Организация и проектирование утилизации брака от производства продукции

Учет, хранение и выдача несоответствующей продукции производится по журналу учета несоответствующей продукции (приложение В). Изоляторы несоответствующей продукции при необходимости находятся на каждом производственном участке (цехе). Обеспечение производственных участков (цехов) изоляторами несоответствующей продукции возлагается на руководителей ССП производящих продукцию.Ответственность за хранение несоответствующей продукции в изоляторе несоответствующей продукции несет ОТК.Если физическая изоляция невозможна или нецелесообразна, должны быть использованы специальные средства идентификации (пломбы, штампы, бирки), чтобы исключить возможность попадания ее в производство.При необходимости использования несоответствующей продукции, разрешение на ее выдачу дает начальник ОТК, при наличии обоснованной служебной записки начальника производства (цеха). Хранение (изоляция) и последующая сдача несоответствующей продукции содержащей драгоценные металлы, производится согласно инструкции «о порядке учета и хранения драгоценных металлов и отчетности при их производстве, использовании и обращении». Несоответствующая продукция, требующая тщательного анализа, может быть выдана из изолятора несоответствующей продукции с разрешения начальника ОТК под расписку.Проведение анализа несоответствующей продукции Анализ и систематизация несоответствующей продукции производиться ежеквартально ОТК и ССП производящими (изготавливающие, выпускающие) продукцию.Первичный анализ несоответствующей продукции происходит при составлении акта о несоответствующей продукции и возлагается на контролера ОТК и производственного мастера участка (цеха).На основании анализа несоответствующей продукции, в целях профилактики несоответствующей продукции вырабатываются рекомендации для проведения летучего контроля производства.При необходимости руководителем ССП виновного в выявленном несоответствии продукции составляется план мероприятий по повышению качества выпускаемой продукции с указанием ответственных исполнителей и сроков исполнения.Для сокращения потерь от несоответствующей продукции необходимо:для сложных и ответственных деталей и сборок разрабатывать технологические маршрутные карты, с указанием методов и средств контроля, а также времени для выполнения контрольных операций;вести тщательный контроль качества материалов и ПКИ на всех этапах производства;оснащать контрольные операции инструментом, приспособлениями и устройствами, обеспечивающими объективный контроль;внедрять механизированные и автоматизированные средства контроля;систематически проводить проверку действующих технологических процессов на соответствия требованиям НТД;совершенствовать технологические процессы;вести учет и анализ несоответствующей продукции по причинам и виновникам;принимать необходимые меры взыскания в установленном порядке потерь от несоответствующей продукции с виновных лиц. Ответственность и полномочия должностных лиц для действий с несоответствующей продукцией изложены в Руководстве по качеству.Утилизация несоответствующей продукции Утилизация несоответствующей продукции проводиться по решению генерального директора.Решение об утилизации оформляется актом по списанию материальных ценностей, в котором оговорено несоответствие, делающее продукцию непригодной для использования по назначению.2.3 Процесс утилизацииТак как выпускаемой продукцией АО «Дон» являются различные антенные устройства, то продукция, подвергающаяся утилизации технически сложная. Таким образом, процесс подразумевает разбор/сортировку/ классификацию отходов направленных на утилизацию.Условный состав антенного устройства:Металлический корпус:Кабели;Детали из черных металлов;Детали из драгоценных и цветных металлов;Детали поверхностного монтажа плат (конденсаторы, резисторы и т.д.);Тело платы;И др.Частично из представленных отходов будут утилизироваться в соответствии с V классом – отходы упаковочного картона; абразивные круги отработанные, лом отработанных абразивных кругов; остатки и огарки стальных сварочных электродов, лом черных металлов, стружка черных металлов, отходы проводов и кабелей, отходы бумаги и картона незагрязненного). Металлические корпуса идут на переплавку. Черные, драгоценные и цветные металлы сдаются в уполномоченные организации. А вот все что касается печатных плат требует досконального рассмотрения.В таблице 2 представлен сборочный лист на печатную плату.Таблица 2 – Сборочный лист.Наименование операцииИсполнитель Входной контроль комплектующихОТККомплектованиеЦехСборочно-монтажные работыЦехКонтроль согласно чертежуОТКНастройкаЦехМонтажно-сборочные работы после настройкиЦехКонтроль после монтажно-сборочных работОТКОкончательная сборкаЦехЛакировка/гидрофобизацияЦехКонтроль после лакировкиОТКПодготовка и проведение технологической тренировкиЦехОТКПроведение предъявительских испытанийЦехОТКПроведение приемо-сдаточных испытанийЦехОТКНас интересуют операции начиная от сборочно-монтажных до лакировки/гидрофобизации, т.к. именно эти операции в обратном порядке необходимо проделать для сортировки отходов и дальнейшей утилизации.На рисунке 3 графически представлен алгоритм действий для дальнейшей утилизации печатной платы.Рисунок 3 – Алгоритм разбора и утилизации печатной платы.В целом весь процесс утилизации можно представить следующим образом:Рисунок 4 – Процесс утилизации продукции в результате производства.Немаловажный момент в процессе утилизации – соответствующие нормативам тары для отходов.Расчет потребности в контейнерах для ТОУ осуществляется по следующим формулам:Суточное образование отходов:С = Р х N хКн, гдеС - суточная норма накопления ТОУ;Р - количество работающих на предприятии, человек (всего – 180);N - суточная норма накопления ТОУ на 1 человека;Кн = 1,25 - коэффициент неравномерности накопления ТОУ.С = 180 * 0,002 * 1,25 = 0,45 м3/суткиНеобходимое количество контейнеров:Псб = (С х Т х Кр) / (V х Кз), гдеПсб = (0,45 * 3 * 1,05) / (1,2 * 0,75) = 1,575 = 2 контейнера.Т - периодичность вывоза (количество суток между очередными вывозами), сут.;Кр = 1,05 - коэффициент повторного заполнения продуктов утилизации контейнеров в результате уборки контейнерной площадки после разгрузки контейнеров;V - объем одного контейнера;Кз = 0,75 - коэффициент заполнения контейнеров.2.4 ВыводВ данной главе были рассмотрены особенности АО «Дон», в частности проведен анализ процесса производства продукции, который позволил наглядно отобразить потери связанные с производством продукции.Также был освящен процесс утилизации, но к сожалению можно сделать только один неутешительный вывод – АО «Дон» формализовало процесс утилизации, и по факту он не функционирует.Также рассмотрен был порядок управления несоответствующей продукцией. Один из способов управления – утилизация, но в описании этого способа все свелось к личному указанию генерального директора. Учитывая что предприятие почти не занимается выпуском серийной или массовой продукции, стоит предположить что случаи неисправимого брака требующего утилизации чрезвычайно редки. Поэтому дальнейшее проектирование процесса утилизации особо актуально.Спроектирован один из сложнейших процессов – процесс утилизации печатной платы. Он характерен тем, что затраты на утилизацию возрастают из-за сложных этапов декомпозиции элементной базы, немаловажный момент – даже при деликатной декомпозиции все элементы печатной платы не пригодны для вторичного использования (за редким исключением). ЗаключениеВ ходе работы было рассмотрены понятия производственного менеджмента и понятия относящиеся к процессу утилизации, аспекты формирования этого процесса После чего было решено проектировать эксклюзивный процесс утилизации брака для АО «Дон».Также была рассмотрена законодательная база для осуществления утилизационной деятельности. Безусловно каждая организация перед проектированием производственного процесса тщательно анализирует сильные и слабые стороны, в ходе такого анализа была рассмотрена текущая ситуация на предприятии и был сделан вывод –процесс утилизации носит исключительно формальный характер.Далее был рассмотрен порядок управления несоответствующей продукцией, который продемонстрировал, что АО «Дон» крайне редко выпускает продукцию не соответствующего качества и утилизация брака явление редкое.Ну и в самом конце был предложен алгоритм и порядок утилизации сложного технического элемента производства - печатной платы. Все описано максимально просто и доступно.Что характерно выбранныеэтапыпросты для понимания и несут минимальные затраты для внедрения. Основными статьями затрат предполагаемо станут закупка тар для отходов,увеличение расходов на операции связанные с демонтажом и как следствие новые затраты с компаниями занимающимися утилизацией отходов.Подводя итог можно смело сказать, что цель данной работы выполнена, а задачи достигнуты.Список используемой литературыГОСТ Р ИСО 9001-2015 СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА.Требования (информационно-правовая система — «Кодекс», дата посещения 15.11.2017);ISO/TC 176/SC 2/N544 Руководство по концепции и использованию процессного подхода (модуль поиска Интернет, дата посещения 10.11.2017);ГОСТ Р ИСО 9000-2015 СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА.Словарь (информационно-правовая система — «Кодекс», дата посещения 15.11.2017);ГОСТ Р 56020-2014Бережливое Производство. Основные положения и словарь (информационно-правовая система — «Кодекс», дата посещения 15.11.2017);М.Л. Кричевский, Методы исследований в менеджменте : учебное пособие. -М.: КНОРУС, 2016. 295 с.А. А Барсегян, Анализ данных и процессов. 3 изд..– СПб.: БХВ-Петербург, 2009. – 512 с.М.Эддоус, Р. Стэнсфилд Методы принятия решений/ Пер. с англ. Под ред. И.И. Елисеевой. – М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997. 590 с.Е.Л. Шекова, Экономика и менеджмент в некоммерческих организациях/ М.: Лань, 2012. – 135 с.Д.А. Панюков,В.Д. Козловский, Г.И. Слистина, Проектирование новых производственных процессов / Д.А. Панюков,В.Д. Козловский, Г.И. Слистина, //Стандарты и качество – 2014. – № 11. – С. 65-68.http://www.metro.spb.ru/(модуль поиска Интернет, дата посещения 10.10.2017).http://bugabooks.com/book/122-menedzhment(модуль поиска Интернет, дата посещения 10.09.2017).