Развитие текстильной и легкой промышленности на основе устойчивых кооперационных связей, межтерриториальной и межотраслевой кооперации. 2.Оценка коммерческого потенциала технологий

Вследствие информационной революции произошло стирание пространственных границ, позволивших инновационным компаниям значительно расширить клиентуру, объёмы доступных патентно - информационных ресурсов и ускорить переговоры по различным сделкам, что существенно увеличило спектр объектов интеллектуальной собственности и способов коммерциализации нововведений; − содействие процессу принятия решения в инновационной сфере, основанных методе контроллинга, который позволяет оценить степень планируемых и фактических доходов и расходов при коммерциализации нововведений.Собственные возможности для коммерциализации могут использовать только крупные фирмы, этот путь наиболее быстрый среди перечисленных.Опыт стран начавших коммерциализацию различных инноваций показывает, что процесс коммерциализации сталкивается с рядом сложностей. Препятствия, с которыми столкнулись инициаторы коммерциализации, имеют как общий характер и возникают во всех странах, так и имеют чисто российскую специфику. К глобальным барьерам можно отнести длительный период вывода продуктов на рынок, высокие технологические риски при неясных выгодах на старте работ. Барьерами коммерциализации являются также высокая себестоимость разработок и внедрения инноваций, сложность масштабирования лабораторных результатов, сложность правовой охраны и защиты интеллектуальной собственности. Поскольку для проведения прикладных исследований необходимо привлекать специалистов разных дисциплин и владеющих знаниями на разных уровнях масштаба (нано, микро и макро), оказывается, что дефицит кадров даже для ведущих стран мира является одним из самых высоких барьеров для коммерциализации технологий.Зарубежные государства преодолевают эти препятствия за счет расширения государственного финансирования на доконкурентной стадии разработок и стимулирования спроса у потенциальных конечных потребителей изделий.Наряду с глобальными барьерами имеется и ряд специфических для России. В первую очередь это невозможность для малых и средних компаний получить кредит из-за низкой их залоговой стоимости по оценкам банков, высокой стоимости кредитов, отсутствии институтов и инструментов финансирования сложных наукоемких проектов, прежде всего государственно-частного партнерства. Очень часто для авторов разработок неприемлемы прямые инвестиции со стороны крупных компаний, поскольку эти инвестиции обуславливаются передачей инвестору прав на разработку.При оценке коммерческого потенциала технологий определяются:потенциальный перечень технологий и дефицитных для потребителя изделий, использующих технологий;номенклатура товаров и услуг, применяющих технологий;рыночные ниши на территории действия правовой охраны технологий;близость к источникам сырья и другим ресурсам производства лицензионной (инновационной) продукции;схемы организации производства лицензионной продукции и ее сбыта;схемы финансирования производственных и коммерческих программ промышленной реализации технологий;оценка совокупных доходов от реализации прав на технологии. Общая методология расчета коммерческого потенциала ОИС состоит из следующих процедур:Патентно-правовая экспертиза ОИС как объекта будущей коммерциализации. Определение объема оцениваемых прав на ОИС на потенциальных рынках их сбыта.Анализ конкурентной среды реализации ОИС, снижающей величину его коммерческого потенциала.Сегментирование рынка и выявление потребительских предпочтений на потенциальных рынках.Оценка потенциальных возможностей расширения рынка сбыта лицензионной продукции с учетом сложившихся конкурентных отношений.Прогноз доходов от реализации лицензионной продукции на выявленных рынках с учетом поэтапной последовательности их освоения.Расчет совокупной стоимости коммерческого потенциала.ЗаключениеСформулируем основные выводы по итогам анализа первой темы реферата. В отрасли легкой промышленности много системных проблем:- доля затрат в производстве очень высока, что делает производство нерентабельным, рост затрат вызван устареванием основных фондов и технологий;-низкое развитие НИОКР, мало кадров для производства и внедрения разработок;-отрасль не может насытить внутренний рынок из-за недостаточности объемов производства, качества продукции;- недостаток кадров, как в целом, так и кадров квалифицированных.На устранение данных проблем направлена Стратегия развития легкой промышленности.Стратегия предусматривает спектр задач, включающих системное развитие отрасли:-целевое обучение кадров для отрасли;-создание инновационных структур для разработок;-инвестирование отрасли, для этого необходимо создание привлекательных проектов;-финансирование отрасли государством.При выполнении мероприятий Стратегии отрасль должна стать конкурентоспособной, способной покрывать внутренний спрос.Вторая тема реферата исследует оценку коммерческого потенциала технологий, что является достаточно сложным процессом, так как трудно оценить их прибыльность и окупаемость применения в прогнозном периоде.Список использованных источниковКостин Ф.И., Соколов А.В. Промышленная политика как форма государственного регулирования. // Экономические науки. - №3(76). – 2011. – С.19Стратегия развития легкой промышленности России на период до 2020 года разработана в соответствии с поручением Президента Российской Федерации от 3 июля 2008 года № Пр-1369 и поручением Правительства Российской Федерации от 15 июля 2008 года № ВП-П9-4244.Достижения и направления развития легпрома- http://riamoda.ru/article/news-67.htmlhttp://www.lib.csu.ru/vch/262/020.pdfkirgteu.com/filemanager/download/1775/‎http://www.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_main/rosstat/ru/statistics/enterprise/industrial/#http://www.uecs.ru/marketing/item/1694-2012-11-23-07-21-19http://kf.osu.ru/dept/nauch/osnov_doc/strategiya_razvit.pd