Бизнес-планирование для финансового оздоровления предприятий. На основе курсовой И-42894.

Заказать уникальную дипломную работу
Тип работы: Дипломная работа
Предмет: Антикризисное управление
  • 85 85 страниц
  • 39 + 39 источников
  • Добавлена 16.10.2012
4 785 руб.
  • Содержание
  • Часть работы
  • Список литературы
  • Вопросы/Ответы
Содержание

Введение
Глава 1. Теоретические аспекты бизнес планирования
1.1. Понятие и задачи бизнес-плана
1.2. Структура и содержание бизнес-плана
1.3.Значение и особенности бизнес-плана для финансового оздоровления предприятия
Глава 2. Анализ финансовой деятельности ОАО «Мосстройпластмасс»
2.1. Характеристика предприятия
2.2. Положение на рынке. Конкуренты
2.3. Анализ финансового состояния предприятия за 2009-2011 годы
Глава 3. Разработка бизнес-плана производства новых видов продукции
3.1. Бизнес-план производства новых видов продукции
3.2. Расчет изменения финансового состояния предприятия после реализации бизнес-плана
Заключение
Список литературы
Приложение 1
Приложение 2……………………………………………………………………….90
Приложение 3……………………………………………………………………...102

Фрагмент для ознакомления

знач. на начало года на конец года средн. знач. на начало года на конец года средн. знач. Внеоборотные активы 132089 147974 140032 147974 182221 165098 182221 189310 185766 Основные фонды 131765 146232 138999 146232 174277 160255 174277 181004 177641 Собственный капитал 43009 94334 68672 94334 96672 95503 96672 108586 102629 Всего капитал 216097 235820 225959 235820 283865 259843 283865 313045 298455 Оборотные активы 84008 87846 85927 87846 101644 94745 101644 123735 112690 в том числе:     запасы 28776 31089 29932,5 31089 30966 31028 30966 45064 38015 дебиторская задолженность 45009 26401 35705 26401 58933 42667 58933 60922 59928 налог на добавленную стоимость 667 504 585,5 504 507 505,5 507 3955 2231 денежные средства 9556 9852 9704 9852 5724 7788 5724 3869 4796,5
Таблица 2.23
Разбивка показателей по кредитоспособности предприятий на категории в зависимости от их фактических значений
Коэффициенты 1 категория 2 категория 3 категория К1 0,1 и выше 0,05 - 0,1 менее 0,05 К2 0,8 и выше 0,5 - 0,8 менее 0,5 К3 1,5 и выше 1,0 - 1,5 менее 1,0 К4 кроме торговли и лизинговых компаний 0,4 и выше 0,25 - 0,4 менее 0,25 для торговли и лизинговых компаний 0,25 и выше 0,15 - 0,25 менее 0,15 К5 0,10 и выше менее 0,10 нерентаб. К6 0,06 и выше менее 0,06 нерентаб.




Таблица 2.25
Расчет суммы баллов для оценки кредитоспособности ОАО «Мосстройпластмасс»
2009 год
Показатель Фактическое значение Категория Вес показателя Расчет суммы баллов К1 0,2392 1 0,05 0,05 К2 0,451 3 0,1 0,30 К3 0,704 3 0,4 1,20 К4 0,400 3 0,2 0,60 К5 0,136 1 0,15 0,15 К6 0,103 1 0,1 0,10 Итого х х 2,40 2010 год
Показатель Фактическое значение Категория Вес показателя Расчет суммы баллов К1 0,07596 1 0,05 0,05 К2 0,474 3 0,1 0,30 К3 0,687 3 0,4 1,20 К4 0,341 3 0,2 0,60 К5 0,132 1 0,15 0,15 К6 0,102 1 0,1 0,10 Итого х х 2,40 2011 год
Показатель Фактическое значение Категория Вес показателя Расчет суммы баллов К1 0,0889 2 0,05 0,1 К2 0,4815 3 0,1 0,3 К3 0,7973 3 0,4 1,2 К4 0,347 3 0,2 0,6 К5 0,10 1 0,15 0,15 К6 0,08 1 0,1 0,1 Итого х х 2,45



Приложение 3
Таблица 3.20
Расчет среднегодовой стоимости имущества и капитала после введения мероприятий
Наименование 2011г. Прогнозный год на начало года на конец года средн. знач. на начало года на конец года средн. знач. Внеоборотные активы 182221 189310 185766 189310 189310 189310 Основные фонды 174277 181004 177641 181004 181004 181004 Собственный капитал 96672 108586 102629 108586 126788 117687 Всего капитал 283865 313045 298455 313045 326325 319685 Оборотные активы 101644 123735 112690 123735 123735 123735 в том числе: 0     0     запасы 30966 45064 38015 45064 45064 45064 дебиторская задолженность 58933 60922 59928 60922 60922 60922 налог на добавленную стоимость 507 3955 2231 3955 3955 3955 денежные средства 5724 3869 4797 3869 3869 3869



Рис.3.1 Динамика рентабельности ОАО «Мосстройпластмасс» до и после введения мероприятий.




Таблица 3.22
Анализ финансовой устойчивости по абсолютным показателям
№ Показатели Усл. обозн. расчет на конец 2011 года на конец прогнозного года 1. Величина запасов и затрат Взз стр.210+с220 49019 49019   Запасы   стр.210 45064 45064   Налог на добавленную стоимость   стр.220 3955 3955 2. Собственные оборотные средства Сос с490-с190-с390 -80724 -62522   Капитал и резервы   стр.490 108586 126788   Внеоборотные активы   стр.190 189310 189310 3. Перманентный капитал ПК (с490+с590)-с190 -31448 -13246   Капитал и резервы   стр.490 108586 126788   Внеоборотные активы   стр.190 189310 189310   Долгосрочные обязательства   стр.590 49276 49276 4. Все источники И (с490+с590+с610)-с190 39588 57790   Капитал и резервы   стр.490 108586 126788   Внеоборотные активы   стр.190 189310 189310   Долгосрочные обязательства   стр.590 49276 49276   Займы и кредиты   стр.610 71036 71036 5. Излишек(недостаток) собственных оборотных средств Исос Сос-Взз -129743 -111541 6. Излишек(недостаток) перманентного капитала Ипк Пк-Взз -80467 -62265 7. Излишек(недостаток) всех источников Иви И-Взз -9431 8771
Таблица 3.23
Анализ финансовой устойчивости по относительным показателям
№ Показатели Алгоритм расчета или код стр.ф№1 Рекомендуемое значение на конец 2011 года на конец прогнозного года 1. Коэффициент финансовой независимости (коэффициент концентрации собственного капитала) стр490/стр700 >,=0,5 0,35 0,39   Собственные средства стр.490   108586 126788   Всего источников средств стр.700   313045 326325 2. Коэффициент долга(коэффициент концентрации привлеченных средств) (стр 590+стр690)/ стр700 <0,4 0,65 0,57   Привлеченные средства стр.590   49276 49276,00   стр.690   155183 136981   Всего источников средств стр.700   313045 326325 3. Сумма коэффициентов концентрации     1,0 1,0  4. Коэффициент соотношения заемных и собственных средств стр590+стр690 стр490 <0,7 1,9 1,5   Привлеченные средства стр.590   49276 49276 стр.690   155183 136981   Собственные средства стр.490   108586 126788 5. Коэффициент маневренности стр490-стр190 стр490 0,2-0,5 -0,7 -0,5   Собственные средства стр.490   108586 126788   Внеоборотные активы стр.190   189310 189310 6. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами стр490-стр190 стр290 >0,1 -0,7 -0,5   Собственные средства стр.490   108586 126788   Внеоборотные активы стр.190   189310 189310   Оборотные активы стр.290   123735 123735 6. Коэффициент устойчивости структуры мобильных средств (c.290-с.690)/ с.290   -0,3 -0,1   Оборотные активы стр.290   123735 123735   Привлеченные средства стр.690   155183 136981 7. Коэффициент маневренности собственного капитала стр.290/стр.490   1,1 1,0   Оборотные активы стр.290   123735 123735   Собственные средства стр.490   108586 126788














Рис.3.2 Динамика фондоотдачи ОАО «Мосстройпластмасс» до и после введения мероприятий.















90










водители

рабочие

Начальники
цехов

бухгалтерия

рабочие

Финансовый отдел

ОТК

курьер

Директор по производству

менеджеры

кладовщики

Специалисты

АХО

Главный технолог

специалисты

Коммерческий
директор

Финансовый директор

Технический
директор

Зам. генерального
директора

Директор по персоналу

Секретарь-референт

Генеральный директор

Список литературы

1.Гражданский Кодекс РФ (части первая, вторая, третья) (с изменениями от 20 февраля, 12 августа 1996 г., 24 октября 1997 г., 8 июля, 17 декабря 1999 г., 16 апреля, 15 мая 2001 г., 21 марта, 14, 26 ноября 2002 г., 10 января, 26 марта 2008 г., 19.октября 2011г.)
2.Налоговый кодекс Российской Федерации (части первая и вторая): от 05.08.2000 N 117-ФЗ (принят ГД ФС РФ 19.07.2000) (ред. от 28.09.2011) (с изм. и доп., вступающими в силу с 01.10.2011)
3.Федеральный закон от 26.10.2002 №127-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)» с изменениями, внесенными от 18.07.2011 года №228-ФЗ.
4.Антикризисное управление: Учебно-практическое пособие : под ред. Г.А. Александрова. -М.: Издательство БЕК, 2009. – 544с.
5.Астраханцева И.А. , Кукукина И.Г. Учет и анализ банкротств. Антикризисное управление: Учебное пособие. – М.: Высшее образование, 2009. – 360 с.
6. Антикризисное управление: Учебно-практическое пособие: под ред. Г.А. Александрова. -М.: Издательство БЕК, 2009. – 544с.
7.Бланк И.А. Основы инвестиционного менеджмента. - 2-е издание, переработанное и дополненное - К.: Эльга, Ника-Центр, 2008г. – 512стр.
8.Бобылёва А.З. Финансовое оздоровление фирмы: теория и практика. М., 2008-443с.
9.Бродский Б.Е. Антикризисное управление: Учебник. – М.: Омега-Л, 2009. – 456 с.
10.Градов А.П., Кузин Б.И. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой. – СПб.: Специальная литература, 2009. – 556 с.
11.Г.В. Савицкая Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности.М.:ИНФРА-М,2009.-345с.
12.Демчук О.Н., Ефремова Т.А. Антикризисное управление. – М.: Флинта, 2009. - 256 с.
13.Дыбаль С.В. Финансовый анализ. М.: Издательство:Бизнес-Пресса.2009.-333с.
14.Зимин Н.Е. Технико-экономический анализ деятельности предприятия АПК. – М.: Колос, 2010. – 245 с.
15.Е.П. Жарковская, Б.Е.Бродский. Антикризисное управление.М.:Омега-Л,2008.-543с.
16.Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. – М.: Дело и Сервис, 2008. – 304 с.
17.Кован С., Мокрова Л., Ряховская А. Теория антикризисного управления предприятием. – М.: Кнорус, 2009. – 384 с.
18.Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент. Теория и практика. – М.: Перспектива, 2009. – 656 с.
19.Черникова Ю.В. , Б.Г. Юн,В.В. Григорьев. Финансовое оздоровление предприятий. М.:Издательство Дело,2009.-453с.
20.Черняк В.З., Черняк А.В., Довдиенко И.В. «Бизнес-планирование. Учебно-практическое пособие», М., «РДЛ», 2008.-c503.
21.Чиненов М.В., Черноусенко А.И., Зозуля В.И., Хрусталева Н.А. Инвестиции Издательство: Кно Рус.2009.-368.
22.Чиненов М.В., Черноусенко А.И., Зозуля В.И., Хрусталева Н.А. Инвестиции Издательство: Кно Рус.2009.-368.
23.Фадеева Л.А. Проведение финансового анализа предприятия. М.: Издательство Дело,2009.-201с.
24.Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. М.: ИНФРА-М, 2009.-387c.
25.Барышников К.В. Диагностика возникновения кризисной ситуации в системе антикризисного менеджмента. // Менеджмент: теория и практика. – 2009. – № 3-4. – С. 261.
26.Боясов К. Т. Основные аспекты разработки инвестиционной стратегии организации // Финансовый менеджмент. № 4, 2010г.
27.Бухонова М. А., Дорошенко Ю. А. Теоретико-методические оценки потребности предприятия в инвестиционных ресурсах // Экономический анализ: теория и практика. № 10, 2009г.
28.Гречишкина М.В. Ивахник Д.Е. Выбор оптимального варианта инвестиций (оптимизационный подход) // Финансовый менеджмент. №3, 2010г.
29.Глазунов В.Н. Критерии оценки рентабельности и платежеспособности.– М.: Дело, 2010. - №1. – С.67-72
30.Казинский А.. Планирование прибыли в системе финансового планирования. Цели. Реализация. Ограничения . Журнал «Финансовый директор».-№11 (ноябрь)-2009г.-С.56-61
31.Крылов С.И. Концепция стратегического финансового анализа деятельности коммерческой организации. //Экономический анализ: теория и практика, 2009, № 19.-С-45-46
32.Лисицына Е.В. Образовательный курс финансового управляющего. // Журнал Финансы №1, 2009.
33.Мазурина Т.Ю. Об оценке финансовой устойчивости. //Финансы, 2009, № 10.
34.Мазурина Т.Ю. Об оценке платежеспособности. //Финансы, 2008, № 10.-С 32-34
35.Рассказова А.Н., Финансовое прогнозирование// Журнал Финансовый менеджмент №5, 2010. -С 24-27
36.Романова М.В. Оценка эффективности инвестиционного проекта // Экономический анализ: теория и практика. №7, 2010г., с17-26
37.Чая В.Т., Чупахина Н.И. Перспективы развития управленческого учета. //Экономический анализ: теория и практика, 2009. № 22. .-С 31-32
38.Проблемы диагностики банкротства в антикризисном управлении предприятием : Академия Натальи Нестеровой. – М.: nesterova /RU, 2008. – Режим доступа: http://www.nesterova.ru/nauch/avt.html.- 10.04.2008.
39.http://chaliev.narod.ru/bankrotstvo/

Вопрос-ответ:

Что такое бизнес-план и какие у него задачи?

Бизнес-план - это документ, который описывает стратегию и планы предприятия на определенный период времени. Основные задачи бизнес-плана включают определение целей и направления развития предприятия, оценку рисков и возможностей, привлечение инвестиций, планирование финансовых потоков и контроль за выполнением поставленных задач.

Какова структура и содержание бизнес-плана?

Бизнес-план обычно состоит из следующих разделов: введение, обзор предприятия, анализ рынка, стратегия и тактика, финансовый план и прогнозы, оценка рисков и возможностей, управление и контроль. Содержание бизнес-плана может включать информацию о целях и задачах предприятия, анализе конкурентов, оценке рыночной ситуации, стратегии продаж, маркетинговых и финансовых планах, планах роста и развития.

Зачем предприятию нужен бизнес-план для финансового оздоровления?

Бизнес-план используется для определения стратегии финансового оздоровления предприятия, планирования и контроля за реализацией мероприятий по улучшению финансового состояния. Он позволяет провести анализ текущей ситуации, оценить потребности в финансировании, определить источники средств и способы их использования, а также прогнозировать финансовые результаты в перспективе.

Какие характеристики предприятия следует учитывать при анализе его финансовой деятельности?

При анализе финансовой деятельности предприятия следует учитывать его финансовое состояние, эффективность использования ресурсов, рентабельность и ликвидность, стабильность финансовых показателей, структуру капитала и долговую нагрузку, прогнозы развития и финансовые риски.

Каково положение на рынке и кто является конкурентами ОАО «Мосстройпластмасс»?

ОАО «Мосстройпластмасс» занимает определенное положение на рынке, которое зависит от его доли рынка, конкурентной среды и индустриальных факторов. Конкурентами предприятия могут быть другие производители пластмассовой продукции, которые предлагают аналогичные товары или услуги и могут привлечь тех же клиентов.

Что такое бизнес-план и какие задачи он решает?

Бизнес-план - это документ, который содержит описание бизнес-идеи, целей и стратегии развития предприятия, а также планы и мероприятия для их достижения. Задачи бизнес-плана включают определение целей и задач предприятия, прогнозирование финансовых результатов, анализ внешней и внутренней среды, оценку рисков и выбор наиболее эффективной стратегии развития.

Какова структура и содержание бизнес-плана?

Структура бизнес-плана может варьироваться в зависимости от конкретной ситуации, но обычно включает в себя такие разделы, как введение, описание бизнес-идеи, анализ рынка и конкурентов, организационную структуру и управление, план маркетинга и продаж, финансовый план, риск-анализ и стратегия развития. Содержание бизнес-плана представляет собой детальное описание каждого из этих разделов с указанием необходимых данных и анализов.

Какое значение имеет бизнес-план для финансового оздоровления предприятия?

Бизнес-план играет ключевую роль в процессе финансового оздоровления предприятия. Он позволяет определить проблемы и узкие места в финансовой деятельности, разработать стратегию и планы для улучшения финансового состояния, привлекать дополнительные инвестиции и кредиты, управлять финансовыми рисками. Бизнес-план также является инструментом для привлечения инвесторов и партнеров, а также для оценки эффективности предприятия.

Какие характеристики и анализы предприятия должны быть включены в раздел анализа финансовой деятельности?

Раздел анализа финансовой деятельности должен включать характеристику предприятия, описание его основных характеристик и особенностей, таких как вид деятельности, размер, рыночная доля и т. д. Также следует провести анализ рынка и конкурентов, определить положение предприятия на рынке, сравнить его с конкурентами. Важной частью анализа является анализ финансового состояния предприятия за определенный период времени, включающий такие показатели, как прибыль, рентабельность, ликвидность, платежеспособность, задолженность и другие.