экономическая составляющая ксо как инструмент разрешения конфликтов интересов на примере: (на выбор) Арктики / Газпром

Заказать уникальное эссе
Тип работы: Эссе
Предмет: Корпоративный менеджмент
  • 9 9 страниц
  • 7 + 7 источников
  • Добавлена 24.11.2014
748 руб.
  • Содержание
  • Часть работы
  • Список литературы
  • Вопросы/Ответы
Оглавление

Эссе 3
Список использованной литературы 9
Фрагмент для ознакомления

Постоянно совершенствуя свою деятельность, Газпром ориентируется на лучший мировой опыт и опирается на собственные инновационные разработки. Компания проводит последовательные работы в области инновационных разработок и значительно снижает показатели аварийности и травматизма, что также является значительным условием достижения большей экономической эффективности производственной деятельности организации. Экономическая успешность проявляется не только в улучшении технологий, но и условий применения инновационных решений. Компания Газпром проводит мероприятия по повышению энергоэффективности и энергосбережению. Так, в 2013 году в результате проведения данных мероприятий компания смогла получить экономический эффект в размере более 1,2 млрд. рублей. Экономическая составляющая КСО проявляется в эффективной кадровой работе. В компании Газпром действуют программы обучения персонала, которые направлены на увеличение уровня квалификации, развитие стратегически важных личных и профессиональных компетенций сотрудников, а также образование кадрового резерва. Газпром работает над программами социальной поддержки персонала и внедряет лучшие мировые практики. В 2014 году компания перешла на единую систему социальных льгот. Все это в значительной степени повышает экономическую эффективность компании. Стоит отметить, что реализуя мероприятия по применению КСО, компания Газпром стремиться быть партнеров местных сообществ в осуществлении решения социально – экономических задач. Компания стимулирует участие общественности и населения в развитии территорий. В 2013 году компания реализует программу «Родные города», улучшение состояние городской среды. Реализуя проекты освоения арктического шельфа, компания инвестирует средства в поддержку городов Севера, в сохранение культурного потенциала коренных многочисленных народов Севера. Экономическая составляющая КСО как инструмента разрешения конфликтов интересов в отношении проектов компании «Газпром», прежде всего, в плане осуществления освоения арктического шельфа, заключается в реализации инвестиционных программ корпорации и создании условий для достижения стратегических целей компании. «Газпром» следует принципам корпоративной социальной ответственности и это служит залогом долгосрочной конкурентоспособности компании. Компания повышает показатели эффективности переработки, улучшает экологические характеристики, стремиться удовлетворять потребности внутреннего рынка, постоянно работает над расширением ассортимента выпускаемой продукции и организует безопасность производство, обеспечивая охрану окружающей среды. Данные мероприятия способствуют повышению экономической эффективности деятельности ОАО «Газпром».Список использованной литературыБлагов Ю.Е. Корпоративная социальная ответственность. М.: Высшая школа менеджмента, 2012. – 272с.Газпром-нефть. Отчет об устойчивом развитии 2013. М.: Газпром, 2014. – 131с.Горфинкель В. Корпоративная социальная ответственность. М.: Юрайт, 2014. – 570с.Панюшкин В. Газпром. Новое русское оружие. М.: Захаров, 2012. – 256с.Пятахин М. Освоение морских нефтегазовых месторождений: состояние, проблемы и перспективы. М.: Газпром ВНИИГАЗ, 2012. – 203с.Пятахин М. Геомеханические проблемы при эксплуатации скважин. М.: Газпром ВНИИГАЗ, 2011. – 266с.Степанов С. Газпром: живые страницы истории. М.: ГазОил пресс, 2012. – 108с.

Список использованной литературы

1. Благов Ю.Е. Корпоративная социальная ответственность. М.: Высшая школа менеджмента, 2012. – 272с.
2. Газпром-нефть. Отчет об устойчивом развитии 2013. М.: Газпром, 2014. – 131с.
3. Горфинкель В. Корпоративная социальная ответственность. М.: Юрайт, 2014. – 570с.
4. Панюшкин В. Газпром. Новое русское оружие. М.: Захаров, 2012. – 256с.
5. Пятахин М. Освоение морских нефтегазовых месторождений: состояние, проблемы и перспективы. М.: Газпром ВНИИГАЗ, 2012. – 203с.
6. Пятахин М. Геомеханические проблемы при эксплуатации скважин. М.: Газпром ВНИИГАЗ, 2011. – 266с.
7. Степанов С. Газпром: живые страницы истории. М.: ГазОил пресс, 2012. – 108с.

Содержание

  • Введение
  • 1. Краткая история КОМПАНИИ "Газпром"
  • 2. Анализ внутренней корпоративной социальной ответственности КОМПАНИИ "Газпром"
  • 3. Анализ внешней корпоративной социальной ответственности КОМПАНИИ "Газпром"
  • 4. Выводы о степени развития КСО в КОМПАНИИ "Газпром"
  • Вывод
  • библиография
  • Приложение

Введение

Все социальные проблемы общества - результаты действий в обществе, а скорее в результате действия сильных мира бизнеса. Интересно, почему? Пытаться анализировать такие социальные проблемы, как материальное расслоение общества, нарушение условий климата и окружающей среды, увеличилась заболеваемость людей онкологическими заболеваниями. Казалось бы, какое отношение все это непосредственно с производства. На первый взгляд можно и не увидеть связь, но она есть.

1. Люди, которые занимаются бизнесом, имеют материальное состояние, чем его сотрудник.

2. Выбросы токсичных веществ в процессе производства и приводят к ухудшению экологической ситуации.

3. Участие в вредном производстве причинения вреда здоровью и способствуют снижению иммунной системы человека, которая затем легко подвергается воздействию различных видов заболеваний.

Исходя из вышеизложенного, можно сделать вывод об особой важности социальной ответственности бизнеса, крупные промышленные организации и предприятия, которые занимаются изготовление, продажа, поставка продуктов и услуг. В руках такого бизнеса являются большие финансовые и материальные средства, они могут помочь в решении социальных проблем, с которыми государство не справляется в одиночку из-за столь больших размеров.

Социально-ответственное поведение имеет, на самом деле, две большие кроме того, преимущества который и является стимулом для соблюдения закона, потому что каждое предприятие, как вы знаете, это заложено в получении выгоды из любой программы действий. Преимущества будут носить косвенно и непосредственно в природе.

На прямой выгоды будет применяться сокращение текучести кадров, модернизация оборудования, которая позволит сэкономить непосредственно в процессе производства. Так же экономия основных фондов и затрат.

косвенно польза будет касаться повышения мотивации сотрудников, улучшение отношений с местным населением, вблизи объекта производства, улучшение репутации компании. Учитывая, что в процессе производства, больше места уделено экологически чистых товаров, а также маркетинговому ходу, который поможет вам привлечь больше клиентов и поднять уровень цен, который, в свою очередь, это реклама социального поведения, отсюда вытекает еще один плюс.