Адаптация персонала
Заказать уникальное эссе- 8 8 страниц
- 0 + 0 источников
- Добавлена 03.04.2017
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
Беседа с менеджером по кадрам. Разъяснения кадровой стратегии
принципы кадровой политики
принципы подбора персонала
испытательный срок
направления профессиональной подготовки и повышения квалификации
содействие работникам в случае привлечения их к судебной ответственности
правила пользования телефоном внутри предприятия
правила использования различных режимов рабочего времени, правила охраны коммерческой тайны и технической документации Индивидуальная и групповая.
Беседа с менеджером по кадрам. Ознакомление с особенностями оплаты труда нормы и формы оплаты труда
оплата выходных и сверхурочных Индивидуальная и групповая.
Беседа с менеджером по кадрам. Дополнительные льготы для сотрудников страхование, учет стажа работы
пособия по временной нетрудоспособности, выходные пособия, пособия по болезням в семье, в случае тяжелых утрат, пособия по материнству
поддержка в случае увольнения или ухода на пенсию возможности обучения на работе
другие услуги организации для своих сотрудников Индивидуальная и групповая.
Беседа с менеджером по кадрам. Система ОТ и ТБ места оказания первой медицинской помощи
меры предосторожности
предупреждение о возможных опасностях на производстве
правила противопожарной безопасности
правила поведения при несчастных случаях, правила техники безопасности
информирование о несчастных случаях и опасностях
охрана и проблемы связанные с воровством Индивидуальная и групповая. Экскурсии
Беседа со специалистом второго отдела (ОТ и ТБ) Ознакомления с корпоративными стандартами общения Нормы, стили общения.
дисциплина и взыскания, оформление коммуникаций; каналы коммуникации, служебные материалы,
распространение новых идей Индивидуальная и групповая.
Беседа с менеджером по кадрам. Ознакомление о условиями труда наличие столовой, буфетов
наличие служебных входов
условия парковки для личных автомобилей
гигиенические стандарты Индивидуальная и групповая. Экскурсии
Беседа с менеджером по кадрам. Экономические факторы стоимость рабочей силы
стоимость оборудования
ущерб от прогулов, опозданий, несчастных случаев Индивидуальная и групповая.
Беседа Введение в должность представление сотрудникам подразделения; знакомство с коллегами
должностных обязанностей,
системы отчетности и программное обеспечение
инструктаж непосредственно на рабочем месте.
выявление сильных и слабых сторон подготовки нового сотрудника, определяет реальную потребность в дополнительном обучении Индивидуальная Экскурсии
Беседа с линейным руководителем
Всего на адаптацию выделяется 2-3 месяца, т.е. период совпадает с испытательным сроком. Степень успешности реализации стратеги адаптации относительно конкретного сотрудника моего предприятия оценивается по следующим блокам:
усвоение корпоративных стандартов, норм, вхождение в должность;
владение компетенциями, необходимыми для должности;
выполнение поставленных задач и достижение рабочего результата.
1
Формы адаптации персонала
Профессиональные особенности
Социальные особенности
Социально-психологические формы адаптации
Организационные формы адаптации
Психо-физиологические формы адаптации
Социально-экономические формы адаптации
Вопрос-ответ:
Какие принципы кадровой политики применяются при адаптации персонала?
При адаптации персонала применяются принципы индивидуальной и групповой беседы с менеджером по кадрам, разъяснения кадровой стратегии, направления профессиональной подготовки и повышения квалификации, а также содействия работникам в случае привлечения их к судебной ответственности.
Как происходит отбор персонала на предприятии?
Отбор персонала на предприятии осуществляется на основе принципов подбора персонала, которые включают анализ кандидатов на соответствие требованиям вакансии, проведение собеседования, проверку рекомендаций и участие в испытательном сроке.
Какие правила использования телефона внутри предприятия должны соблюдаться?
На предприятии должны соблюдаться правила пользования телефоном, которые включают ограничение использования телефона в рабочее время, запрет на разговоры во время рабочих совещаний и установленных перерывов, а также обязательность выключения телефона в помещениях с повышенной конфиденциальностью.
Какие принципы подготовки и повышения квалификации применяются на предприятии?
На предприятии применяются принципы направления профессиональной подготовки и повышения квалификации, которые включают оценку потребностей персонала, разработку образовательных программ, организацию тренингов и семинаров, а также проведение контрольных испытаний и аттестации.
Как предприятие защищает свою коммерческую тайну и техническую документацию?
Предприятие защищает свою коммерческую тайну и техническую документацию путем соблюдения правил охраны, которые включают ограничение доступа к конфиденциальной информации, подписание сотрудниками соглашений о неразглашении и контроль за использованием и передачей конфиденциальных материалов.
Какие принципы кадровой политики используются в компании?
В компании мы придерживаемся следующих принципов кадровой политики: справедливость, открытость, профессионализм, развитие и поддержка сотрудников.
Какие принципы подбора персонала применяются в компании?
Мы основываемся на принципах объективности, компетентности, соответствия требованиям вакансии и регламентации процесса подбора персонала.
Можно ли пройти испытательный срок при трудоустройстве?
Да, при трудоустройстве предусмотрен испытательный срок, который длится 3 месяца. В течение этого времени оценивается совместимость сотрудника с требованиями должности.
Какую поддержку получают работники при прохождении профессиональной подготовки и повышении квалификации?
Мы оказываем поддержку работникам как финансовую, так и организационную при необходимости профессиональной подготовки и повышении квалификации. Это может включать оплату обучения, предоставление отпуска для прохождения курсов и т.д.
Какие правила пользования телефоном внутри предприятия?
При использовании телефона внутри предприятия сотрудники должны соблюдать правила конфиденциальности и не использовать телефон для личных целей в течение рабочего времени, за исключением случаев, когда это необходимо для выполнения служебных обязанностей.
Что такое адаптация персонала?
Адаптация персонала - это процесс, в ходе которого новые сотрудники осваивают свои рабочие обязанности, узнают правила и ценности компании, а также интегрируются в коллектив. Она помогает новичкам быстрее войти в работу и успешно адаптироваться на новом месте.