Сравнительный анализ финансовой безопасности предприятия

Далее проводился SWOT-анализ, согласно для укрепления финансовой безопасности АО «Группа «Илим», имеются сильные стороны АО «Группа «Илим», укрепляющие финансовую безопасность: соответствие продукции и технологий международным стандартам качества, высокая квалификация персонала, широкий ассортимент и приемлемый уровень цен.А также возможности: наличие технологий, позволяющих снизить негативное воздействие на окружающую среду; наличие методов, позволяющих наладить взаимоотношения с социальной средой; наличие способов, позволяющих укрепить финансовое положение компании. При устранении слабых сторон имеется возможность занять лидирующие позиции по конкурентоспособности.В заключение исследования на основе выявленных проблем были разработаны рекомендации по повышению финансовой безопасности, учитывающие отраслевую направленность. Длярешениявыявленныхпроблемможнопредложить:1.Внедрениесистемыспутниковогоконтроля. АО«Группа«Илим»необходимоначатьвнедрятьсистемуспутниковогоконтролязаперемещениемгрузов,устанавливаятакназываемые«черныеящики»насвоихлесовозах.Вселесовозы,которыеобслуживаюткомбинатыАО«Группа«Илим»,будутснабжены«чернымиящиками».АО«Группа«Илим»будетвнедрятьтехнологии«Лесовоз»,разработанныесовместноскомпанией«Геонавигатор».Основнаяцельтехнологии«Лесовоз»—поднятьэкономическиепоказателитранспортировкилеса,снизитьсебестоимостьсырьяпутемуменьшениязатратнатопливо,борьбаснелегальнымирубками.Пилотныйпроектоснащениялесовозов«чернымиящиками»будетотработанвАрхангельскойобластиивдальнейшемполучитширокоераспространениенавсехкомбинатахкомпании.Всеэтовконечномитогеприноситкомпаниизначительныеэкономическийэффект.Окупаетсясистема«черныхящиков»всегозасемь-восемьмесяцев.2.Совершенствованиелесоуправления. СовершенствованиелесоуправленияАО«Группа«Илим»определяетстратегиюпоиспользованию,охране,защитеивоспроизводствулесовидругихприродныхресурсов,находящихсяварендеКомпании.ГлавнойцельюлесоуправленияАО«Группа«Илим»варендованныхлесахявляетсястабильноеобеспечениецеллюлозно-бумажногопроизводстваКомпаниибалансовойдревесинойимаксимальноприбыльнаяреализациядругихсортиментов.Сточкизренияорганизацииустойчивоговедениялесногохозяйства,такиеусловияприводяткследующимпоследствиям:1.Низкаярентабельностьзаготовкидревесины,кчемуприводят:большиезатратыназаготовку;большаядолясезоннойзаготовки;оченьвысокийвыходфаутнойдревесины;большиезатратыналесовосстановление;оченьвысокиезатратынастроительствоиподдержаниедорожнойсети;большоерасстояниетранспортировкидревесинынапроизводство.2.Структуралесногофондаоченьдалекаотоптимальнойпопородномусоставуивозрастнойструктуре,чтоприводиткдополнительномузанижениюобъемапользования.Онатребуеткореннойреконструкциипоцелевымпородамивыравниваниявозрастнойструктурынаиболеебыстрымспособом.Учитываяэтифакторы,сэкономическойточкизренияединственнымэффективнымспособомподдержанияустойчивостилесногохозяйствавданныхусловияхявляетсясистемасплошныхрубок.ОсновнымспособомлесовосстановлениянаарендныхучасткахКомпаниибудетестественноевозобновление.Всреднем,на60%площадейрубокпроводятсямерыпосодействиюестественномувозобновлениюлеса(сохранениежизнеспособногоподростаимолоднякахвойныхпород,оставлениеодиночныхигрупповыхсеменниковисеменныхкуртин).Наостальнойтерритории(40%площадирубок)осуществляетсяпосадкалесныхкультур. Это позволит снизить себестоимость продукции, повысить рентабельность компании, укрепить как итог финансовую безопасность.3.Внедрениепланавзаимодействияссоциальнойсредой. ВзаимодействиессоциальнойсредойявляетсяосновойдляуспешногоуправленияконкурентоспособностьюАО«Группа«Илим».Приреализациикомпаниейинвестиционныхпроектовпореконструкцииимодернизациидействующихисозданиюновыхпроизводственныхобъектовкомпании,двусторонняясвязьмеждуГруппой«Илим»исоциальнойсредойявляетсякраеугольнымкамнемприпроведенииоценкивоздействиятакихпроектовнаокружающуюисоциальнуюсреду(ОВОС).Процессвзаимодействияссоциальнойсредойвключаетследующее:Анализзаинтересованныхсторонипланированиевзаимодействия. Предоставлениезаинтересованнымсторонамактуальнойидоступнойинформациипоинтересующимвопросам.Консультациисзаинтересованнымисторонами:ихмнения,вопросы,вызывающиебеспокойство,ихпредложения,рискиивыгоды,связанныеспланированиемиреализациейдеятельностиОАО«Группа«Илим».СозданиемеханизмаподачиирассмотренияобращенийижалобсцельюполученияинформацииобозабоченностиипретензияхзаинтересованныхсторонвсвязисэкологическимиисоциальнымиаспектамидеятельностиКомпании,атакжесодействияихскорейшемуразрешению.Использованиеинформацииотзаинтересованныхсторон,впроцессепроведенияоценкивоздействийиразработкимероприятийпоуправлениювоздействиями,сцельюсокращенияпотенциальныхнегативныхпоследствийиувеличенияпредполагаемыхвыгод.Планвзаимодействияссоциальнойсредойразрабатываетсясцельюустановленияэффективнойплатформыдляпродуктивноговзаимодействиясзаинтересованнымисторонами,подверженнымивлияниюкомпаниинавсехэтапахеепроизводственнойдеятельности.Затрагиваемыестороны:акционерыОАО«Группа«Илим»,персоналиподрядныеорганизации;население,находящеесявнепосредственнойблизостиилинаобъектахдеятельностиОАО«Группа«Илим»;местноекоренноенаселениеипредставителиобщин,чейтрадиционныйобразжизни(звероводство,рыболовствоиохота),атакжесезонныекочевыемаршрутымогутбытьзатронутыврезультатедеятельностиОАО«Группа«Илим».ВГруппе«Илим»должныбытьпредусмотреныследующиеспособыинформированияперсоналаодеятельностикомпании:регулярноеинформированиепосредствомрассылоксообщенийэлектроннойпочты;размещениеинформациинавнутреннеминформационномпорталекомпаниииинформационныхстендах;публикациясоциально-экологическогоотчета;публикацияинформациивкорпоративныхСМИ;регулярныевстречируководствакомпаниисперсоналом;размещениеоперативнойинформациинабегущихстроках;подготовкаираспространениесредисотрудниковотчётов,брошюр,информационныхлистовокидругихматериалов;телефоннаясвязь.Черезкорпоративныйблаготворительныйфонд«Илим-Гарант»компаниейдолжныбытьреализованыблаготворительныепрограммы,направленныенатакиесоциально-значимыенаправлениякак:помощьдетям-сиротамидетям,оставшимсябезпопеченияродителей,проживающимвдетскихдомахиприютах;помощьинвалидам;помощьмалообеспеченнымпенсионерамиветеранамтрудалесопромышленногокомплекса;помощьдетскимдошкольнымучреждениямврегионах;поддержкаиразвитиедетско-юношескогоилюбительскогоспорта;поддержкаобразовательныхпроектовврегионах;поддержкакультурно-просветительскихпроектов;содействиевразвитиисистемыбесплатногоздравоохраненияврегионах.Планвзаимодействияссоциальнойсредойследуетразрабатыватьежегодно.Налаживание контактов позволит укрепить положительный имидж предприятия, повысит его конкурентоспособность, позволит расширить круг заинтересованных инвесторов и кредиторов, что в итоге укрепит финансовую безопасность.Реализация данных предложений позволит устранить выявленные проблемы, снизить себестоимость продукции, повысить прибыльность и рентабельность компании, что в совокупности укрепит финансовую безопасность предприятия.