сущность и механизмы социальной защиты работников

Предприятия, фирмы, учреждения, кооперативы и иные трудовые организации сами являются социальными институтами и играют значимую роль в обществе. Если их анализировать под углом зрения социальной защиты, то их деятельность и роль оказываются достаточнопротиворечивыми и сложными, не дозволяющими дать им однозначную характеристику. Основная производственная деятельность сама по себе не предусматривает социальную защиту интересов и прав работников. Стремление достичь основных целей (увеличитьдейственность производства, понизить себестоимость, увеличить качество производимой продукции и т.д.) может привести к нарушению их интересов и прав. Потому нужны специальные институты и механизмы социальной защиты рабочих на предприятии.Таким образом, главным институтом социальной защиты, который охватывает своей деятельностью весь коллектив компании и располагает для этого необходимыми правами и возможностями, выступает профсоюзная организация. Увеличение защитной роли данной организации особенно нужна в условиях рынка. Немаловажно обеспечить социальную защиту работников в случае банкротства компании, его закрытия или перепрофилирования. Да и при нормальном функционировании компании в условиях рынка требуется резкое усиление социально-защитной функции профсоюзных организаций.Конкретным механизмом или институтом социальной защиты рабочихв организации является коллективный договор. Сущность данного договора кардинально переменилась в настоящее время, так как наемным рабочим необходима надежная юридическая база социальной защищенности.Другим значимымсоциально-нормативным механизмом, который все шире входит в практику наших компаний и разных организаций и который при некоторых условиях может выступать средством социальной защиты, является трудовой контракт. Его не получится однозначно оценить именно,как институт социальной защиты, но он может быть им, если контрактная система в трудовой организации отрегулирована так, что предусматривает специальную систему обеспечения прав рабочих, если в нем четко описывается ответственность работодателя за несоблюдение обозначенных в контракте социально-экономических гарантий.Социальная защита основывается на определенных социальных гарантиях, также представляющие из себя некую систему. Гарантии необходимо рассчитывать на все категории трудоспособного населения.Система гарантий должна учитывать структуру населения определенного региона, которая по трудовому потенциала должна быть поделена на следующие группы˸— пригодные для работы в современных условиях;— те, которые будут использоваться только после соответственной профессиональной подготовки;— те, кто может работать, но при создании подходящих условий труда;— не пригодные для работы;— не желающие работать.Процесс складывания механизма социальной защиты в нашем государстве идет постоянно и уже сегодня можно говорить о трех его компонентах: институциональном, который использует весь перечень имеющихся институтов социальной защиты; инструментальном, который включаетприменяемые средства для разрешения задач социальной защиты; деятельном, когда используются разные формы деятельности институтов по исполнению функций социальной защиты – нормотворческая, организационная, переговоры социальных субъектов и т.п.ЗАКЛЮЧЕНИЕВ качестве заключения выделим несколько принципов эффективного механизма социальной защиты:- социальная защита должна основываться на эффективном труде работающих и таким образом быть частью экономических отношений между работодателем и работником;- социальная защита не должна ограничиваться одним кругом гарантий. Если повысить заработную плату, но не позаботиться о повышении квалификации способных сотрудников или об обновлении производственного оборудования, эффект может оказаться далеко не таким заметным, как ожидалось;- социальная защита должна базироваться на самостоятельности и самозащите сотрудников. Иными словами, работник должен стремиться защитить себя сам, а не ждать решения извне. При этом, конечно, работодатель тоже должен не стоять на месте, а развиваться, заботясь не только об увеличении прибыли, но и о наличии в штате мотивированных, заинтересованных людей;- необходимо напоминать сотрудникам об их собственной ответственности - о том, что нужно соблюдать внутриорганизационную дисциплину, вести здоровый образ жизни. Ведь лучший защитник работника - это он сам.Для государства наличие социальной защищенности является критерием эффективного функционирования. От степени такой защищенности зависят благосостояние государства, уровень его конфликтности и уязвимости. И нельзя не добавить, что механизмы экономического управления поведением работодателей в области охраны труда не действуют на уровне малых предприятий, которые не включены в отраслевую систему управления охраной труда.СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫБазарова Т.Ю. Управление персоналом.-М.: Юнити-Дана,2014.- 563сВиханский О. С. Менеджмент.-М.: ИНФРА-М, 2014. – 576 сДейнека А.В. Управление персоналом.-М.: Дашков и К, 2013.-291сКибанов А.Я. Основы управления персоналом.-М.: Инфра-М, 2013.-256сМаксимцов М.М. Современный менеджмент.-М. : ИНФРА-М, 2014. – 299 с.Маслова В.М. Управление персоналом предприятия.-М.: Юнити-Дана, 2012.-222сМумладзе Р.Г. Управление персоналом.-М.: Палеотип, 2014.-410сПатласов О.Ю. Маркетинг персонала.-М.: Дашков и К, 2015.-384с