Бизнес план

Заказать уникальный реферат
Тип работы: Реферат
Предмет: Микроэкономика
  • 21 21 страница
  • 14 + 14 источников
  • Добавлена 15.05.2015
748 руб.
  • Содержание
  • Часть работы
  • Список литературы
  • Вопросы/Ответы
ВВЕДЕНИЕ 2
РЕЗЮМЕ 3
Сведения о заявителе 4
Подробное описание производимого продукта (работ, услуг) 4
Описание материально-технической, ресурсной базы для реализации предпринимательского проекта 4
Анализ рынка сбыта и конкурентов 6
План маркетинга 7
Производственный план 7
Оперативный план 10
План по трудовым ресурсам 10
Финансовый план 11
Оценка риска и страхование 15
Определение экономической эффективности проекта создания кафе быстрого обслуживания 17
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 20
ЛИТЕРАТУРА 21

Фрагмент для ознакомления

Определение экономической эффективности проекта создания кафе быстрого обслуживания
Принимаем ставку дисконтирования для проекта 20%.
Так как периоды дисконтирования составляют менее года, ставку дисконта следует перевести в соответствующие единицы: из процентов годовых в проценты в квартал:
Kr = (2.1)
kr - пересчитанный дисконт; k- исходный дисконт, % годовых;
n - количество периодов пересчета в году (k = 2 для периода, равного 1 кварталу).
Ставка дисконтирования в квартал составляет 4,66%.
Временной период расчета принимается исходя из сроков реализации проекта, включая время создания предприятия (производства) или его реконструкции, технического переоснащения, время эксплуатации объектов основных фондов и их ликвидации.
Если величина ЧДД инвестиционного проекта положительна, то он признается эффективным, обеспечивающим уровень доходности инвестиционных вложений не менее принятой нормы дисконта. Чем выше значение ЧДД, тем эффективнее проект.
В таблице 1.17 приведен расчет чистого дисконтированного дохода. ЧДД равен 1219 тыс. руб., что означает преемственность проекта по данному критерию. Таблица 1.7
Расчет показателей экономической эффективности проекта
На рисунке 1.3 приведен график изменения ЧДД и дисконтированного суммарного денежного потока в процессе реализации инвестиционного проекта.

Рис. 1.3. Динамика изменения ЧДД, дисконтированного CF
В таблице 1.15 приведен расчет индекса доходности ИД . Он равен 2,09.
Внутреннюю норму доходности инвестиций определяем методом итераций. Она равна 56,7%.
Срок окупаемости равен 1,25 года.
Заключение
Создание новых проектов предполагает предварительное экономическое обоснование их целесообразности, планирование затрат и ожидаемых результатов. Бизнес-планирование позволяет обосновать необходимость разработки того или иного проекта.
Открытие заведения представляет собой перспективный вариант инвестирования денежных средств. Задача проекта – открытие кафе, реализующего холодные и горячие блюда.
В день предполагается обслуживать в среднем 120 клиентов, 3600 в месяц, 10800 в квартал. Средняя стоимость заказа 180 руб.
Капитальные вложения 831 тыс. руб. Суммарная потребность в оборотном капитале составляет 160 тыс. руб. Общая потребность в инвестициях определена в 1 002 тыс. руб.
Местные органы власти представляют безвозмездную субсидию в сумме 200 тыс. руб. В качестве источников финансирования приняты: собственные средства, субсидия и кредит банка.
В ходе оценки экономической эффективности инвестиционного проекта было проверено его соответствие различным критериям приемлемости. Инвестиционный проект рассмотрен с точки зрения чистого дисконтированного дохода, рентабельности инвестиций, срока окупаемости. Чистый дисконтированный доход проекта 1219 тыс. руб. Дисконтированный срок окупаемости проекта – 1,25 года, индекс доходности - 2,09.
Анализ эффективности инвестиционного проекта показал его приемлемость по всем рекомендуемым критериям. Анализ интегральных показателей экономической эффективности проекта по созданию кафе характеризует его как приемлемый для реализации и позволяет рекомендовать проект к внедрению.

Литература
Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов. Официальное издание. ВК-477. - М.:Экономика, 2000. – 422 с.
Басовский Л.Е. Басовская Е.Н. Экономическая оценка инвестиций. – М.: Инфра-М, 2008. - 240 с.
Виленский П. Л., Лившиц В. Н., Смоляк С. А. Оценка эффективности инвестиционных проектов. Теория и практика. – М.: Дело, Академия народного хозяйства, 2008 г.-1104 с.
Горемыкин В. А. Бизнес-план. Методика разработки. 45 реальных образцов бизнес-планов. - М.: Ось-89, 2010. – 864 с.
Липсиц И.В., Косов В.В. Инвестиционный проект: методы подготовки и анализа. Учебно-справочное пособие.– М.: Издательство БЕК, 2004.– 304с
Марголин A. M. Экономическая оценка инвестиционных проектов. – М.: Экономика, 2007 г.- 368 с.
Орлова Е. Р. Инвестиции. – М.: Омега-Л, 2009 г.-240 с.
Орлова Е.Р.Инвестиции и инновации. – М.: Омега-Л, 2009 г.-200 с.
Попков В.П., Балашов А.И., Мячин Ю.В. Обеспечение устойчивости развития предпринимательских структур на основе инвестиционного планирования - СПб.: Нестор, 2004.- 165 с.
Риск-менеджмент инвестиционного проекта. – М.: Юнити-Дана, 2009 г.-544с.
Станиславчик Е.Н. Бизнес-план. Управление инвестиционными проектами. – М.: Ось-89. 2010 г- 128 с.
Староверова Г. С., Медведев А. Ю., Сорокина И. В. Экономическая оценка инвестиций. – М.: КноРус, 2010 г.-312 с.
Теплова Т. В. 7 ступеней анализа инвестиций в реальные активы. Российский опыт. – М.: Эксмо, 2009 г.-368 с.
Цвиркун А. Д., Акинфиев В. К. Бизнес-план. Анализ инвестиций. Методы и инструментальные средства. – М.: Ось-89, 2009 г.-320 С.












3

1. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов. Официальное издание. ВК-477. - М.:Экономика, 2000. – 422 с.
2. Басовский Л.Е. Басовская Е.Н. Экономическая оценка инвестиций. – М.: Инфра-М, 2008. - 240 с.
3. Виленский П. Л., Лившиц В. Н., Смоляк С. А. Оценка эффективности инвестиционных проектов. Теория и практика. – М.: Дело, Академия народного хозяйства, 2008 г.-1104 с.
4. Горемыкин В. А. Бизнес-план. Методика разработки. 45 реальных образцов бизнес-планов. - М.: Ось-89, 2010. – 864 с.
5. Липсиц И.В., Косов В.В. Инвестиционный проект: методы подготовки и анализа. Учебно-справочное пособие.– М.: Издательство БЕК, 2004.– 304с
6. Марголин A. M. Экономическая оценка инвестиционных проектов. – М.: Экономика, 2007 г.- 368 с.
7. Орлова Е. Р. Инвестиции. – М.: Омега-Л, 2009 г.-240 с.
8. Орлова Е.Р.Инвестиции и инновации. – М.: Омега-Л, 2009 г.-200 с.
9. Попков В.П., Балашов А.И., Мячин Ю.В. Обеспечение устойчивости развития предпринимательских структур на основе инвестиционного планирования - СПб.: Нестор, 2004.- 165 с.
10. Риск-менеджмент инвестиционного проекта. – М.: Юнити-Дана, 2009 г.-544с.
11. Станиславчик Е.Н. Бизнес-план. Управление инвестиционными проектами. – М.: Ось-89. 2010 г- 128 с.
12. Староверова Г. С., Медведев А. Ю., Сорокина И. В. Экономическая оценка инвестиций. – М.: КноРус, 2010 г.-312 с.
13. Теплова Т. В. 7 ступеней анализа инвестиций в реальные активы. Российский опыт. – М.: Эксмо, 2009 г.-368 с.
14. Цвиркун А. Д., Акинфиев В. К. Бизнес-план. Анализ инвестиций. Методы и инструментальные средства. – М.: Ось-89, 2009 г.-320 С.

Вопрос-ответ:

Что включает в себя бизнес план?

Бизнес план включает в себя резюме, сведения о заявителе, подробное описание продукта, материально-техническую базу, анализ рынка, план маркетинга, производственный план, оперативный план, план по трудовым ресурсам, финансовый план, оценку риска и страхование, и определение экономической эффективности проекта.

Какие сведения о заявителе нужно предоставить?

В бизнес плане необходимо предоставить сведения о заявителе, такие как его резюме, опыт работы, образование, контактные данные и основные навыки.

Что входит в подробное описание производимого продукта?

Подробное описание производимого продукта должно содержать информацию о его характеристиках, особенностях, преимуществах перед конкурентами, а также возможные способы продвижения и увеличения спроса на продукт.

Какие данные нужно указать о материально-технической ресурсной базе?

В бизнес плане следует указать информацию о необходимых материалах, оборудовании, машинном парке, помещениях и других ресурсах, которые требуются для реализации предпринимательского проекта.

Как провести анализ рынка сбыта и конкурентов?

Для анализа рынка сбыта и конкурентов необходимо изучить спрос, предложение, цены, тенденции, клиентскую базу и долю рынка. Также следует изучить конкурентов, их преимущества, недостатки, стратегии продвижения и ценообразования.

Что включает в себя бизнес план?

Бизнес план включает в себя основную информацию о предпринимательском проекте, включая описание заявителя, детали производимого продукта или услуги, анализ рынка и конкурентов, план маркетинга, производственный план, план по трудовым ресурсам, финансовый план, оценку рисков и экономическую эффективность проекта.

Какая информация должна быть включена в раздел "Сведения о заявителе"?

В разделе "Сведения о заявителе" должна быть представлена информация о физическом или юридическом лице, которое подает заявку на предпринимательский проект. Это может включать информацию о руководителях, учредителях, общей информации о компании или о персональных данных запрашиваемого физического лица.

Как я могу описать производимый продукт или услугу в бизнес плане?

Описание производимого продукта или услуги в бизнес плане должно включать информацию о его характеристиках, особенностях, конкурентных преимуществах. Также можно представить информацию о способах производства, сырье, используемое в процессе, и любую другую информацию, которая может быть полезной для понимания продукции или услуги.

Что должно быть включено в раздел "Анализ рынка сбыта и конкурентов"?

В разделе "Анализ рынка сбыта и конкурентов" необходимо провести анализ рыночной ситуации, определить целевую аудиторию, определить конкурентов, провести исследование спроса на товар или услугу. Также это может включать информацию о ценах, местонахождении конкурентов, их сильных и слабых сторонах, и любую другую информацию, которая может быть полезной для понимания рыночной ситуации и конкурентной среды.