Вопросы ниже.
Заказать уникальные ответы на билеты- 6 6 страниц
- 0 + 0 источников
- Добавлена 21.04.2014
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
2.Панель как чисто маркетинговый способ исследования.Описать и где применяется.
Так же надо написать немного о разновидности панели-омнибусе.
3.Фокус-группа и экспертные методы исследования.Суть и где применяется.
4. Составить табличку .Заданы вопросы,отвечать на них не нужно,но надо занести в табличку данные о том.какое исследование подходит для решения каждого вопроса и почему.
исследуйте самые низкие расходы, как стратегии развития предприятия на примере ОАО 'Сибур-Нефтехим'
Содержание
Введение
. Теоретические аспекты стратегии расходов
. Стратегический анализ деятельности ОАО &';Сибур-Нефтехим&';
.1 Характеристика деятельности предприятия ОАО &';Сибур-Нефтехим&';
.2 Выявление ключевых факторов успеха в отрасли нефти и газа
.3 Анализ конкурентной ситуации ОАО &';Сибур-Нефтехим&';
.4 РЕЅТ-анализ предприятия ОАО &';Сибур-Нефтехим&';
2.5 Анализ внутренней среды ОАО &';Сибур-Нефтехим&';
2.6 SWOT-анализ среды предприятия ОАО &';Сибур-Нефтехим&';
.7 Портфельный анализ стратегических бизнес-единиц
. Разработка стратегии затрат предприятия ОАО &';Сибур-Нефтехим&';
.1 План исследований и разработок
.2 план Маркетинга
.3 план Производства
.4 План организационных изменений
.5 Финансовый план
.6 Оценка рисков и страхования
Вывод
библиография
Приложения
расходы предприятия стратегии в секторе нефти и газа
Введение
диссертация посвящена изучению проблемы издержек как стратегии развития предприятия.
Проблему затрат и управления актуально для предприятий любой отрасли и находящихся на любой стадии жизненного цикла, в том числе и для нового предприятия, и особенно в настоящее время, когда динамика, изменение состояния финансов государства в целом, изменение законодательства, увеличение числа конкурентов и других факторов: как внешних, так и внутренних.
низкая стоимость компаний - является неотъемлемой частью бизнеса. Функция управления затратами является то, что высокая степень риска их появления в связи с неустойками, например, дрейф от партнеров, от финансовых и банковских кризисов, роста инфляции и так далее, Также, многие компании не хотят использовать услуги кредитных организаций, так как скорость денежного обращения большая и покрывает все убытки. Однако, например, при больших неустойках или производственные ошибки могут возникнуть проблемы. В этом случае, поможет умело организованная система управления затратами предприятия, который показывает, как именно стоимость расходов компаний, будет включать в себя затраты на непредвиденные и возможности уклонения от риска.