ИТ-инфраструктура и ИС-управления в отрасли связи

диссертация на тему:

Разработка ИТ-стратегии организации

Введение

Сегодня ИТ-системы-это инструмент не только повышения эффективности управления предприятием, но и создания новых конкурентных преимуществ. Таким образом, развитие ИТ-систем неразрывно связано с бизнес-стратегией компании. Правильно построенный ИТ-стратегия непосредственно способствуют росту стоимости бизнеса и инвестиционной привлекательности.

в соответствии с ИТ-стратегией понимается формализованная система принципов, на основе которых будут развиваться все компоненты информационных систем компании. Стратегия обеспечивает интегрированный подход к автоматизации всех контуров управления предприятием и позволяет избежать типичных недостатков "кусочной автоматизации".

ИТ-стратегия - это программа развития информационных систем в соответствии со стратегией развития предприятия, текущими и будущими потребностями бизнеса.

В развитии ИТ-стратегия определяет основные параметры создаваемой информационной платформы, таким образом, чтобы отвечать следующим требованиям:

масштабируемость, то есть система должна учитывать растущие потребности компании;

гибкость, то есть система должна быть легко настроить под изменения внутренних бизнес-процессов и внешней среды;

стандартизация, то есть различные компоненты системы должны быть совместимыми и соответствовать требованиям информационной безопасности;

экономическая эффективность, то есть использование того или иного решения должно быть оправдано экономически;

независимость, клиент не должен попадать в зависимость от поставщиков решений, в этом случае, не должно возникать необходимость содержания собственных программистов.

1. Теоретические основы стратегического менеджмента

1.1 Понятие стратегии и стратегического управления

Вот несколько определений понятия стратегии различных авторов:

Стратегия компании описывает, как производить ценность для акционеров, клиентов и членов сообщества в целом. [1]

Стратегия-это то, как компания собирается в будущем создавать долгосрочные (стабильные) стоимости. [1]

Стратегия компании - это план управления, который должен укрепить положение компании на рынке и обеспечить координацию усилий, привлечение и удовлетворение потребителей, успешную конкуренцию и достижение глобальных целей. [2]