Бюджетирование в общественном секторе: содержание, методы, элементы и модели.
Заказать уникальное эссе- 10 10 страниц
- 6 + 6 источников
- Добавлена 24.06.2017
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
Введение 3
Заключение 8
Список литературы 9
Приложения 10
Таким образом, анализ отклонений позволяет предприятиям государственного сектора выявить нерациональный расход трудовых ресурсов, отклонения от планов по производительности труда, нормам выработки и т.д. и принять соответствующие меры. В период постоянных изменений очень актуален метод гибкого бюджетирования, который позволяет оперативно корректировать бюджеты в условиях непрерывных изменений. Пример гибкого бюджета приведем в Приложении 2.ЗаключениеПонятие взаимное влияние на результат деятельности требует систематизации накопленного опыта, осмысления и трактовки с точки зрения эффективности. Наличие таких связей показывает, что решение данной задачи вносит вклад в повышение методического уровня менеджмента.Руководящим должностным лицам предприятий государственного сектора, занимающихся управлением в различных сферах деятельности, нужен результат: прибыль предприятия, рентабельность, экономное использование ресурсов, качество продукции и т.д. Основной акцент в этом процессе делает на том, чего необходимо достичь и какими способами.В исследовании показано, что бюджетирование, в частности, гибкое бюджетирование, организованное в государственной компании может быть очень полезно.В настоящее время большинство государственных предприятий осознают необходимость бюджетирования. Многие уже и внедрили его у себя в том или ином виде. Для достижения поставленных целей государственным компаниям требуются грамотно составленного бюджета. Кроме того, необходимо сопоставление его плановых значений с фактически достигнутыми результатами - анализ отклонений (план-факт анализ).Итак, сделаем заключительные выводы: использование системы планирования– необходимое условие достижения поставленных целей предприятий государственного сектора. Следует отметить, что на практике в ходе "план-факт" - анализа производительности труда персонала, выработки нередко происходит сравнение несопоставимых данных, поскольку рассматриваются данные, соответствующие разным объемам продаж и производства. Список литературыВладымцев Н.В., Черная А.И. Использование современных управленческих моделей в технологии бюджетирования // Экономический анализ: теория и практика. 2012. N 15. с. 7 - 10.Сорина Г.В. Основы принятия решений. М: Экономистъ, 2012. 187 с.Лихачева О.Н., Финансовое планирование на предприятии: Учебно-практическое пособие, 2013. 81 с.Бобрышев А.Н., Дебелый Р.В. Трансформация данных учетной системы с целью повышения эффективности аналитических действий // Kant. 2011. N 3. С. 56 - 59.Смольский. E.В. Бюджетирование в управлении предприятиями. [Электронный ресурс] Режим дoступa:http://www.flm.su/?actions=main_content&id=871. Харевич Г.Л. Моделирование достижимого роста предприятия. [Электронный ресурс] Режим доступа: http://pravo.kulichki.com/dop/plan/plan0125.htm. Приложения
1 Владымцев Н.В., Черная А.И. Использование современных управленческих моделей в технологии бюджетирования // Экономический анализ: теория и практика. 2012. N 15. с. 7 - 10.
2 Сорина Г.В. Основы принятия решений. М: Экономистъ, 2012. 187 с.
3 Лихачева О.Н., Финансовое планирование на предприятии: Учебно-практическое пособие, 2013. 81 с.
4 Бобрышев А.Н., Дебелый Р.В. Трансформация данных учетной системы с целью повышения эффективности аналитических действий // Kant. 2011. N 3. С. 56 - 59.
5 Смольский. E.В. Бюджетирование в управлении предприятиями. [Электронный ресурс] Режим дoступa:http://www.flm.su/?actions=main_content&id=871.
6 Харевич Г.Л. Моделирование достижимого роста предприятия. [Электронный ресурс] Режим доступа: http://pravo.kulichki.com/dop/plan/plan0125.htm.
Вопрос-ответ:
Что такое бюджетирование в общественном секторе?
Бюджетирование в общественном секторе - это процесс планирования, контроля и распределения финансовых ресурсов государственных и муниципальных организаций.
Какие методы используются в бюджетировании в общественном секторе?
В бюджетировании в общественном секторе используются различные методы, включая традиционное бюджетирование, инкрементное бюджетирование, нулевое бюджетирование, программное бюджетирование и другие.
Какие элементы включает бюджетирование в общественном секторе?
Элементами бюджетирования в общественном секторе являются определение бюджетных целей и приоритетов, сбор и анализ бюджетной информации, разработка бюджетного плана, исполнение и контроль бюджета.
Какие модели используются в бюджетировании в общественном секторе?
В бюджетировании в общественном секторе используются различные модели, такие как модель программного бюджетирования, модель нулевого бюджетирования, модель сбалансированной системы показателей и другие.
Как анализ отклонений помогает предприятиям государственного сектора?
Анализ отклонений позволяет предприятиям государственного сектора выявить нерациональный расход трудовых ресурсов, отклонения от планов по производительности труда, нормам выработки и т.д. и принять соответствующие меры.
Что такое бюджетирование в общественном секторе?
Бюджетирование в общественном секторе - это процесс планирования и контроля расходов и доходов государственных и муниципальных организаций.
Какие методы используются в бюджетировании в общественном секторе?
В бюджетировании в общественном секторе используются различные методы, такие как инкрементальное бюджетирование, нулевое бюджетирование, гибкое бюджетирование и др.
Какие элементы включаются в бюджетирование в общественном секторе?
Бюджетирование в общественном секторе включает в себя такие элементы, как доходы, расходы, инвестиции, кредитование и др.
Какие модели используются в бюджетировании в общественном секторе?
В бюджетировании в общественном секторе используются различные модели, такие как модель программного бюджетирования, модель каскадного бюджетирования и др.
Зачем нужен анализ отклонений в бюджетировании в общественном секторе?
Анализ отклонений в бюджетировании в общественном секторе позволяет выявить нерациональный расход трудовых ресурсов, отклонения от планов по производительности труда, нормам выработки и принять соответствующие меры.
Какие методы используются в бюджетировании в общественном секторе?
В бюджетировании в общественном секторе используются такие методы, как метод гибкого бюджетирования, метод анализа отклонений, метод нормативного бюджетирования и другие.
Какой может быть содержание бюджетирования в общественном секторе?
Содержание бюджетирования в общественном секторе может включать различные аспекты, такие как планирование доходов и расходов, анализ финансовой устойчивости организации, определение приоритетных направлений расходования бюджета и другие.