Реферат по статье ( The Impact Of Network Management On Outcomes In Governance Networks. Authors: Klijn, E.-H., Steijn, B., Edelenbos, J. ИЦ: 13. PA, Dec 2010).

Большая часть исследований сосредоточена на управленческойдеятельность самой сети, а не на вопросах о том, какие типы стратегий имеют наиболее важноезначения для результативности сложных процессов в сетевых организациях. Эта статья пытается решить вопрос о том, насколько управленческие стратегии имеют значения для результатов сетевой организации , а также исследует, какие именно типы стратегий имеют влияние на результаты сетевой организации. Исследование основано на опросе в Нидерландах респондентов, участвующих в экологических проектах. Результаты показывают, что существует сильное влияние величины сетевой организации при стратегии управления на результаты сетевой организации , а также есть несколько вариаций эффективности четырех типов сетевого стратегического управления. К ним относятся: содержание, взаимодействие, иерархия и согласование процессов. Основываясь на обзоре доступной литературы, были определены типологии стратегии управления сетевыми структурами (анализ, взаимодействие, организации и проектирования), а также были сформулированы две гипотезы. Эти гипотезы были проверены по средствам масштабного опроса лиц, участвующих в экологических проектах в Нидерланды. Исследование проведенное в статье показало, что управление сетью тесно связана с результатами. Былотакже обнаружено, что действительно имеет значение, к какой стратегии управления сети склоняются в области упрощения процедур и руководящего взаимодействия в сети управления. ЗаключениеИсследования, проведенные в статье, предоставили возможность по новому взглянуть на отношения между типом стратегии управления и результатами сетевой организации. Взаимодействие является наиболее перспективной стратегией управления в реализации результатов сетевой организации. Хотя другие стратегии управления действительно оказывают статистически значительное влияние в реализации результатов сетевой организации, особенно это касается стратегиианализа содержания,. Таким образом, важно для управления сетевой организацией определить, какие актеры играют решающую роль в сети, а затем активировать и подключить этих актеров в сеть. Менеджер должен иметь своеобразную «соединительную способность».Еще один важный вывод заключается в том, что проектирование и технологические соглашения являются менее важными для реализациирезультатов сетевой организации. Однако полученные результаты должны рассматриваться с осторожностью по ряду причин. Во-первых, это исследование было сосредоточено на экологических проектах. Результаты не могут автоматически быть перенесены для других проектов. Во-вторых, исследование проводилось в Нидерландахи результаты могут отличаться в других странах с разными культурами принятия решений. Список литературы1. ERIK-HANS KLIJN, BRAM STEIJN, JURIANEDELENBOS THE IMPACT OF NETWORK MANAGEMENT ON OUTCOMES IN GOVERNANCE NETWORKS // Public Administration. – V. 88, I. 4. – 2010. pages 1063–1082.