Особенности и алгоритм подготовки и проведения совещания руководителем таможенного органа
Заказать уникальный реферат- 22 22 страницы
- 12 + 12 источников
- Добавлена 01.01.2016
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
ГЛАВА 1 СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ УПРАВЛЕНИЯ И РУКОВОДСТВА В ТАМОЖЕННЫХ ОРГАНАХ НА ПРИМЕРЕ ТАМОЖНИ ПУЛКОВО 5
1.1 Личность руководителя таможенных органов и принципы эффективного управления 5
1.2 Анализ руководства и личных качеств руководителя таможенного органа 8
ГЛАВА 2 АЛГОРИТМ ПОДГОТОВКИ И ПРОВЕДЕНИЯ СОВЕЩАНИЯ РУКОВОДИТЕЛЕМ ТАМОЖНИ ПУЛКОВО 16
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 19
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 21
Неудивительно, что руководитель жаловался на нехватку времени и испытывал неудовлетворенность от работы.
5. Предварительно необходимо определить цели совещания и соответственно пункты повестки дня.
Начиная собрание, всегда нужно знать, с каким результатом оно должно закончиться.
Руководитель таможенного органа устраивал совещания о необходимости нововведений. Между участниками проходили жаркие баталии, они обвиняли друг друга, искали виновного. Руководитель таможенного органа слушал все это, не вмешиваясь. После того, как споры постепенно затихали, руководитель таможенного органа заканчивал совещание, говоря, что информации пока не достаточно и решение будет принято позже. С каждым разом подобные совещания вызывали все меньше энтузиазма, сотрудники разочаровались и перестали верить, что какие-то нововведения вообще возможны. После совещаний они говорили «Да, одни разговоры. Все обсуждаем, анализируем, но ничего не происходит».
6. При планировании совещания важно просчитать время необходимое на обсуждение каждого из запланированных вопросов. Стоит помнить, что реально на обсуждение уходит примерно на 30-50% времени больше, чем предполагается.
Таким образом, соблюдая вышеперечисленные рекомендации и избегая ошибок, можно улучшить степень механизм управления в данной организации.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Таким образом, можно подытожить следующее.
Автор проанализировал данные и сделал выводы из проведенного им социологического исследования личности руководителя и стиля руководства таможенных органов, на примере Пулковской таможни.
Проведя исследование данной темы, автор может сделать следующие выводы:
Современная организация таможенного дела не сводится к количественному росту таможенных органов, увеличению их штатной численности. Все большее значение приобретает совершенствование организационной структуры таможенных органов, адекватной их функциональному назначению. Эти факторы оказывают решающее воздействие на качественное состояние организации таможенного дела, результативность и последствия его осуществления
Более широкий круг обязанностей имеет руководитель Федеральной таможенной службы, в то время как руководители Региональных таможенных управлений и таможен – общие и специализированные функции.
Структура таможенных органов четко иерархична и все полномочия отчетливо определены. Обязанности возрастают со степенью увеличения таможенного органа.
Во многом эффективность управления в системе таможенных органов зависит от руководителя, его личных качеств, стиля управления и методов воздействия. Чисто человеческие качества так же имеют огромное значение, так как она помогают наладить контакт с подчиненными и укрепить свой авторитет, что бесспорно помогает повысить эффективность управления
От руководителя таможенных органов зависит успешная организация деятельности всего таможенного органа. Статистические данные показывают то, что со сменой руководства все основные показатели деятельности Пулковской таможни возросли в несколько раз.
Имидж руководителя таможенных органов влияет на отношение к нему подчиненных, воздействует на их морально-психологическое состояние и отношение к труду в таможенных органах.
Формированию позитивного имиджа руководителя таможенных органов не придается должного значения, что негативно сказывается на эффективности его управленческой деятельности.
Таким образом, имидж руководителя таможенных органов является важной составляющей его личностной и профессиональной репутации, которая понимается как общественная оценка достоинств и недостатков личности, сложившаяся на основе результатов ее практической деятельности. Если о руководителя таможенных органов демонстрирует наиболее социально одобряемые качества и поведение, то он будет иметь наилучшую репутацию, что позволит ему завоевать авторитет.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Таможенный кодекс таможенного союза, Приложение к Договору о Таможенном кодексе Таможенного союза, принятому Решением Межгосударственного Совета Евразийского экономического сообщества (высшего органа таможенного союза) на уровне глав государств от 27.11.2010 № 17 [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.consultant.ru
Закон «О государственной гражданской службе Российской Федерации» № 58-ФЗ от 27 июля 2004 г. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.rg.ru
Постановление Правительства РФ от 26.07.2006 № 459 (ред. от 16.09.2014) «О Федеральной таможенной службе» (26 июля 2006 г.) [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.consultant.ru
Приказ Федеральной таможенной службы от 12 января 2005 г. № 7 г. Москва «Об утверждении Общего положения о региональном таможенном управлении и Общего положения о таможне» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.rg.ru
Приказ Федеральной таможенной службы от 26.12.2013 г. № 2656 «Об утверждении регламента Федеральной таможенной службы» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.rg.ru
Приказ Федеральной таможенной службы от 13.08.2007 г. № 965 «Об утверждении общего положения о таможенном посте» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.consultant.ru
Андреев А.Ф. Основы теории управления. Учебное пособие / Под общей редакцией д. ф. - м. н, профессора В.В. Макрусева, д. полит. н. В.А. Черных. – М., 2012 г. – 407 с.
Калинина О.В., Селезнев А.А. Управление в таможенных органах: учебно-методические материалы, терминологический словарь-справочник. – СПб.: РИО СПб филиала РТА, 2011. – 410 с.
Макрусев В.В. Таможенный менеджмент: учебное пособие / B.В. Макрусев, В.Ю. Дианова. – М.: Изд-во Российской таможенной академии, 2010. – 278 с.
Основы управления таможенными органами России: учебник / В.В. Макрусев, В.Т. Тимофеев, И.Н. Колобова, С.В. Барамзин, А.Ф. Андреев; под общей ред. В.А. Черных. – М.: Изд-во Российской таможенной академии, 2010. – 252 с.
Руководство по подготовке и оформлению письменных учебных работ в дополнительном профессиональном образовании. – М.: РИО РТА, 2014. – 80 с.
Управление таможенным делом: учебное пособие / Под общей редакцией д-ра физ.-мат. наук, профессора В.В. Макрусева, д-ра полит, наук, профессора В.А. Черных. – СПб., 2013. – 446 с.
Основы управления таможенными органами России: учебник / В.В. Макрусев, В.Т. Тимофеев, И.Н. Колобова, С.В. Барамзин, А.Ф. Андреев; под общей ред. В.А. Черных. – М.: Изд-во Российской таможенной академии, 2010. – 252 с.
Статистическая информация по деятельности Пулковской таможни [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.sztu.customs.ru
Статистическая информация по деятельности Пулковской таможни [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.sztu.customs.ru
Статистическая информация по деятельности Пулковской таможни [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.sztu.customs.ru
Управление таможенным делом: учебное пособие / Под общей редакцией д-ра физ.-мат. наук, профессора В. В. Макрусева, д-ра полит, наук, профессора В. А. Черных. – СПб, 2013- 446 с.
2
4
3
15
5
18
16
20
19
22
1
1. Таможенный кодекс таможенного союза, Приложение к Договору о Таможенном кодексе Таможенного союза, принятому Решением Межгосударственного Совета Евразийского экономического сообщества (высшего органа таможенного союза) на уровне глав государств от 27.11.2010 № 17 [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.consultant.ru
2. Закон «О государственной гражданской службе Российской Федерации» № 58-ФЗ от 27 июля 2004 г. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.rg.ru
3. Постановление Правительства РФ от 26.07.2006 № 459 (ред. от 16.09.2014) «О Федеральной таможенной службе» (26 июля 2006 г.) [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.consultant.ru
4. Приказ Федеральной таможенной службы от 12 января 2005 г. № 7 г. Москва «Об утверждении Общего положения о региональном таможенном управлении и Общего положения о таможне» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.rg.ru
5. Приказ Федеральной таможенной службы от 26.12.2013 г. № 2656 «Об утверждении регламента Федеральной таможенной службы» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.rg.ru
6. Приказ Федеральной таможенной службы от 13.08.2007 г. № 965 «Об утверждении общего положения о таможенном посте» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.consultant.ru
7. Андреев А.Ф. Основы теории управления. Учебное пособие / Под общей редакцией д. ф. - м. н, профессора В.В. Макрусева, д. полит. н. В.А. Черных. – М., 2012 г. – 407 с.
8. Калинина О.В., Селезнев А.А. Управление в таможенных орга-нах: учебно-методические материалы, терминологический словарь-справочник. – СПб.: РИО СПб филиала РТА, 2011. – 410 с.
9. Макрусев В.В. Таможенный менеджмент: учебное пособие / B.В. Макрусев, В.Ю. Дианова. – М.: Изд-во Российской таможенной академии, 2010. – 278 с.
10. Основы управления таможенными органами России: учебник / В.В. Макрусев, В.Т. Тимофеев, И.Н. Колобова, С.В. Барамзин, А.Ф. Андреев; под общей ред. В.А. Черных. – М.: Изд-во Российской таможенной академии, 2010. – 252 с.
11. Руководство по подготовке и оформлению письменных учебных работ в дополнительном профессиональном образовании. – М.: РИО РТА, 2014. – 80 с.
12. Управление таможенным делом: учебное пособие / Под общей редакцией д-ра физ.-мат. наук, профессора В.В. Макрусева, д-ра полит, наук, профессора В.А. Черных. – СПб., 2013. – 446 с.
Вопрос-ответ:
Какие особенности и алгоритмы подготовки и проведения совещания руководителем таможенного органа описаны в книге?
В книге "Особенности и алгоритм подготовки и проведения совещания руководителем таможенного органа" описаны различные особенности и алгоритмы подготовки и проведения совещаний руководителем таможенного органа. Они включают в себя такие аспекты, как определение целей и задач совещания, подготовка повестки дня, выбор участников, разработка плана проведения совещания и многое другое.
Какие личные качества должен иметь руководитель таможенного органа для эффективного управления?
Руководитель таможенного органа должен обладать рядом личных качеств, чтобы успешно управлять. К ним относятся ответственность, лидерство, коммуникабельность, аналитические способности, стратегическое мышление, толерантность к риску и другие. Эти качества помогут ему принимать обоснованные решения, эффективно взаимодействовать с коллегами и подчиненными, а также успешно реализовывать поставленные задачи.
Как провести анализ руководства и личных качеств руководителя таможенного органа?
Анализ руководства и личных качеств руководителя таможенного органа может проводиться с использованием различных методов и инструментов. Например, можно провести анкетирование сотрудников для изучения их мнения о руководителе, провести аудит деятельности таможенного органа, изучить результаты работы и достижения руководителя. Такой анализ поможет определить сильные и слабые стороны руководителя, а также выработать рекомендации по совершенствованию его работы.
Каков алгоритм подготовки и проведения совещания руководителем таможни Пулково?
Алгоритм подготовки и проведения совещания руководителем таможни Пулково описан в книге "Особенности и алгоритм подготовки и проведения совещания руководителем таможенного органа". Он включает в себя следующие шаги: определение цели и задач совещания, составление повестки дня, выбор участников, разработка плана проведения совещания, подготовка необходимых материалов, проведение самого совещания, анализ результатов и принятие необходимых решений. Данный алгоритм поможет руководителю таможни Пулково эффективно проводить совещания и достигать поставленных целей.
Какие особенности имеет алгоритм подготовки и проведения совещания руководителем таможенного органа?
Алгоритм подготовки и проведения совещания руководителем таможенного органа включает в себя такие особенности как подготовка повестки дня, выбор участников совещания, определение целей и задач, проведение предварительной подготовки, проведение самого совещания, фиксация результатов и принятие решений.
Какие особенности современного состояния управления и руководства в таможенных органах можно привести на примере таможни Пулково?
Современное состояние управления и руководства в таможенных органах, на примере таможни Пулково, характеризуется активным внедрением информационных технологий, автоматизацией процессов, использованием эффективных методов управления ресурсами, повышением роли личности руководителя в достижении организационных целей.
Какие принципы эффективного управления применяются руководителями таможенных органов?
Руководители таможенных органов применяют следующие принципы эффективного управления: принцип личной ответственности, принцип разделения полномочий, принцип контроля и отчетности, принцип справедливости и прозрачности, принцип непрерывного развития и совершенствования.
Какие анализы проводятся в отношении руководства и личных качеств руководителя таможенного органа?
В отношении руководства и личных качеств руководителя таможенного органа проводятся анализы такие как анализ профессиональной компетенции, анализ стиля руководства, анализ эмоционального интеллекта, анализ коммуникативных навыков и анализ лидерских качеств.
Что входит в алгоритм подготовки и проведения совещания руководителем таможни Пулково?
Алгоритм подготовки и проведения совещания руководителем таможни Пулково включает в себя следующие шаги: определение целей и задач совещания, подготовка повестки дня, выбор участников, проведение предварительных встреч и консультаций, проведение самого совещания, оформление протокола и фиксация результатов.
Какие особенности подготовки и проведения совещания руководителем таможенного органа описаны в данном товаре?
Данный товар описывает особенности и алгоритм подготовки и проведения совещания руководителем таможенного органа в контексте современного состояния управления и руководства в таможенных органах на примере Таможни Пулково. Здесь рассматриваются вопросы личности руководителя таможенных органов, принципы эффективного управления, анализ руководства и личных качеств руководителя таможенного органа. Товар содержит алгоритм подготовки и проведения совещания руководителем Таможни Пулково.