Канал распределения фирмы как ее личный интерес и как общий интерес всех его участников

Заказать уникальное эссе
Тип работы: Эссе
Предмет: Маркетинг
  • 3 3 страницы
  • 5 + 5 источников
  • Добавлена 24.01.2018
299 руб.
  • Содержание
  • Часть работы
  • Список литературы
  • Вопросы/Ответы
Сегодня работа компаний предполагает реструктурирование всех функциональных сфер деятельности предприятий, но главным образом это касается сферы распределения.
Актуальность темы исследования заключается в том, что в условиях жесткой конкуренции эффективное управление распределением позволяет обеспечить фирме завоевание, сохранение и расширение рыночной ниши не только в традиционных зонах реализации своей продукции, но и ее продвижения в другие регионы и страны. В этом контексте каналу распределения готовой продукции принадлежит ведущая роль, поэтому реинжиниринг каналов сбыта – есть обязательное условие коммерческого успеха фирмы.
Важнейшими проблемами каналов распределения выступают [2, С. 182-183]: недостаточная разработанность методов и подходов к анализу имеющихся и созданию новых каналов распределения; в ходе распределения не принимаются во внимание неопределенности внешней среды; возникновение конфликтов между компаниями одного и того же уровня.
Фрагмент для ознакомления

Исходя из этого, можно прийти к выводу, что каналы распределения продукции напрямуювоздействуют на скорость, время, качество сбытапродукции, что приводит к росту прибыли, а,следовательно, и к коммерческому успехукомпании.Список использованных источниковАвдейчикова Е. В. Современное состояние рынка удаленной торговли в России: тенденции и проблемы развития / Е. В. Авдейчикова // Проблемы современной экономики. – СПб.: ЦНИТ «Астерон», - 2013. –№ 2. – С. 280–295.Безкаравайная О.О., Хайтбаев В.А. Построение каналов распределения готовой продукции как фактор коммерческого успеха // XIII Королевские чтения. Международная молодежная научная конференция, сборник трудов. - 2015. – С. 182-183.Джумадилдаева Ж.Б. Франчайзинг в системе распределения маркетинга // Вестник университета Туран. – 2015. - №1(65) – С. 200-204.Нос В.А., Казимова Л.П. Организация межфункционального логистического менеджмента в каналах распределения пищевой продукции // Вестник Южно-уральского государственного университета. – 2012. - №22(281) – С. 176-181.Титова Н.А. Рыночная адаптация как необходимое условие устойчивого развитияпредприятия / Инновации, технологии, наука: сборник статей международнойнаучно - практической конференции: в 4 частях. - 2017. - С. 268 – 271.

1. Авдейчикова Е. В. Современное состояние рынка удаленной торговли в России: тенденции и проблемы развития / Е. В. Авдейчикова // Проблемы современной экономики. – СПб.: ЦНИТ «Астерон», - 2013. – № 2. – С. 280–295.
2. Безкаравайная О.О., Хайтбаев В.А. Построение каналов распределения готовой продукции как фактор коммерческого успеха // XIII Королевские чтения. Международная молодежная научная конференция, сборник трудов. - 2015. – С. 182-183.
3. Джумадилдаева Ж.Б. Франчайзинг в системе распределения маркетинга // Вестник университета Туран. – 2015. - №1(65) – С. 200-204.
4. Нос В.А., Казимова Л.П. Организация межфункционального логистического менеджмента в каналах распределения пищевой продукции // Вестник Южно-уральского государственного университета. – 2012. - №22(281) – С. 176-181.
5. Титова Н.А. Рыночная адаптация как необходимое условие устойчивого развития предприятия / Инновации, технологии, наука: сборник статей международной научно - практической конференции: в 4 частях. - 2017. - С. 268 – 271.

Вопрос-ответ:

Каким образом реструктурирование функциональных сфер деятельности предприятий влияет на сферу распределения?

Реструктурирование функциональных сфер деятельности предприятий напрямую влияет на сферу распределения. Оно позволяет оптимизировать процессы распределения товаров и услуг, сокращает издержки и сроки поставки, а также повышает гибкость и эффективность работы всего канала распределения.

Почему эффективное управление распределением является актуальной темой исследования?

Эффективное управление распределением является актуальной темой исследования, так как в условиях жесткой конкуренции оно позволяет компании завоевать, сохранить и расширить свою рыночную нишу. Он помогает компании достичь конкурентных преимуществ, обеспечивает быструю и надежную поставку товаров и услуг, а также повышает удовлетворенность и loyalty клиентов.

Какое значение имеет канал распределения для фирмы и ее участников?

Канал распределения имеет большое значение для фирмы и ее участников. Для самой фирмы он является одним из ключевых инструментов управления и позволяет доставлять ее продукцию конечным потребителям. Для участников канала, таких как дистрибьюторы, ритейлеры и посредники, канал распределения предоставляет возможность получать прибыль от продажи товаров и услуг, а также укреплять свои позиции на рынке.

Какие преимущества может получить фирма благодаря эффективному управлению распределением?

Благодаря эффективному управлению распределением фирма может получить ряд преимуществ. Во-первых, она сможет обеспечить быструю и аккуратную поставку товаров и услуг клиентам, что способствует повышению их удовлетворенности и лояльности. Во-вторых, она сможет снизить издержки и сроки поставки, что позволит ей оставаться конкурентоспособной на рынке. В-третьих, она сможет укрепить свои позиции на рынке и завоевать новую рыночную нишу.

Чем занимается функциональная сфера распределения у компаний?

Функциональная сфера распределения у компаний занимается обеспечением доставки продукции или услуг от производителя до конечного потребителя. Она включает в себя такие процессы, как хранение, транспортировка, оптимизация логистики и контроль качества. В целом, эта сфера отвечает за то, чтобы товары или услуги были доступны покупателям в нужное время и место.

Почему эффективное управление распределением является важным аспектом для компаний?

Эффективное управление распределением является важным аспектом для компаний, потому что оно позволяет обеспечить фирме завоевание, сохранение и расширение рыночной ниши. В современных условиях жесткой конкуренции, правильно организованная система распределения позволяет компании достигать оптимальных результатов в продажах, удовлетворять потребности клиентов и сокращать издержки.

Какие преимущества имеет компания при эффективном управлении распределением?

Компания получает несколько преимуществ при эффективном управлении распределением. Во-первых, она может доставлять свою продукцию или услуги быстрее и эффективнее, что удовлетворяет потребности клиентов и создает у них положительное впечатление о компании. Во-вторых, компания может контролировать качество своей продукции на всех этапах распределения, что увеличивает доверие клиентов и улучшает репутацию компании. Наконец, эффективное управление распределением позволяет снизить издержки, связанные с логистикой, транспортировкой и хранением продукции.

Какие сферы деятельности компании могут быть затронуты реструктуризацией в условиях современного рынка?

В условиях современного рынка реструктуризацией могут быть затронуты все сферы деятельности компании. Однако, особое внимание уделяется сфере распределения. Реструктуризация может затронуть процессы хранения товаров, оптимизацию логистики, контроль качества, сотрудничество с поставщиками и дистрибьюторами, а также организацию работы с клиентами. В целом, реструктуризация направлена на улучшение эффективности и конкурентоспособности компании.

Чему сегодня придается особое значение при реструктурировании функциональных сфер деятельности предприятий?

Сегодня при реструктурировании функциональных сфер деятельности предприятий особое значение придается сфере распределения. Это связано с тем, что в условиях жесткой конкуренции эффективное управление распределением позволяет обеспечить фирме завоевание, сохранение и расширение рыночной ниши.