Показатели эффективности деятельности организации и проблемы обеспечения экономической безопасности предприятия ( организации )

Самым главным в данной ситуации является то, что у государства нет потребности в развитии цивилизованного российского предпринимательства и его защите. В сфере безопасности бизнеса должен функционировать своеобразный, достаточно глубоко структурированный рынок услуг. При этом меры, которые можно принять по непосредственной защите предпринимателя от того или иного рода угроз, безусловно, являются необходимыми, но не выступают в качестве единственной гарантии его безопасности. В связи с этим «рынок» безопасности по большому счету должен включать и иные гарантии, которые связаны со стабильностью отношений и обеспечением условий развития предпринимательской деятельности. Каждая из указанных гарантий требует дальнейшей законодательной конкретизации.В качестве объекта системы обеспечения безопасности бизнеса выступает стабильностьэкономического состояния субъекта бизнеса (предпринимательской деятельности) в текущем и перспективном периоде. Именно от объекта защиты в большинстве своем находятся в зависимостиважнейшие характеристики системы обеспечения безопасности бизнеса. В связи с тем, что объект защиты достаточно сложный, многоаспектный, то эффективность обеспечения безопасности бизнеса должнабазироваться на комплексном подходе к управлению данным процессом. Комплексный подход предполагает учет в управлении объектом всех важнейших его аспектов и все элементы системы рассматриваются только в совокупности, целостности, единстве.Система комплексной безопасности бизнеса (предпринимательства) должна обеспечивать состояние защищенности очень важных интересов субъектов (физических лиц) и объектов (юридических лиц) бизнеса. При этом управление такого рода системой должно быть проведено на основе системного воздействия экономических, организационных, административных, правовых и других методов на государственном, региональном, муниципальном уровне, а также министерств и ведомств в пределах их компетенции, объединений деловых кругов, отдельных частных общественных и государственных, коммерческих и некоммерческих организаций.Все это дает основания утверждать, что в современных условиях особую значимость приобретают проблемы по обеспечению безопасности бизнеса. Данного рода проблемы особенно являются актуальными в период экономической, социальной и политической нестабильности в обществе. Главным в безопасности бизнеса являются экономические механизмы, а не государственная правоохранительная деятельность. Безопасность коммерческих структур, в первую очередь, должна носить характер самоорганизации. Стратегия, которая основывается на развитии институтов гражданского права, позволит предпринимателям обеспечить себе надежную защиту, как от правонарушений, так и от бюрократического произвола. Только арбитраж, а не административные и другие внесудебные меры могут воссоздать нормальный правопорядок в экономике, вытеснить силовые факторы из хозяйственных правоотношений и сделать предпринимательство цивилизованным. Отсюда и возрастание роли адвокатских, юридических и консалтинговых фирм. Вопросы безопасности предпринимательства тесно связаны с коммерческим риском. Поэтому без развития системы страхования и развертывания с участием государства нормальной страховой деятельности в сфере безопасности, направленной на снижение предпринимательских рисков, обойтись невозможно. Это касается и страхования сведений, которые содержат коммерческую тайну. Третейские суды, в том числе обладающие международным статусом, акционерные государственные страховые компании, внебюджетные фонды финансовой поддержки правоохранительных мероприятий, частные охранно-детективные фирмы, учебные, консультационные и технические центры, исследовательские структуры в области инвестиционных рисков, редакционно-издательский комплекс - всё это должно работать в единой системе. Возможно для целенаправленной деятельности в данном направлении потребуется создание в субъектах Российской Федерации при исполнительных органах власти своеобразных советов по безопасности предпринимательства. В нормативных актах, регламентирующих деятельность правоохранительных органов и общественных институтов по обеспечению безопасности отечественного предпринимательства, могут содержаться положения о советах по безопасности предпринимательства, о других структурах, обеспечивающих безопасность предпринимательства, о гарантиях от произвола спецслужб, о порядке взаимодействия правоохранительных органов и общественных институтов по обеспечению безопасности предпринимательства. Стоит проблема разработки методологии квалифицированного выявления, учёта, контроля и управления всеми возможными рисками. Нужны систематизированные знания о том, в каком направлении искать высокодоходные сферы деятельности, сколько и как в них вкладывать. Проблемы, с которыми предприниматели не могут справиться, вытекают из существующей хаотично инфраструктуры бизнеса и сводятся к дефициту профессиональных знаний и необходимой деловой информации. Рыночные механизмы информационного обеспечения предпринимательства отсутствуют. Некому помочь качественно произвести поиск партнёра, помочь в сбыте товара, дать рекомендации по составлению соответствующих документов, подсказать механизмы безопасности разворачиваемого вида предпринимательства. Пробиться же в зону комфортного предпринимательства, где информационные услуги недороги и доступны, тем более выйти на международный рынок, вряд ли какому новичку-бизнесмену удастся, даже если он обладает перспективной рыночной идеей. Инвесторам нужны неопровержимые доказательства состоятельности дела, в которое они собираются вложить деньги. Необходимо научить их грамотно подать, выбрать удачную манеру их преподнесения. Финансовые расчёты только тогда будут соответствовать реалиям сегодняшнего дня, когда станут выполняться по соответствующей методике, разработанной специально для просчёта «неприятных неожиданностей». Бизнес продолжает криминализироваться и поэтому, прежде чем связать себя узами партнерства, надо иметь о партнере полные сведения, и не только те, которые он хочет показать.В качестве основной причины падения предпринимательства, которая повинна в подавляющем большинстве провалов бизнеса, выступает низкий уровень качества работы с информацией.Среди возможных угроз экономической безопасности субъекта хозяйствования можно выделить два основных вида: внутренние (действия/бездействие сотрудников, которые могут подорвать работу организации, утечка информации, проблемы с партнерами) и внешние (криминальная деятельность конкурентов и частных лиц, несостоятельные партнеры, различные правонарушения со стороны «власть имущих» должностных лиц). По оценкам специалистов, каждая четвертая компания не готова выполнить взятые на себя обязательства, а каждый шестой сотрудник способен нанести серьезный урон бизнесу.При правильности проведения оценки возможностей возникновения разного рода угроз можно использовать достаточно эффективные методы профилактики и борьбы с такого рода проблемами, при этом выстроив общую систему экономической безопасности в компании. Данного рода система строится с учетом особенностей бизнесаиндивидуального характера, а ее структура и суть находятся в зависимости от законодательной базы, объема выделяемых ресурсов, понимания персоналом политики безопасности, а вместе с тем от практического опыта и знаний руководящего звена компании. Согласно потребностям и задачам конкретной системы безопасности происходит разработка соответствующих способов и выделение средств.Следовательно, можно сказать, что алгоритм построения такого рода системы включает пункты: исследование специфики деятельности компании, место ее на рынке, установление и оценку угроз, оценку производимых мер, моделирование новой системы, внедрение новой системы и оценка экспертами эффективности внедренной системы.Любая система вне зависимости от принадлежности имеет стремление выживать, существовать и иметь динамичное развитие. Однако без обеспечения определенной безопасности как процесса это не представляется возможным. Таким образом, безопасность выступает в качестве первой жизненной потребности любой системы и основной ее жизненной ценностью. Безопасность компании на рынке является продуктом внутреннего производства «индустрии безопасности» специфического характера. Он производится компанией, ею же потребляется и принимает участие в получении прибыли, посредством создания конкурентных преимуществ и защиты различных активов компаний. ЗаключениеНа основе представленной в работе информации можно сделать выводы.Эффективность - это результативность, достигнутая на основе применения тех или иных ресурсов или затрат, на основе принципа достижения наибольших результатов при наименьших ресурсах или затратах. Она выражает рациональность использования информационных, материальных, трудовых и финансовых ресурсов.Для принятия правильных управленческих решений в частисовершенствования организации хозяйственной деятельности, определения мер по повышению эффективности работы организации, следует проводить комплексный анализ. Для чего определяются и анализируются обобщающие показатели эффективности хозяйствования (ресурсоотдача, затратоотдача и т.д.), а также частные показатели эффективности использования основных фондов, оборотных средств и трудовых ресурсов.Эффективность - сложная экономическая категория, которая, с одной стороны, зависит от полученного результата, а с другой – от размера применённых экономических ресурсов или произведённых затрат. Вследствие этого целесообразно определять эффективность хозяйственной деятельности путем сопоставления полученного результата (эффекта) с величиной ресурсов или затрат.В качестве критерия экономической эффективности финансово-хозяйственной деятельности можно принимать наиболее полное удовлетворение возрастающего объема и совершенствование структуры платежеспособного спроса, получение прибыли при минимальных размерах необходимых материальных, трудовых и финансовых ресурсов или затрат.Экономическая безопасность или финансовая безопасность представляет собой состояние какой-либо компании, которое характеризуется наличием стабильного дохода и иного рода ресурсов, предоставляющих возможность поддержать хороший уровень конкурентоспособности на текущий момент и в обозримом будущем. Список литературыАгапова И.И. История экономических учений: Учебное пособие. М.: Магистр, 2011. – 501с.Барышников Н.Г., Зарькова Ю.С. Критерии оценки эффективности использования средств // Экономический анализ: теория и практика. 2010. №19. – С.15-17.Бобылева А.З. Управление в условиях неустойчивости финансово-экономической системы. Стратегия и инструменты. М.: Издательство Московского Университета, 2011. – 358с.Бурлуцкая Т.П. Как повысить эффективность промышленного предприятия? // Российское предпринимательство. 2011. №3. – С.84-86.Власенко С.В. Эффективность в АПК – экономическая, социальная и экологическая социальная, экономическая и экологическая эффективности аграрного предпринимательства и их взаимосвязь в современных условиях // Российское предпринимательство. 2011. №4. – С.122-125.Галкина Е.В. Интегральные финансовые показатели эффективности управления // Экономический анализ: теория и практика. №13. 2010. – С.25-28.Гловели Б.Д. История экономических учений: Учебное пособие. М.: Юрайт-Издат, 2011. – 317с.Иванов К.А. Как оценить эффективность управления компанией? // Российское предпринимательство. 2010. №11. – С.50-53.Канке А.А., Кошевая И.П. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. – 2-е изд., испр. и доп. М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2011. – 381с.Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле: Учебник. Минск: Вышэйшая школа, 2013. – 452с.Круглова Н.Ю. Основы бизнеса (предпринимательства): Учебник. – М.: Инфра-М, 2013. – 440с.Кукушкин С.Н. Финансово-экономический анализ деятельности предприятия. М.: Приор, 2011. – 384с.Любушин Н.П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. М.: ЮНИТИ, 2011. – 374с.Любушин Н.П., Бабичева Н.Э. Финансовый анализ: Учебник. – 2-е изд., перераб. И доп. – М.: Эксмо, 2010. – 361с.Новопашина Е.А. Экономический анализ. - СПб.: Питер, 2011. – 219с.Попов В.М., Млодик С.Г., Зверев А.А. Анализ финансовых решений в бизнесе. – М.: Кнорус, 2010. – 361с.Репкина О.Б. Управленческие решения: Учебное пособие. М.: Российская академия предпринимательства, 2011. – 169с.Савицкая Г.В. Анализ финансового состояния предприятия. – М.: Издательство Гревцова, 2012. – 419с.Федулов М.В. Основные направления обеспечения безопасности бизнеса в российских компаниях // http://www.psj.ru/saver_magazins/detail.php?ID=75291.Шевчишен В.В., Семенович В.С. Проблемы дальнейшего развития и повышения эффективности животноводства // Вестник МГОУ. Серия «Экономика». № 1. 2012. М.: Изд-во МГОУ. – 185с.Экономика, организация и управление на предприятии / под ред. Тимофеевой Е.В. – Ростов-на-Дону: Феникс. 2010. – 480с.Юркова О.Н. Эффективность использования производственного потенциала предприятий // Экономический анализ: теория и практика. 2012. №36. – С.12-15.