Реферат управление экономической безопасности

Непосредственную реализацию функций по обеспечению экономической безопасности осуществляют подотчетные генеральному директору службы: финансово-экономическая служба, отдел внутреннего контроля, экономической безопасности и другие.ЗаключениеВ заключение хотелось бы отметить, что своевременный акцент на ключевых аспектах экономической безопасности хозяйствующих субъектов особенно важен в условиях нестабильности внешней и внутренней экономической среды, поскольку только эффективное функционирование системы финансовой безопасности и наличие ее стратегии поможет обеспечить сохранение и дальнейшее успешное развитие бизнеса.Положительным переменам в экономической безопасности предприятий способствовали и способствуют и уже работающие на российском потребительском рынке зарубежные предприятия, у которых накоплен большой опыт в данной области. Кризис 2008г показал предприятиям, что управлять экономической безопасностью, сохранностью продукции, дебиторской задолженностью тоже надо уметь. Компании, с непродуманной стратегией экономической безопасности столкнувшись с невозвращением долгов, испытывали резкий дефицит оборотных средств и попадали в трудное положение. После кризиса предприятия, которые обеспечили себе экономическую безопасность, снова смогла успешно развиваться. На экономическую безопасность хозяйствующих субъектов естественным образом влияют следующие факторы - отраслевые особенности:необходимость существенных капиталовложений;ограниченность финансовых ресурсов;недостаточный уровень нового оборудования;тенденции к развитию сбыта продукции в кредит или с отсрочкой платежа.Практически любой экономический срыв любого из хозяйствующих субъектов может привести к цепной реакции по всей системе и резкому снижению экономической безопасности. Причины такого срыва могут быть самые разнообразные: внутренние и внешние, объективные и субъективные, случайные и регулярные и т.д. Спрогнозировать такого рода причины на микроэкономическом уровне в условиях рыночной экономики невозможно. Речь может идти лишь о смягчении последствий потенциальных убытков посредством формирования многополосных зон финансовой безопасности от рисков. Здесь далеко не лишним представляется определение сущности экономической безопасности и финансовой устойчивости предприятий и организаций. Управление рисками на уровне предприятия имеет наибольший эффект в том случае если будут выделены конкретные риски, к которым можно применить определенные процедуры и методы управления рисками. В свою очередь, выделение конкретных рисков предполагает знание разных классификаций рисков. В зависимости от конкретного содержания ситуации риска альтернативность обладает различной степенью сложности и разрешается различными способами.Следует учитывать возможность расширяющего восприятия угроз субъектами производящими оценку. Наибольшие угрозы экономической безопасности, по мнению экспертов, представляют зависимость от постоянных поставщиков, возможность повышения импортных пошлин на товары, возможность изменения законодательства в неблагоприятную сторону.Руководству предприятий необходимо прилагать усилия по нейтрализации угроз, повышая уровень безопасности предприятия. Но все выявленные угрозы в той или иной мере поддаются устранению, для этого предлагаются следующие пути, методы и инструменты их использования.Мониторинг финансовой безопасности предполагает систематическую оценку, анализ и внутренний контроль значений показателей ("контрольных точек") финансовой безопасности предприятия и их пороговых значений.Выявление угроз потери финансовой безопасности производится по результатам мониторинга на основе идентификации соответствия или несоответствия фактических значений "контрольных точек" по предприятию безопасным значениям показателей.Принятие оперативных управленческих решений по нейтрализации угроз потери финансовой безопасности включает разработку мероприятий по доведению "опасных" значений "контрольных точек" финансовой безопасности предприятия до "безопасного" уровня.Контроль за реализацией принятых управленческих решений в области обеспечения финансовой безопасности предприятия связан с закреплением обязанностей и полномочий по выполнению соответствующих функций за отдельными службами или финансовыми менеджерами.Проведенный в реферате анализ призван раскрыть особенности хозяйственной деятельности предприятий и состояние их экономической безопасности, а также ряд факторов и причин, влияющих на ее развитие. Данный анализ нацелен на осмысление результатов и последствий того или иного решения в обеспечении экономической безопасности хозяйствующего субъекта. Результаты проведенного анализа обеспечения экономической безопасности помогают обнаружить слабые стороны хозяйствующего субъекта, т.е. источники возможного возникновения проблем в экономической безопасности предприятия, а также выявить его сильные стороны, на которые следует опираться в дальнейшем. Результатами такого анализа, как правило, могут воспользоваться внутренние службы хозяйствующего субъекта для принятия определенных управленческих решений, определения направлений улучшения показателей экономической безопасности, что позволит обеспечить хозяйствующему субъекту устойчивый экономический рост.Список использованной литературыАнисимов С.Н. Рейдерство в России. Особенности национального захвата.[Текст]/Анисимов С.Н. Рейдерство в России. Особенности национального захвата.–СПб. 2013.350с., с.121.Архипов А.И. Криминализация угроз экономической безопасности [Текст] / Архипов А.И. Криминализация угроз экономической безопасностиЭкономическая безопасность. Производство. Финансы. Банки.– М., 2013.301с., с.171.Астахов П.А. Противодействие рейдерским захватам.[Текст]/ Астахов П.А. Противодействие рейдерским захватам.– М., 2010.с.74.Белоусов А.И. Учетно-методические аспекты формирования и применения в современных экономических условиях резервной системы предприятия[Текст]// Управленческий учет. 2014. N 9. с. 75 - 81.Дворядкина Е. Б. Экономическая безопасность:учебное пособие/ Е. Б. Дворядкина, Н.В. Новикова. Екатеринбург: УрГЭУ, 2013Добровольский В.И. Защита корпоративной собственности в арбитражном суде.[Текст]/Добровольский В.И. Защита корпоративной собственности в арбитражном суде.–М., 2012.с.157.., с.114.Иванов Ю. Слияния, поглощения и разделение компаний: стратегия и тактика трансформации бизнеса. [Текст]/Иванов Ю. Слияния, поглощения и разделение компаний: стратегия и тактика трансформации бизнеса.–М., 2014.с.108., с.14.Лукаш Ю.А. Как обезопасить себя и свой бизнес от захвата, шантажа, мошенничества и иных враждебных проявлений.[Текст]/Лукаш Ю.А. Как обезопасить себя и свой бизнес от захвата, шантажа, мошенничества и иных враждебных проявлений М.–2011.с.110.,с.11.Мицек С. А. Краткосрочная финансовая политика предприятия: учебное пособие [Текст]/ Мицек- С. К. – М.: КНОРУС, 2013. – 298 с., с. 248Осипенко О.В. Защита компании от недружественного поглощения и корпоративного шантажа. [Текст]/Осипенко О.В. Защита компании от недружественного поглощения и корпоративного шантажа.–М., 2012.с.128.Гончаренко Л.П. Критерии и показатели экономической безопасности предприятия [Текст]// Справочник экономиста. 2012. N 2. с. 14.Осмотрительность и осторожность налогоплательщика в выбореконтрагента [Электронный ресурс] /Режим доступа: http://www.buh.ru/document.jsp.Селиванов Д. Как своими силами защитить компанию от захвата [Текст]/ // Экономические преступления. 2014. N 9. с.29.Сенчагов В.Е. Сущность экономической безопасности и ее стратегическое обеспечение [Текст]/Сенчагов В.Е. Сущность экономической безопасности и ее стратегическое обеспечение Экономическая безопасность. Производство. Финансы. Банки. –М., 2014.301с., с.171.Что такое необоснованная налоговая выгода и каковы ее последствия [Электронный ресурс] / Режим доступа: http://www.sba-consult.ru/publications/.Шаваев А.Г. Безопасность корпораций. Криминологические, уголовно-правовые и организационные проблемы.[Текст] / Шаваев А.Г. Безопасность корпораций. Криминологические, уголовно-правовые и организационные проблемы.–М., 2010.201с., с.114.Ярочкин В.И. Секьюритология - наука о безопасности жизнедеятельности. [Текст]/Ярочкин В.И. Секьюритология - наука о безопасности жизнедеятельности.–М., 2013.с.108., с.114.ПриложенияПриложение 1Учетная политика в обеспечении экономической безопасности [9,c.24] ┌──────────────────────┐┌─────────────────────────>│ Учетная политика │<──────────────────────┐│ └──────────┬───────────┘ ││ ┌─────────────────────────┼─────────────────────┐ ││ │ │ │ ││┌──────────┴─────────┐ ┌─────────┴───────────┐ ┌─────┴────┐ │││Учетная политика для│ │ Учетная политика для│ │Договорная│ │││целей бухгалтерского│ │целей налогообложения│ │ политика │───────┐│││ учета │ └────────────┬──────┬─┘ └──────────┘ │││└────────┬───────────┤ │ └────────┐ │││ │ ─ │ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─│─ ─ ─ ─ ─ ─ │ │││ │ │ │ │ │ │ │││┌────────┴───────┐ ┌─┴─────────────┐┌───┴───────────┐ ┌─┴──────────────┐││││Методологические│││Организационно-││Организационно-│││Методологические│││││ вопросы │ │ технические ││ технические │ │ вопросы ││││└────────┬───────┘││ вопросы ││ вопросы ││└────────┬───────┘│││ │ └───────────────┘└───────────────┘ │ │││ │ └─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ┘ │ │││ │ ┌─────────────────────────┐<───────┘ │││ └─────────────────>│Факты хозяйственной жизни│<────────────────┘││В └───────────┬─────────────┘ В││н ┌─────────────────────┴───────────────┐ н││у │ │ у││т ┌──────────────┴──────────────┐ ┌──────────────┴─────────────┐ т││р │Бухгалтерский финансовый учет│ │ Налоговый учет │ р││е └──────────────┬──────────────┘ └──────────────┬─────────────┘ е││н │ │ н││н ┌──────────────┴──────────────┐ ┌──────────────┴─────────────┐ н││и │ Бухгалтерская финансовая │ │ Налоговая отчетность │ и││й │ отчетность │ │ │ й││ └──────────────┬──────────────┘ └──────────────┬─────────────┘ ││к │ │ к││о ┌──────────────┴──────────────┐ ┌──────────────┴─────────────┐ о││н │ Анализ │ │ Анализ │ н││т └────────────────────────┬──┬─┘ └─┬──┬───────────────────────┘ т││р ┘ └ ┘ └ р││о о││л л││ь ┌────────────────────────────────────┐ ь│└────────────────>│Планирование финансово-хозяйственной│<─────────────────┘ │ деятельности, в том числе налоговое│ │ планирование │ └────────────────────────────────────┘