Архитектура организации.
Заказать уникальное эссе- 11 11 страниц
- 10 + 10 источников
- Добавлена 29.04.2016
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
Основная часть 4
1. Требования к архитектуре организации 4
2. Влияние требований персонала на выбор архитектуры организации 5
2.1. Расчет необходимых рабочих мест в архитектуре организации 5
2.2. Пример расчета количества лицензий для покупки 6
3. Пример описания требований к архитектуре организации 6
4. Проведение сравнительного анализа 7
4.1. Сравнение разных архитектур организации между собой 7
4.2. Пример сравнения нескольких архитектур организации 7
Заключение 9
Список литературы 11
Максимцов М. М. Современный менеджмент: учебник / под ред. М. М. Максимцова, В. Я. Горфинкеля. – Москва: ИНФРА-М, 2014. – 299 с.Маслов Д.В. От качества к совершенству. Полезная модель EFQM. – М.: РИА «Стандарты и качество», 2008. – 152 с.Сизикин А.Ю., Герасимова Е.Б. Управление качеством: учебное пособие. – М.: Инфра-М, Форум, 2014. – 231 с.
Н. М. Абдикеева. – Москва: ИНФРА-М, 2014. – 400 с.
2. Вдовин, С. М. Стратегия и механизмы устойчивого развития:
монография / С. М. Вдовин. - М.: ИНФРА - М, 2015. - 154 с.
3. Виханский, О. С. Менеджмент: учебник / О. С. Виханский, А. И.
Наумов. – 5-е изд., Москва: Магистр: ИНФРА-М, 2014.
4. Виханский, О. С. Менеджмент: учебник / О. С. Виханский, А. И.
Наумов. – 5-е изд., стер. – Москва: Магистр: ИНФРА-М, 2014. – 576 с.
5. Грибов, В. Д. Инвестиционный менеджмент: учебное пособие / В. Д.
Грибов, Л. П. Никитина. – Москва: ИНФРА-М, 2014. – 311 с.
6. Грушенко, В. И. Менеджмент: восприятие сущности менеджмента в
условиях стратегических изменений: учебное пособие. – Москва: ИНФРА-М,
2014. – 288 с.
7. Литвак, Б. Г. Практические занятия по менеджменту: Мастер-класс:
учеб. пособие / Б. Г. Литвак. – М.: Дело, 2014. – 247 с.
8. Максимцов М. М. Современный менеджмент: учебник / под ред. М.
М. Максимцова, В. Я. Горфинкеля. – Москва: ИНФРА-М, 2014. – 299 с.
9. Маслов Д.В. От качества к совершенству. Полезная модель EFQM. –
М.: РИА «Стандарты и качество», 2008. – 152 с.
10. Сизикин А.Ю., Герасимова Е.Б. Управление качеством: учебное
пособие. – М.: Инфра-М, Форум, 2014. – 231 с.
Вопрос-ответ:
Какие требования предъявляются к архитектуре организации?
К требованиям к архитектуре организации относятся, например, возможность интеграции различных информационных систем, гибкость и масштабируемость системы, а также безопасность данных и защита от несанкционированного доступа.
Как требования персонала влияют на выбор архитектуры организации?
Требования персонала, такие как необходимость работы с определенными программными продуктами или использование специализированных технологий, могут повлиять на выбор определенной архитектуры организации.
Как рассчитать необходимое количество рабочих мест в архитектуре организации?
Для рассчета необходимого количества рабочих мест нужно учитывать количество сотрудников, их функциональные обязанности, а также требования к рабочему пространству (например, наличие переговорных комнат, отдельных рабочих мест для руководителей и т.д.).
Каким образом проводится сравнительный анализ архитектур организации?
Сравнительный анализ архитектур организации можно проводить по различным критериям: стоимость внедрения и поддержки, удобство использования, гибкость и масштабируемость системы, а также соответствие требованиям организации.
Какие преимущества и недостатки можно выделить при сравнении нескольких архитектур организации?
При сравнении нескольких архитектур организации можно выделить достоинства и недостатки каждой из них. Например, одна архитектура может быть более гибкой и масштабируемой, но при этом требовать высоких затрат на внедрение и поддержку. В то же время, другая архитектура может быть более простой и дешевой в реализации, но иметь ограничения в функциональности.
Какие требования могут быть предъявлены к архитектуре организации?
Требования к архитектуре организации могут включать в себя обеспечение безопасности данных, высокой производительности системы, гибкости и масштабируемости, поддержки интеграции с другими системами, а также удобного пользовательского интерфейса.
Как требования персонала могут влиять на выбор архитектуры организации?
Требования персонала могут влиять на выбор архитектуры организации, так как каждая архитектура имеет свои особенности и возможности. Например, если в организации работают много удаленных сотрудников, то необходима архитектура, позволяющая обеспечить безопасный доступ к системе из любого места. Если организация имеет большой штат сотрудников, может потребоваться масштабируемая архитектура с возможностью расширения количества рабочих мест.
Как можно расчитать необходимое количество рабочих мест в архитектуре организации?
Для расчета необходимого количества рабочих мест, нужно учесть количество сотрудников, которым необходим доступ к системе. Также необходимо учитывать специфику деятельности организации и потребности каждого сотрудника в определенных программных средствах. Например, разработчикам необходимы среды разработки, а дизайнерам - графические редакторы. Также следует учесть возможность роста штата сотрудников в будущем и предусмотреть возможность масштабирования архитектуры.
Как можно оценить количество лицензий для покупки в расчете на архитектуру организации?
Для оценки необходимого количества лицензий для покупки в расчете на архитектуру организации, нужно учесть количество сотрудников, которым требуется доступ к определенным программным продуктам. Важно также учесть тип лицензий, например, стандартные или корпоративные, и возможность использования лицензий на нескольких устройствах. Расчет количества лицензий требует тщательного анализа и прогнозирования потребностей организации.