисков в Банке необходимо разработать «План действий, направленных на обеспечение непрерывности деятельности и (или) восстановления деятельности в случаях возникновения непредвиденных обстоятельств и чрезвычайных ситуаций в ОАО «Банк Финсервис» (План ОНиВД). Планом ОНиВД необходимо определить перечень чрезвычайных ситуаций (ЧС) и непредвиденных обстоятельств (НО), на реализацию которых он рассчитан. В целях предупреждения возникновения и развития НО и ЧС большое внимание должно уделяться информационной безопасности, в том числе ограничению и разграничению доступа, срокам хранения информации и документов Банка. В Плане ОНиВД необходимо предусмотреть как план действий в НО и ЧС, так и порядок тестирования Плана ОНиВД.Чрезвычайную ситуацию в бизнесе Банк необходимо рассматривать, как реализацию рисков, при которых имеет место:нарушение бизнес-плана;сбои и остановки основных бизнес-процессов;моральный ущерб, материальный ущерб или упущение выгоды;высокий уровень банковских рисков (финансовых и нефинансовых).План ОНиВД должен состоять из следующих составляющих (модулей): организационный план (система управления); маркетинговая политика в НО и ЧС; мобилизация источников финансирования и урегулирование убытков в НО и ЧС; производственный план в НО и ЧС; план действий, направленных на обеспечение непрерывности деятельности и (или) восстановления деятельности в случаях возникновения непредвиденных обстоятельств и чрезвычайных ситуаций в области ПОД/ФТ; политика в области связей с общественностью в НО и ЧС; план обеспечения непрерывной работы и восстановления работоспособности банковской автоматизированной системы в кризисных ситуациях; действия при катастрофах.Производственный план в НО и ЧС, в частности, должен включать мероприятия по минимизации актуальных для Банка рисков в условиях НО и ЧС. В рамках тестирования Плана ОНиВД необходимо проведение стресс-тестирования банковских рисков с последующим применением мероприятий по оздоровлению Банка, предусмотренных Планом ОНиВД на случай кризисных ситуаций. Стресс-тестирование банковских рисков должно осуществляться в целях определения влияния кредитного, рыночного, операционного рисков и риска потери ликвидности на достаточность капитала и прибыль Банка в кризисных ситуациях. Результаты тестирования Плана ОНиВД должны доводиться до сведения Совета директоров Банка в целях оценки эффективности мероприятий по оздоровлению Банка, предусмотренных Планом ОНиВД, и разработки новых мероприятий. Список литературыВоробьев С.Н., Балдин К.В. Управление рисками в предпринимательстве. – М.: Дашков и Ко, 2009. – 772 с.Воробьев С.Н., Балдин К.В. Системный анализ и управление рисками в предпринимательстве. – М.: МПСИ, МОДЭК, 2009. – 760 с.Ермасова Н.Б. Риск-менеджмент организации. – М.: Дашков и Ко, 2008. – 380 с.Филина Ф.Н. Риск-менеджмент. – М.: ГроссМедиа, 2008. – 232 с.Энциклопедия финансового риск-менеджмента. Под редакцией А.А. Лобанова, А.В. Чугунова. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2009. – 936 с.
2.Воробьев С.Н., Балдин К.В. Системный анализ и управление рисками в предпринимательстве. – М.: МПСИ, МОДЭК, 2009. – 760 с.
3.Ермасова Н.Б. Риск-менеджмент организации. – М.: Дашков и Ко, 2008. – 380 с.
4.Филина Ф.Н. Риск-менеджмент. – М.: ГроссМедиа, 2008. – 232 с.
5.Энциклопедия финансового риск-менеджмента. Под редакцией А.А. Лобанова, А.В. Чугунова. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2009. – 936 с.
Вопрос-ответ:
Какие основы лежат в основе политики управления рисками?
Основой политики управления рисками является анализ и оценка рисков, разработка стратегий и мер по их снижению, а также контроль и мониторинг реализации данных мероприятий.
Какие риски рассматриваются в политике управления рисками в ОАО «Банк Финсервис»?
В политике управления рисками в ОАО «Банк Финсервис» рассматриваются различные виды рисков, включая ликвидности, кредитный, операционный, рыночный, и риски связанные с правовым и легализацией доходов.
Какие выводы и предложения можно сделать по анализу политики управления рисками в ОАО «Банк Финсервис»?
По анализу политики управления рисками в ОАО «Банк Финсервис» можно сделать вывод о необходимости дальнейшего совершенствования мероприятий по снижению рисков, а также предложить улучшение мониторинга и контроля за реализацией данных мер.
Как определить правовой риск и риск легализации доходов в организации?
Правовой риск - это риск потерь из-за пробелов или нарушения юридических требований действующего законодательства. Риск легализации (отмывания) доходов, полученных преступным путем, определяется как риск предания правомерного вида владению, пользованию или распоряжению денежными средствами или иным имуществом, полученными в результате преступной деятельности.
Какими источниками можно ознакомиться для получения дополнительной информации на тему политики управления рисками?
Для получения дополнительной информации на тему политики управления рисками можно ознакомиться с соответствующими статьями и исследованиями, которые указаны в списке литературы к данной статье.
Какие теоретические основы лежат в основе политики управления рисками в организации?
Теоретическими основами политики управления рисками являются принципы и методы, разработанные в рамках теории управления рисками. В основе этой теории лежат понятия риска, возможности и угрозы, а также методы оценки и управления рисками. Организация должна определить свои риски, оценить их и разработать стратегии по их управлению.
Какой анализ проводится при оценке политики управления рисками в организации?
При анализе политики управления рисками в организации проводится оценка ее эффективности и соответствия установленным целям и задачам. При этом производится анализ мер, предпринятых организацией по управлению рисками, а также оценка результатов их реализации. Важно также провести анализ внутренних и внешних факторов, которые могут повлиять на политику управления рисками.
Какую политику управления рисками применяет ОАО «Банк Финсервис»?
ОАО «Банк Финсервис» применяет политику управления рисками, основанную на интегрированном подходе. Это означает, что банк учитывает все виды рисков, с которыми он может столкнуться, и разрабатывает комплексные стратегии по их управлению. Банк также активно внедряет современные методы и технологии управления рисками, такие как статистический анализ данных и использование программного обеспечения.
Какие основы лежат в основе политики управления рисками организации?
В основе политики управления рисками организации лежат теоретические концепции и подходы к анализу и управлению рисками, такие как идентификация рисков, оценка их вероятности и воздействия, разработка стратегий управления рисками и т.д. Важно также учитывать специфику деятельности конкретной организации и ее цели, чтобы разработать эффективную политику управления рисками.