Знакомство с ключевыми принципами аудита ИТ-персонала, оценка персонала на примере выбранной компании

Заказать уникальное эссе
Тип работы: Эссе
Предмет: Управление персоналом
  • 9 9 страниц
  • 0 + 0 источников
  • Добавлена 30.04.2018
748 руб.
  • Содержание
  • Часть работы
  • Список литературы
  • Вопросы/Ответы
Введение 3
1. Характеристика и основные виды деятельности компании 3
2. Построение матрицы знаний и оценка ИТ-персонала 5
2.1. Описание обозначенных в матрице знаний 5
2.2. Матрица знаний и оценка ИТ-персонала 6
3. Выводы и рекомендации 9

Фрагмент для ознакомления

Так, например, достаточно много низких оценок получили все сотрудники по блоку «Строительство», в котором оценивались специализированные знания по строительной сфере, на которой специализируется ЗАО «Визардсофт». Поэтому всему персоналу отдела разработки ПО можно рекомендовать повышениеквалификациивданнойобластизнаний. Это позволит повысить эффективность разработки программного обеспечения для строительных компаний. Несколько низких оценок получено по блоку «Английский язык». Поэтому трем сотрудникам –ведущему программисту И.Попову, программисту И.Агапову и программисту интерфейсов О.Семенову - следует укрепить знания в этой области путем прохождения специальных курсов английского языка (с технической терминологией). Это позволит лучше понимать специализированную литературу и повысит скорость выполняемой работы.Также следует обратить внимание на то, что программисту И.Агапову в ближайшее время необходимо пройти курсы повышения квалификации по направлениям: объектно-ориентированное программирование на C#,программирование на Java и JavaScript. Несмотря на выявленные проблемы, данные приведенные в матрице знаний позволяют оценить ИТ-персоналотдела разработки программного обеспечения ЗАО «Визардсофт» в целом, как высококвалифицированных специалистов в сфере разработки комплексных программных продуктов для строительных предприятий. При этом устранение выявленных проблем на основе предложенных рекомендаций позволит повысить эффективность работы ИТ-персоналаотдела разработки программного обеспечения ЗАО «Визардсофт».

-

Вопрос-ответ:

Что такое аудит ИТ персонала?

Аудит ИТ персонала - это процесс оценки и оценки навыков, знаний и компетенций сотрудников, ответственных за информационные технологии в компании.

Зачем нужен аудит ИТ персонала?

Аудит ИТ персонала позволяет компании оценить квалификацию своих сотрудников, определить слабые места в команде и принять меры для их улучшения. Также он помогает повысить эффективность работы ИТ-отдела и обеспечить соответствие знаний и навыков современным требованиям и стандартам.

Какие принципы лежат в основе аудита ИТ персонала?

Основными принципами аудита ИТ персонала являются: объективность, независимость, системность, контроль качества, сохранение конфиденциальности информации, а также учет профессиональных и этических стандартов.

Как проводится оценка ИТ персонала?

Оценка ИТ персонала выполняется путем анализа его знаний, навыков и компетенций на основе определенных критериев, которые могут быть представлены в виде матрицы знаний. Сотрудники оцениваются по каждому критерию, и их результаты суммируются для получения общей оценки.

Что делать, если аудит ИТ персонала выявил низкие оценки?

Если аудит ИТ персонала показал, что у сотрудников низкие оценки, компания может принять следующие меры: провести дополнительное обучение и тренинги для повышения квалификации, назначить менторов для сотрудников, разработать планы развития или внести изменения в организационную структуру.

Какие принципы аудита ИТ персонала основывались в данной статье?

В данной статье основными принципами аудита ИТ персонала являются оценка знаний и компетенций, построение матрицы знаний и оценка персонала на основе этой матрицы.

Какие виды деятельности осуществляет выбранная компания?

Выбранная компания осуществляет деятельность в области строительства.

Что включает в себя матрица знаний и оценка ИТ персонала?

Матрица знаний включает в себя описание знаний, необходимых для работы в компании в области ИТ, а также оценку ИТ персонала по этим знаниям.

Какие выводы и рекомендации можно сделать по результатам оценки ИТ персонала?

Один из выводов состоит в том, что сотрудники, занятые в сфере строительства, получили низкие оценки по специализированным знаниям. Рекомендуется обратить внимание на повышение компетенции и подготовку сотрудников в этой области.

Какие принципы и методы использовались при оценке ИТ персонала?

В статье не указаны конкретные принципы и методы, которые использовались при оценке ИТ персонала. Однако, можно предположить, что для оценки были использованы основные принципы оценки знаний и компетенций, такие как наблюдение, тестирование и интервью.

Какие принципы аудита ИТ персонала описываются в статье?

В статье описываются принципы оценки персонала по матрице знаний, которая позволяет оценить специализированные знания и навыки ИТ персонала.

Какими видами деятельности занимается выбранная компания?

Выбранная компания занимается строительством и оценкой специализированных знаний персонала в строительной сфере.