Основные принципы работы в команде

Заказать уникальное эссе
Тип работы: Эссе
Предмет: Делопроизводство и документооборот
  • 4 4 страницы
  • 3 + 3 источника
  • Добавлена 16.04.2018
748 руб.
  • Содержание
  • Часть работы
  • Список литературы
  • Вопросы/Ответы
-
Фрагмент для ознакомления

Для этого необходимо обладать следующими качествами. 1. Социальная ориентированность лидера, знать и понимать нужды команды, хорошо знать членов команды, как личностей, не бояться конфликтов, потому что они неизбежны и их надо научиться решать.2. Быть контактным и коммуникабельным, уметь ладить со всеми членами команды, владеть техниками коммуникации. 3. Поддерживать командный дух, сотрудничество в команде, объединять людей, способствовать созданию благоприятного микроклимата; осуществлять контроль и самоконтроль.Очень важным моментомявляется и установленная взаимосвязь между эффективностьюгруппы и профилем команды. Необходимо чтобы состав командысоответствовал текущим требованиям задания, с целью выполнения которого она была создана.Список литературы:Воронкова И.Е. Ценностное сознание государственных служащих как особой со- циальной группы // Экономическая среда, 2015. – № 4 (14). – С. 127-128.Легостаева С.А. Лидерство, направленное на успех / С.А. Легостаева, Л.Л. Алехи- на, М. В. Фролова // Научные записки ОрелГИЭТ. – 2015. – № 1 (11). – С. 158-160Муругова Е.Е. Команда как инновационный ресурс развития организации: усло- вия эффективного управления командой [Электронный ресурс] // Инновации в образовании. – 2010. – № 10. // Режим доступа: //biblioclub.ru/index.php?page=book&id=209423.

Список литературы:
1. Воронкова И.Е. Ценностное сознание государственных служащих как особой со- циальной группы // Экономическая среда, 2015. – № 4 (14). – С. 127-128.
2. Легостаева С.А. Лидерство, направленное на успех / С.А. Легостаева, Л.Л. Алехи- на, М. В. Фролова // Научные записки ОрелГИЭТ. – 2015. – № 1 (11). – С. 158-160
3. Муругова Е.Е. Команда как инновационный ресурс развития организации: усло- вия эффективного управления командой [Электронный ресурс] // Инновации в образовании. – 2010. – № 10. // Режим доступа: //biblioclub.ru/index.php?page=book&id=209423.

Вопрос-ответ:

Какие основные принципы работы в команде?

Основные принципы работы в команде включают социальную ориентированность лидера, контактность и коммуникабельность, поддержку командного духа, сотрудничество и создание благоприятной обстановки.

Что означает социальная ориентированность лидера в команде?

Социальная ориентированность лидера в команде означает, что он знает и понимает нужды команды, хорошо знаком с каждым членом команды как с личностью, не боится конфликтов и умеет их решать.

Какими качествами должен обладать лидер команды?

Лидер команды должен обладать социальной ориентированностью, быть контактным и коммуникабельным, уметь ладить со всеми членами команды и владеть техниками коммуникации.

Что значит быть контактным и коммуникабельным в команде?

Быть контактным и коммуникабельным в команде означает уметь ладить со всеми членами команды и владеть техниками коммуникации для эффективного общения и взаимодействия.

Зачем нужно поддерживать командный дух в команде?

Поддержка командного духа в команде необходима для сотрудничества и объединения людей, а также для создания благоприятной обстановки, в которой команда сможет наиболее эффективно работать и достигать поставленные цели.

Какие качества должен обладать лидер для успешной работы в команде?

Лидер должен быть социально ориентированным, знать и понимать нужды команды, хорошо знать членов команды как личностей и не бояться конфликтов, потому что они неизбежны и их надо научиться решать.

Каким должен быть лидер для того, чтобы ладить со всеми членами команды?

Лидер должен быть контактным и коммуникабельным, уметь ладить со всеми членами команды и владеть техниками коммуникации.

Как лидер может поддерживать командный дух в коллективе?

Лидер может поддерживать командный дух, сотрудничество в команде, объединять людей и способствовать созданию благоприятной атмосферы.

Почему лидер должен знать и понимать нужды команды?

Лидер должен знать и понимать нужды команды, чтобы эффективно руководить ею, учесть интересы каждого члена команды и помочь достичь общей цели.