Опыт управления персоналом в международных компаниях
Заказать уникальное эссе- 3 3 страницы
- 0 + 0 источников
- Добавлена 08.01.2016
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
Эта система управления персоналом определяет гарантии занятости, подготовку и обучение новых сотрудников, оплату труда в зависимости от стажа. При резком ухудшении финансового состояния японские компании все равно проводят процедуру увольнения, но всё-таки считается, что гарантированная обеспеченная занятость, которая предоставляется японскими фирмами для своих работников лежит в самой основе тех успехов, которых японцам удалось добиться в сфере повышения производительности человеческого труда и качества выпускаемой продукции.В японских компаниях придерживаются мнения, что начальник должен быть специалистом, который способен работать на любом участке деятельности компании. Поэтому при планировании карьеры руководитель отдела выбирает для изучения и освоения новую среду деятельности фирмы, в которой он никогда раньше не работал. Необходимым оценочным критерием является процесс совмещения профессий, способность уверенно работать в коллективе, совмещая решение различных задач.Итак, важно отметить, что американский и японский подходы имеют диаметральную разницу. Американцы ориентированы на узкую специализацию своих работников, а японские компании хотели бы видеть в своем сотруднике «универсального солдата», способного решать задачи в любой сфере деятельности компании. Но в любом из случаев, важным остается одно, при бурном развитии новых технологий все большую значимость приобретает обеспечение предприятия квалифицированными кадрами.
Вопрос-ответ:
Что определяет система управления персоналом в международных компаниях?
Система управления персоналом в международных компаниях определяет гарантии занятости, подготовку и обучение новых сотрудников, оплату труда в зависимости от стажа и другие аспекты управления персоналом.
Как японские компании обеспечивают гарантированную занятость своих работников?
Японские компании предоставляют гарантированную занятость своим работникам, даже при резком ухудшении финансового состояния. Они проводят процедуру увольнения, но всё равно стремятся обеспечивать занятость своих сотрудников.
Какую роль играет гарантированная обеспеченная занятость в успехах японских фирм?
Гарантированная обеспеченная занятость, которая предоставляется японскими фирмами для своих работников, лежит в самой основе успехов, которых японцам удалось добиться в бизнесе. Эта система создает стабильность и доверие среди сотрудников, способствуя повышению производительности и инновационности компаний.
Какие преимущества имеет система оплаты труда в зависимости от стажа?
Система оплаты труда в зависимости от стажа позволяет предоставить поощрения и мотивацию работникам за их долгосрочный трудовой вклад. Это помогает удерживать опытных сотрудников и создает стабильность в команде, что важно для успешного функционирования международных компаний.
Почему японские компании проводят процедуру увольнения при резком ухудшении финансового состояния?
Японские компании проводят процедуру увольнения при резком ухудшении финансового состояния, чтобы снизить издержки и уравнять бизнесную деятельность с новой экономической ситуацией. Однако они всё равно стремятся обеспечить занятость своих работников и сохранить их долгосрочные трудовые отношения.
Как работает система управления персоналом в международных компаниях?
Система управления персоналом в международных компаниях определяет гарантии занятости, подготовку и обучение новых сотрудников, а также оплату труда в зависимости от стажа. Она обеспечивает сотрудникам нужные условия для работы и развития, а также помогает компании эффективно управлять персоналом.
Какие гарантии занятости предоставляются японскими компаниями своим сотрудникам?
Японские компании предоставляют гарантированную и обеспеченную занятость своим работникам. Даже при резком ухудшении финансового состояния компании, процедура увольнения проводится, но гарантия занятости остается. Это является одной из основных причин успешности японских фирм.
Какие преимущества имеет система управления персоналом в международных компаниях?
Система управления персоналом в международных компаниях обеспечивает гарантированную занятость, подготовку и обучение новых сотрудников, а также оплату труда в зависимости от стажа. Это позволяет создать стабильную и развивающуюся рабочую среду, где каждый сотрудник имеет возможность достичь своих карьерных целей и внести вклад в успех компании.
Как система управления персоналом в международных компаниях помогает компаниям эффективно управлять персоналом?
Система управления персоналом в международных компаниях предоставляет компаниям инструменты и методы для эффективного управления персоналом. Она помогает определить гарантии занятости, организовать подготовку и обучение новых сотрудников, а также разработать систему оплаты труда, которая мотивирует работников и удовлетворяет их потребности.
Почему гарантированная занятость, которая предоставляется японскими фирмами для своих работников, считается основой их успехов?
Гарантированная занятость, предоставляемая японскими фирмами своим работникам, считается основой успехов из-за ее стабильности и надежности. Когда сотрудники чувствуют, что их труд ценится и что у них есть гарантия занятости, они более мотивированы работать усердно и вкладывать свои усилия в развитие компании. Это создает благоприятную рабочую среду и способствует достижению высоких результатов.
Какая система управления персоналом определяет гарантии занятости?
Эта система управления персоналом определяет гарантии занятости в международных компаниях.
Что предоставляют японские фирмы своим работникам?
Японские фирмы предоставляют своим работникам гарантированную и обеспеченную занятость.