Принципы организации финансового менеджмента

Этот принцип предполагает, что прибыль предприятия не должна быть равна денежному потоку. Прибыль фиксируется в момент отгрузки продукции, а денежный поток представляет собой движение средств в реальном режиме времени.6) Гармоничное сочетание доходности предприятия и повышения его ликвидности. На практике бывают такие случае, когда фирма одновременно может быть доходной и абсолютное неликвидной. Поэтому в рамках решения задача финансового менеджмента необходимо стремиться к достижению высокой доходности и требуемой ликвидности одновременно.7) Комплексный характер формирования управленческих решений. Все управленческие решения в сфере формирования, распределения, использования финансовых ресурсов и организации денежного оборота предприятия теснейшим образом взаимосвязаны и оказывают прямое или косвенное воздействие на результаты его финансовой деятельности, его ликвидность.8) Высокий динамизм управления. Управленческие решения необходимо принимать оперативно по мере изменения условий внешней и внутренней среды. 9) Вариативность подходов к разработке отдельных управленческих решений. Данный принцип предполагает, что при решении задач финансового менеджмента нельзя останавливаться на одном варианте решения, а следует искать альтернативы и выбирать из них наиболее приемлемую.ЗАКЛЮЧЕНИЕВ заключении хотелось бы отметить, что финансовый менеджмент представляет собой часть общего процесса управления предприятием. В связи с этим сущность финансового менеджмента можно определить, как систему принципов и методов разработки и реализации управленческих решений, связанных с формированием, распределением и использованием финансовых ресурсов предприятия и организацией оборота его денежных.В работе было установлено, что финансовый менеджмент как один из направлений общего управления организацией базируется на специальных принципах. Помимо общих принципов финансового менеджмента, таких как - системность, плановость, диверсифицированность, стратегическая ориентированность и целевая направленность, в работе были выделены специфические, присущие именно финансовому менеджменту принципы организации. Таковыми можно считать:- ориентированность на стратегические цели развития предприятия;- интегрированность финансового менеджмента с общей системой управления предприятием;- выделение в финансовом управлении финансовых и инвестиционных решений;- взаимосвязь с финансовой структурой предприятия;- раздельное управление денежным потоком и прибылью;- гармоничное сочетание доходности предприятия и повышения его ликвидности;- комплексный характер формирования управленческих решений;- высокий динамизм управления;- вариативность подходов к разработке отдельных управленческих решений. Таким образом, можно сказать, что в данных принципах соблюдены все требования к построению продуктивной системы финансового менеджмента. Поэтому ориентация на эту систему принципов позволить предприятию сформировать четкую и современную систему управления и добиться желаемых результатов на рынке, потому что эффективный механизм финансового менеджмента позволяет в полном объеме реализовать стоящие перед ним цели и задачи, способствует результативному осуществлению функций финансового управления предприятием.СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ1. Лукасевич, И.Я. Финансовый менеджмент / И.Я. Лукасевич. – М.: Национальное образование, 2012. – 768 с. 2. Пиковский, А.А. Введение в финансовый менеджмент / А.А. Пиковский. – М.: НГУ им. Ярослава Мудрого, 2014. – 103 с.3. Поляк, Г.Б. Финансовый менеджмент / Г.Б. Поляк. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. – 527 с.4. Стоянова, Е.С. Финансовый менеджмент / Е.С. Стоянова. – М.: Перспектива, 2010. – 656 с.5. Теплова, Т.В. Финансовый менеджмент / Т.В. Теплова. – М.: ГУ ВШЭ, 2015. – 504 с.