Исследование международной компании Луи Виттон по определенным критериям

Охрана окружающей среды — это не просто вопрос щедрости или благотворительности. Это залог нашего будущего. Для компаний это фактор прогресса и конкурентоспособности, в то время как для общества он представляет собой материальное доказательство свободы и новый способ мышления», - сказал Бернар Арно.
Спонсорская поддержка Фонда LVMH позволила осуществить ряд работ, направленных на восстановление и сохранение культурных памятников:
Villa Dior (с 1995 г.). Ремонт и реконструкция поместья Кристиана Диора Les Rhumbs в Гранвиле. Фонд корпорации LVMH является спонсором проведения выставок, связанных с жизнью и творчеством знаменитого модельера.
Château de Versailles (1992-1993 г.). Реконструкция 7 комнат общей площадью 1800 м² в северном крыле замка Версаль во Франции.
Palais Royal (1992 г.). Реконструкция парижского сада Palais Royal под руководством ландшафтного архитектора Марка Радкина.
Paris Opera House (1990-1991 г.). Восстановление музея-библиотеки Парижской оперы, приобретение мебели и оборудования.
Pavlovsk Castle (1983 – 1990 г.). Содержание садово-паркового комплекса Павильон роз, расположенного на территории Павловского дворца в Санкт-Петербурге.
Фонд LVMH является спонсором организации выставок в театрах и музейных комплексах, таких, как Лувр в Париже, Музей изящных искусств в Нью-Йорке, Гонкоге, Пекине, Шанхае, Музей Орсе в Париже, Музей изобразительных искусств имени Пушкина в Москве, Королевский дворец в Париже, музей Гиме в Париже, Выставочный центр Жоржа Помпиду в Париже, Галерея Серпентайн в Лондоне, Метрополитен-музей в Нью-Йорке, театр Одеон в Париже, оперный театр в Шанхае и др.
Фонд LVMH является партнером сети CEMS – Global Alliance in Management Education (Глобальный альянс по обучению менеджменту), участвует в многочисленных мероприятиях, организованных для студентов из лучших университетов мира. Руководством Фонда LVMH установлены прочные связи с Французским институтом моды в области профессионального обучения и последующего приема на работу выпускников школы, прошедших двойную подготовку.
С 1994 года ежегодно Фонд LVMH вручает молодым талантам, выпускникам художественных школ, премию LVMH Young Artists’ Award. Организация выбирает шесть победителей из 1000 участников. Призеры из Франции получают стипендию 4 270 €, им предоставляется возможность продолжить обучение в любой стране. Иностранные победители получают тот же грант, а также возможность провести несколько месяцев во французской художественной школе, Высшей национальной школе изящных искусств (ENSBA).
  С 1999 года Фонд LVMH является спонсором Международного фестиваля моды и фотографии в Йере. Ежегодно молодые дизайнеры демонстрируют свои коллекции профессиональному жюри (модные обозреватели, редакторы, арт-директоры брендов). Фотографии лучших работ публикуются в профессиональных изданиях.
С 2012 года Фонд LVMH проводит международный конкурс фотографии LVMH Digital Photography Award. Цель мероприятия — продемонстрировать возможности новейших технологий в области цифрового искусства и поощрить одаренных художников.
Фонд LVMH налаживает партнерские отношения и связи с целым рядом престижных учебных заведений, что дает возможность донести информацию о востребованных в компании профессиях и вызвать интерес у потенциальных работников.
В конце 2013 года конгломерат LVMH учредил конкурс для молодых дизайнеров Young Fashion Designer Prize. Победитель получает грант 300 тысяч евро, а также работу под наблюдением Дельфин Арно, которая является вторым человек в управлении Louis Vuitton. Требования к участникам — возраст от 18 до 40 лет и две реализованные хотя бы небольшим тиражом коллекции. Выбирать лучшего дизайнера будут 40 наиболее важных персон в модной индустрии: Карин Ройтфельд, Патрик Демаршелье, Пэт МакГрат, Кэти Гранд, Линда Фарго, Наталья Водянова, Даша Жукова и др.
Фонд LVMH группа поддерживает детские больницы фонды и ассоциации.
Французский подростковый центр, Париж.
Ассоциация Новый мост, Париж.
Больница Святого Антуана, Париж.
Больница Грейт Ормонд-Стрит, Лондон.
Фонд помощи детям, Япония.
Фонд LVMH оказывает финансовую поддержку больницам, центрам, ассоциациям, фондам, научные исследования трудноизлечимых и неизлечимых болезней (онкология, СПИД и т.д.).
Институт Пастера, Париж.
Госпиталь Неккер, Париж.
Госпиталь Анри Мондор, Париж.
AMFAR, Нью-Йорк.
Исследовательский фонд болезни Паркинсона, Нью-Йорк.
Фонд принцессы Грейс, Монако.
Социальные проекты:
Фонд Клода Помпиду, Париж. Помощь инвалидам и пожилым людям.
Фонд Братство, Париж. Благотворительные акции по оказанию помощи жителям Гаити, пострадавшим от землетрясения 12 января 2010 года
Фонд Робин Гуд, Нью-Йорк. Деятельность организации направлена на поддержку малоимущих жителей Нью-Йорка.
Фонд Башни-близнецы, Нью-Йорк. Организация оказывает помощь пострадавшим и семьям погибших в результате теракта 11 сентября 2001 года.
По данным Boston Consulting Group, каждое увеличение компании вдвое позволяет ей экономить до 30% на коммерческих затратах, таких, как рекламные кампании, аренда помещений, зарплата сотрудникам и проч.
Риск мегабрендов заключается в скатывании в повседневность. Когда покупатели видят люксовые товары везде, они начинают думать о некогда эксклюзивных вещах как об обычных. А обычное уже не согласуется с эксклюзивным.
Покупатели из Китая и других развивающихся стран в последние годы формировали взрывной спрос на люксовые товары. «Китайские потребители стали разочаровываться быстрее, чем того ожидали производители люксовых марок, а снижение темпов экономического роста уменьшило появление нуворишей, которые в основном и покупают брендированные сумки», — считает аналитик Exane BNP Paribas Лука Солька.Louis Vuitton в ближайшие годы будет открывать один-два магазина в год, а не 10–15, как раньше. Так компания пытается сохранить статус эксклюзивности своих товаров. Бренд оказался заложником популярности: взрывной спрос привел к тому, что знаменитые сумки с монограммами приелись. Но есть и еще одна причина, по которой компания выбирает новую стратегию — замедление экономического роста в развивающихся странах.
Темпы роста финансовых показателей люксового бренда Louis Vuitton замедляются, и это не проблемы рынка, а стратегия компании. Компания приостановила темпы открытия новых магазинов, объявил на встрече с инвесторами глава LVMH Бернар Арно.
По моему мнению, стратегия Louis Vuitton оправдана: сдерживание предложения послужит задаче сохранения имиджа эксклюзивных марок.
Добавим, Louis Vuitton остается самым дорогим брендом товаров класса люкс в рейтинге BrandZ восьмой год подряд. В этом году эксперты консалтинговой компании Millward Brown Optimor оценили его в 22,7 млрд долларов, что на 12 процентов ниже показателя прошлого года. Такую ситуацию специалисты объясняют тем, что конкуренты лучше находят баланс между эксклюзивностью и доступностью.





















Список литературы

Линдстром, М. Buyology/ М. Линдстром – М.: Альпина Бизнес Букс, 2012.
Домнин, В. Н. Брендинг: новые технологии в России. – СПб: Питер, 2014 (Серия «Маркетинг для профессионалов»).
Истомина Е. С точностью до бриллианта. О коллекции Tambour Monogram Louis Vuitton [Электронный ресурс] URL: http://www.kommersant.ru/doc/2266157



Домнин, В. Н. Брендинг: новые технологии в России. – СПб: Питер, 2014
Линдстром, М. Buyology/ М. Линдстром – М.: Альпина Бизнес Букс, 2012.
Истомина Е. С точностью до бриллианта. О коллекции Tambour Monogram Louis Vuitton [Электронный ресурс] URL: http://www.kommersant.ru/doc/2266157












17