Понятие расходы, издержки и затраты , их виды и различия , анализ

Существенное влияние на потребительский спрос и уровень продаж также оказало экстремально жаркое лето в центральных регионах России.Сегмент охлажденной и замороженной рыбыДоля сегмента охлажденной и замороженной рыбы в структуре продаж Группы в 2010 году составила 79%. Выручка выросла на 4% –с 13 147,8 до 13 678,9 млн рублей, главным образом за счет ростасредней цены на 9,6% – до уровня 83,0 рублей за 1 кг продукции.Валовая маржа в 2010 году снизилась с 15,3% до 12,3% за счетроста закупочных цен на красную рыбу. Закупочная цена на лосось по итогам 2010 года выросла на 20%, а рост цены на форельсоставил около 30%, в то время как цена реализации вырославсего на 10%. Недостаточный платежеспособный спрос, а такжестремление сохранить текущую долю рынка и плановые объемыпродаж в натуральном выражении не позволили Компании повысить цену реализации соответственно росту закупочных цен.Сегмент готовой продукцииДоля сегмента в структуре продаж Группы составила 21%. Выручка снизилась на 14,6% по сравнению с прошлым годом.С вступлением в силу нового закона о торговле с 01.02.2010 г.изменились условия работы с сетями, предусматривающие максимальный размер вознаграждения сетям до 10% от выручки, чтопривело к почти двукратному увеличению фактических выплати стало одной из причин снижения выручки.Рост цен на сырье не был в полной мере компенсирован ростомцен на готовую продукцию вследствие стремления Компании сохранить долю рынка и лояльность потребителей. В результате этого валовая маржа в сегменте готовой продукции снизилась до7,3% по сравнению с 27,8% годом ранее.В то же время в 2010 году был осуществлен ряд оптимизационныхмероприятий на заводе в Ногинске, снизив, в том числе, расходы на оплату труда на 8,8% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. В настоящее время Компания работает наддальнейшим снижением издержек, оптимизацией использованиясырья и упаковки и снижением коммунальных затрат на единицупродукции.Таблица 6 Анализ динамики затрат на производство и реализацию продукции Показатели2009 год2010годАбсол. отклонение, т.р.Относит.прирост, %Объем выручки от продаж, т.р.17 316 75917 238 328-78431-0,5Себестоимость реализованной продукции, т.р.14 143 25515 294 7621 151 5078,14Себестоимость реализованной продукции выросла на 8,14% при незначительном снижении объема выручки от продаж, следовательно, уменьшится прибыль от продаж в 2010 году.Таблица 7 Динамика затрат на производство продукцииВ тыс. рублей2009Уд.вес.%2010Уд.вес.%Абсол. откл., тыс.руб.Изменение, %Стоимость сырья11 133 91978,711 994 82578,4860 9067.7%Сырье и материалы, использованныена производстве2 546 51818,02 767 99618,1221 4788.7%Производственные расходы 128 6270,9207 8281,479 20161.6%Амортизация основных средств59 0710,473 1350,514 06423.8%Оплата труда работников275 1201,9250 9781,6- 24 142- 8.8%Себестоимость14 143 25510015 294 7621001 151 5078.1%По данным таблицы видно, что в 2010 году произошел рост по всем видам затрат кроме оплаты труда. Существенную роль в увеличении себестоимости сыграл рост производственных расходов в 2010 году.Таблица 8 Анализ коммерческихрасходовВ тыс. рублей2009Уд.вес.%2010Уд.вес%Абсол. откл., тыс.рубИзменение, %Аренда склада160 33512,7173 2318,812 8968.0%Транспорт529 14541,8700 34535,6171 20032.4%Расходы на рекламу101 3718,076 9743,9-24 397-24.1%Комиссионное вознаграждение36 4952,919 5561,0- 16 939- 46.4%Заработная плата275 81121,8345 73217,669 92125.4%Обесценение авансов выданных-18 116-1,484 3434,3102 459Списание в результате инвентаризации основных средств79 5936,3443 04622,5363 453456.6%Страхование товаров в пути1 7360,12 6390,190352.1%Сертификация26 3692,128 1691,418006.8%Амортизация2 1510,21 0760,1107550,02%Прочее71 9355,7102 3435,230 40842.3%Итого коммерческие расходы1 266 8231001 967 964100,0701 14155.3%В 2010 году коммерческие расходы выросли на 55,3% и составили 1968,0 млн. рублей по сравнению с 1266,8 млн. рублей годомранее.В основном это вызвано списанием неликвидной готовой продукции и сырья вследствие аномальной жары в центральной частиРоссии и недостаточной ротации на складе готовой продукции,а также увеличением транспортных расходов и оплаты труда коммерческого персонала. Рост транспортных расходов произошелпо причине возврата тарифов на грузовые и железнодорожныеперевозки на докризисный уровень и увеличения доли дальневосточного ассортимента. Региональная экспансия и найм высокооплачиваемого коммерческого персонала в конце 2009 годапривели к существенному увеличению расходов на оплату трудав 2010 году.Таблица 9 Динамика общехозяйственных и административныхрасходовВ тыс. рублей2009Уд.вес, %2010Уд.вес. %Абсол. отклонение, тыс.руб.Изменение%Заработная плата работников257 50453,1275 19951,517 6956.9%Расходы на аренду и техн.обслуж. зданий42 1888,746 0408,63 8529.1%Налоги, кроме налога на прибыль12 5182,618 0003,45 48243.8%Амортизация основных средств29 4306,117 7093,3- 11 721- 39.8%Банковские услуги38 6708,038 9597,32890.7%Аудиторские и консультационные услуги31 5566,540 9007,69 34429.6%Безопасность8 9761,912 5072,33 53139.3%Командировочные расходы11 6672,418 0183,46 35154.4%Прочее52 39310,867 50412,615 11128.8%Итого хозяйственные и административныерасходы484 902100534 83610049 93410.3%Общехозяйственные и административные расходы по итогам годавыросли на 10,3%, в основном за счет роста расходов на оплатутруда в пределах годовой инфляции, увеличения налога на имущество в связи с вводом в эксплуатацию заводских мощностейи роста прочих затрат, связанных с подготовкой к публичномуразмещению.Мероприятия по совершенствованию управления затратами ОАО ГК Русское мореОдной из важнейших сторон хозяйственной деятельности предприятия является величина выпуска продукции и затраченные средства на ее производство и реализацию. Без вложения определенной суммы средств ни одно предприятие не может осуществлять свою деятельность, исходя из этого, одной из первоочередных задач финансового менеджера является изыскание путей по их снижению.Проведя анализ эффективности управления затратами ОАО «ГК Русское море», мы пришли к выводу о том, что существует возможность проведения ряда мероприятий, направленных на оптимизацию существующей практики управления затратами ОАО «ГК Русское море». Для решения проблемы снижения издержек производства и реализации продукции на предприятии должна быть разработана общая концепция (программа), которая должна ежегодно корректироваться с учетом изменившихся на предприятии обстоятельств. Эта программа должна носить комплексный характер, т.е. должна учитывать все факторы, которые влияют на снижение издержек производства и реализацию продукции.Содержание и сущность комплексной программы по снижению издержек производства зависят от специфики предприятия, текущего состояния и перспективы его развития. Но в общем плане в ней должны быть отражены следующие моменты:1.комплекс мероприятий по более рациональному использованию материальных ресурсов;2. мероприятия, связанные с определением и поддержанием оптимального размера предприятия, позволяющие минимизировать затраты в зависимости от объема производства;3. мероприятия, связанные с улучшением использования основных фондов;4.мероприятия, связанные с улучшением использования рабочей силы;5. мероприятия, связанные с совершенствованием организации производства и труда.По результатам оценки эффективности управления затратами ОАО «ГК Русское море» за период с 2009 г. по 2010 г. можно говорить о том, что их величина не в достаточной степени оптимизирована и существуют источники их сокращения, а, следовательно, повышения чистой прибыли предприятия. Опираясь на анализ, проведенный во второй главе работы, и изученный теоретический материал предложим комплекс взаимосвязанных мероприятий, направленных на достижение минимального уровня затрат ОАО «ГК Русское море». Для достижения поставленной цели предлагаю провести следующие мероприятия:1.Поиск новых каналов поставки сырья.2.Оптимизировать величину заказа.3.Снизить уровень общехозяйственных расходов, посредством увеличения объемов производства.4. Оптимизировать работу складских хозяйств.5. Подготовка и обучение кадров.Последовательное осуществление на предприятиях режима экономии проявляется прежде всего в уменьшении затрат материальныхресурсов.Материальные затраты, как и в большинстве отраслей промышленности занимают большой удельный вес в структуре себестоимости продукции, поэтому даже незначительное сбережение сырья, материалов, топлива и энергии при производстве каждой единицы продукции в целом по предприятию дает крупный эффект.Для успешной реализации вышеуказанных мероприятий на предприятии должна действовать стабильно налаженная методика учета затрат, с помощью которой производится построение единой для всех структурных подразделений классификации статей затрат; определяется методика нормирования затрат для разделения затрат на экономически оправданные (полезные) и избыточные; создаются методики расчета себестоимости продуктов и услуг; разрабатываются методики определения финансового результата (прибыли).ЗаключениеРассмотренные в работе вопросы и проблемы позволяют сделать вывод, что фактор расходов, издержек и затрат не только немаловажен, но и во многом является определяющим в стратегии фирмы, ее гибкости в условиях рыночной экономики. Грамотная политика в отношении расходов, издержек, затрат, их верная калькуляция, своевременная отчетность и правильное распределение средств как по временным периодам, так и по сферам деятельности может реально изменить картину производственной сферы России к лучшему уже сейчас. Хотелось бы верить, что уже в скором будущем правильный подход, с точки зрения рыночной экономики, к проблеме расходов, издержек, затрат сможет привести к желаемым успехам в восстановлении производственной сферы России и ее значения на мировом уровне.Проведенное в настоящей работе теоретическое исследование позволило выявить понятие и классификацию расходов, издержек, затрат, а также их различие между собой.Проведенный во 2-ой главе данной работы экономический анализ предприятия ОАО ГК Русское море показал следующее.Расходы ОАО ГК Русское море за период 2009 - 2010 гг. значительно выросли, что оказало значительное влияние на снижение финансовых результатов, несмотря на рост выручки от реализации продукции.Была изучена структура и выявлены основные издержки предприятия.Также были рассмотрены основные статьи затрат, их структура, выявлены способы снижения затрат.Список использованной литературы:ЗимовецА.В. Краткосрочная финансовая политикаКонспект лекций. Таганрог: Издательство НОУ ВПО ТИУиЭ, 2010.Ковалев В.В. Финансовый менеджмент: теория и практика. – М.: Проспект, - 2010. – 1024 с.Рыбакова О.В. Финансовый менеджмент издержек. – М.: РАГС, - 2010. – 246 с.Кондраков Н.П. Бухгалтерский (финансовый, управленческий) учет. – М.: Проспект, - 2006. – 448 с.Чуева Л.Н. Экономика фирмы. – М.: «Дашков и К», - 2008. – 416 с.Скляренко В.К., Прудников В.М. Экономика предприятия: учебник / В. К. Скляренко, В. М. Прудников. - М.: ИНФА-М, 2006. – 528 с.Трубочкина М.И. Управление затратами предприятия. – М.: ИНФА-М, - 2009. – 319 с.Астахов В.П. Бухгалтерский (финансовый) учет. – М.: Юрайт, - 2011. – 955 с.Экономическая теория. Понятие издержек.URL: http://konspekts.ruФинансовый менеджмент. URL: http:// finansy.ruПриложениеКОНСОЛИДИРОВАННЫЙ БАЛАНС ООО «ГК РУССКОЕ МОРЕ»в тыс. рублейНа31.12.2010На31.12.2009АктивыВнеоборотные активыОсновные средства1 336 1451 259 694Нематериальные активы47 83940 205Займы связанным сторонам11 98013 492Отложенный налоговый актив137 62747 829Итого внеоборотные активы1 533 5911 361 220Оборотные активыТоварно-материальные запасы2 439 0782 048 747Дебиторская задолженность по торговым и прочим операциям1 952 8471 676 828НДС к возмещению157 19264 852Авансы, уплаченные поставщикам228 971756 429Займы6 5420Предоплата по налогу на прибыль143 195186 096Денежные средства и их эквиваленты303 574103 036Итого оборотные активы5 231 3994 835 988Итого активы6 764 9906 197 208Капитал и обязательстваКапиталУставный капитал7 953 7657 230 687Добавочный капитал654035Казначейские акции0(361 525)Эффект от реорганизации предприятий, находящихся подобщим контролем(7 230 687)(7 230 687)Нераспределенная прибыль68 329904 513Итого капитал1 445 442542 988Неконтрольные доли владения321Итого капитал1 445 442543 309ОбязательстваДолгосрочные обязательстваДолгосрочная задолженность03 350 000Краткосрочные обязательстваКраткосрочные заемные средства2 900 000523 000Облигации к погашению902 342205Кредиторская задолженность по основной деятельности1 339 5301 567 926Прочие кредиторы110 031141 224Авансы полученные58 28061 265Задолженность по налогам, кроме налога на прибыль9 365 10279Итого краткосрочные обязательства5 319 5482 303 899Всего обязательств5 319 5485 653 899Итого капитал и обязательства6 764 9906 197 208