Оценка экономической безопасности хозяйствующего субъекта

На современном предприятии задача бюджетирования состоит в повышении эффективности работы организации посредством того, что:- все события в компании ориентированы на имеющиеся цели;- вероятные риски уже выявлены и минимизирован их уровень;- увеличена гибкость, приспособляемость к изменениям.Благодаря появлению компьютерных технологий качественно упростилась жизнь организаций. Внедрение автоматизированной системы бюджетирования ООО «УНР-301» имеет значительные преимущества. Что касается процесса бюджетирования, то он может быть автоматизирован и другими программами, такими как Organic ERP, Инталев, Navision, InforPerformanceManagement и пр.Однако наиболее целесообразно использовать программу «Бюджетирование» компании ООО «Программные продукты». Согласно данных, данный программный продукт имеет хорошие рекомендации от других компаний:Рисунок-Пользователи программными продуктами компании ООО «Программные продукты»Основным преимуществом является возможность легкой интеграции с 1С. Рисунок-Схема процессов в программе «Бюджетирование»Основные достоинства данной программы:1. Гибкая аналитика. 2. Удобная подготовка бюджетов. 3. Разнообразное моделирование и планирование. 4. Управление заявками на денежные средства. 5. Excel-подобный конструктор отчетов. 6. Интеграция с системами «клиент-банк». 7. Разнообразная отчетность. 8. Получение фактических данных. 9. Дополнительные возможности.Таким образом, было определено, что необходимо автоматизировать процесс бюджетирования с целью повышения качества управления движением денежных средств. Было предложено использовать программу «Бюджетирования». Ее стоимость для компании составит 120 тыс. руб. (см. рис. далее).Рисунок-Расчет стоимости программы «Бюджетирование»ООО «Программные продукты» обеспечивает пользователям программного продукта технологическую, консультационную и методическую поддержку. Первые два месяца сопровождение программного продукта бесплатно. Далее 7 тыс. в месяц. Это наиболее целесообразный вариант, чем нанимать в штат программиста. Что касается внедрения, то компания предлагает три варианта, представленных на рисунке далее. Рисунок-Варианты внедрения программы «Бюджетирование»На сегодняшний день в виду отсутствия финансовой основны для предприятия ООО «УНР-301» достаточно внедрения программы своими силами с дальнейшим сопровождением. Данное изменение показателей в целом благоприятно скажется на деятельности предприятия, поэтому автоматизацию анализа инвестиционных рисков целесообразно провести в ООО «УНР-301».Оценка эффективности предлагаемых решенийИспользование приемов маркетинга позволит восстановить рост объема выручки Общества «УНР-301», что необходимо для повышения рыночной силы в условиях конкурентной борьбы. Для этого следует формировать лояльную аудиторию, искать возможности для повышения ценности конечного продукта, проводить активную коммуникационную деятельность для привлечения новых клиентов. Проблемой является отрицательная чистая прибыль, поэтому важно искать возможности сокращения доли расходов в каждом рубле продаж. Внедрение системной политики управления дебиторской и кредиторской задолженностью позволит выстраивать хорошие отношения с наиболее важными сторонами, а именно: поставщиками, клиентами и т. д. Это необходимо для формирования устойчивого экономикохозяйственного положения предприятия. Учитывая отрицательное значение рентабельности собственного капитала Общества «УНР-301», компании важно работать над исправлением текущей ситуации. Необходимо разработать комплексный план повышения эффективности, который будет учитывать мероприятия и резервы в различных сферах: управлении персоналом, маркетинге, операционной деятельности и т. д. Относительные показатели позволили понять, что финансовая система Общества «УНР-301» имеет высокий уровень рискованности, поэтому необходимо постоянно проводить превентивный контроль рисков для обеспечения стабильной деятельности в долгосрочной перспективе. Зависимость от внешних источников финансирования является существенной, поэтому их ограничение может привести к остановке производственного и сбытового процесса. Текущее значение показателей ликвидности свидетельствует, что предприятие сможет оставаться платежеспособным, но при условии внимательного контроля притока и оттока денежных средств в рамках управления оборотными активами и текущими обязательствами. Поэтому важно применять соответствующие приемы в этой сфере: планировать на перспективу, составлять детальный платежный календарь и т. д.Оценим все рекомендуемые к реализации решения далее.Таблица -Начальные инвестиции в рамках предложенного мероприятия, тыс. руб.Элемент начальных вложенийГод 1покупка оборудования400поиск и найм сотрудников25установка оборудования и пуск в эксплуатацию50Всего475Сумма начальных расходов составит 475 тыс. руб. (табл.1). Здесь стоит разделять показатели начальных инвестиций, которые не учитываются в операционных расходах, и операционные расходы. Первый показатель используется при расчете инвестиционной эффективности проекта, а второй показатель – при расчете чистой прибыли в рамках реализации проекта.Доля заемного капитала на начальной этапе составит 100%.Таблица -Экономический эффект в рамках предложенного мероприятия, тыс. руб.Ожидаемый экономический эффектГод 1Год 2Год 3выручка (1 000 окон*средняя цена по рынку с установкой 15000руб.)15 00015 00015 000Всего15 00015 00015 000Положительный экономический эффект позволяет расчитывать на высокую эффективность проекта, но для формирования более точных выводов необходимо рассмотреть расходы и инвестиционную привлекательность проекта. Таблица -Маркетинговые расходы в рамках предложенного мероприятия, тыс. руб.Элемент маркетинговых расходовГод 1Год 2Год 3рекламная кампания в сетях и поисковых зонах, раскрутка услуги210210210Всего210210210Маркетинговые расходы важны для обеспечения достижения поставленных целей по экономическому эффекту от практической реализации оптимизационного проекта.Таблица -Расходы на персонал в рамках мероприятия, тыс. руб.СотрудникГод 1Год 2Год 3Оплата трударабочие цеха (9 чел.*30т.р.)3 2403 2403 240Социальные расходырабочие цеха (9 чел.*30т.р.)972972972Всего4 2124 2124 212Расходы на оплату труда включают в себя как собственно оплату труда сотрудника, так и страховые взносы, начисленные на этот показатель. Общая сумма расходов по этому направлению на начало планового периода составит 4 212 тыс. руб. От этого элемента расходов зависит, какой будет эффективность предложенного проекта, ведь мотивированный персонал способен добится поставленных руководством целей. И наоборот, недостаточный уровень финансового поощрения может привести к недостаточному качеству работы привлеченных сотрудников. Таблица -Амортизационные отчисления в рамках мероприятия, тыс. руб.Элемент активовГод 1Год 2Год 3Стоимость на конец годарежущее и сборочное оборудование400320240Амортизациярежущее и сборочное оборудование808080Всего808080Еще одной группой расходов являются амортизационные отчисления, которые представляют собою перенос стоимости основных средств и прочих активов на создаваемую продукцию, услуги и т. д. Ожидается, что в конце периода значение показателя составит около 80 тыс. руб.Таблица -Прочие расходы в рамках предложенного мероприятия, тыс. руб.Элемент прочих расходовГод 1Год 2Год 3закупка материалов9 8609 8609 860Всего9 8609 8609 860Также необходимо учесть прочие расходы в рамках предложенного инвестиционного проекта.Таблица -Систематизация операционных расходов, тыс. руб.Элемент расходовГод 1Год 2Год 3Расходы на персонал4 2124 2124 212Амортизационные отчисления808080Финансовые расходы282828Маркетинговые расходы210210210Прочие расходы9 8609 8609 860Всего14 39014 39014 390Совокупность всех расходов необходимо систематизировать в таблице выше. Объем операционных расходов составит около 14 390 тыс. руб. в конце периода планирования. Используя эти данные можно определить конечный финансовый результат от внедрения этого предложения, а также построить ожидаемый бюджет о финансовых результатах в части, которая относится именно к предложенному мероприятию. Для этого необходимо учесть как экономический эффект, так и расходы, а также влияние налоговых норм на конечный результат. Таблица -Финансовые результаты в рамках предложенного мероприятия, тыс. руб.ПоказательГод 1Год 2Год 3Экономический эффект15 00015 00015 000Общая сумма расходов14 39014 39014 390Финансовый результат до налогообложения610610610Налог на прибыль организации36,636,636,6Чистая прибыль в рамках мероприятия573,4573,4573,4Финансовый результат до налогообложения определен как разность экономического эффекта от инвестиционного проекта и операционных расходов, которые будут совершаться постоянно в рамках такого предложения.Положительное значение объема чистой прибыли на конец периода планирования в размере 573,4 тыс. руб. говорит о том, что предложенное мероприятие является потенциально эффективным, но все же необходимо сравнить полученный финансовый результат с начальными затратами, что позволит сформулировать более точные выводы. Таблица -Оценка инвестиционной привлекательности мероприятия, тыс. руб.ПоказательГод 0Год 1Год 2Год 3ВсегоОтток средствНачальные расходы475----Всего475----Приток средствЧистая прибыль-573,4573,4573,4-Амортизация-808080-Остаточная стоимость основных средств и нематериальных активов---240-Всего0653,4653,4893,4-Чистый денежный поток-475653,4653,4893,4-Чистый денежный поток, i=7,7510,930,860,8-Дисконтированный денежный поток-475607,66561,92714,721409,3В оттоке средств учтены начальные инвестиции, которые необходимы еще до того, как практическое внедрение проекта начнется. Поэтому соответствующий показатель отображен в нулевом периоде. Что касается притока средств, то здесь кроме чистой прибыли отображен также показатель амортизации и остаточная стоимость основных средств и нематериальных активов. Амортизационные отчисления возвращаются на предприятие после продажи товаров и услуг, что позволяет реинвестировать их в активы для обеспечения простого воспроизводства активов.Также важно учитывать остаточную стоимость активов. Дело в том, что в процессе функционирования не вся стоимость оборудования, нематериальных активов, прочих внеоборотных активов будет перенесена на созданый товар, услугу и т. д. Таким образом, эти активы могут быть проданными на рынке. А значит, в предприятия все еще останется часть ресурсов от начальных инвестиций в конце периода планирования. Поэтому необходимо учесть соответствующий показатель.Чистый денежный поток определяется как разность оттока средств и притока средств.В начале периода планирования значение показателя ниже нуля и составит -475 тыс. руб., а на конец периода планирования равно 653,4 тыс. руб. Это ожидаемая ситуация, при которой начальные вложения формируют отрицательный денежный поток, а дальнейшая реализация проекта обеспечивает приток денежных средств за счет создания добавленной стоимости. Важно, чтобы в процессе реализации предложенного проекта объем сформированного положительного денежного потока превышал сумму начальных инвестиций.Важным показателем является коэффициент дисконтирования, который расчитывается по следующей формуле далее: ,(3)где КД — коэффициент дисконтированияi — ставка дисконтированияt — период дисконтирования Например, для первого периода значение показателя рассчитывалось следующим образом:КД = 1 : (1 + 7,75)1 = 0,93После расчета коэффициентов дисконтирования необходимо вычислить размер дисконтированного денежного потока. Для этого коэффициент дисконтирования для соответствующего года умножается на чистый денежный поток за этот период. Например, для первого периода значение показателя составит:0,93 х 653,4 = 607,66 тыс. руб.Положительное значение показателя чистой приведенной стоимости (NPV) в размере 1409,3 тыс. руб. четко указывает на высокую инвестиционную привлекательность и экономическую эффективность проекта. В ходе его реализации будет создана добавленная стоимость, а значит проект можно рекомендовать к практическому внедрению.Чистая текущая стоимость (NPV) компании рассчитывается следующим образом:  ()где: NPV — чистая приведенная стоимость, чистая текущая стоимость, чистый дисконтированный доход,net present valueC — вложенный капиталB — денежный потоки в рамках мероприятия Таким образом, чистая текущая стоимость составила (-475) + 607,66 + 561,92 + 714,72. = 1409,3Также следует рассмотреть прочие показатели экономической эффективности проекта. Индекс рентабельности бизнес-проекта рассчитывается следующим образом:, ()Таким образом, индекс рентабельности равен:PI = ((-475) + 607,66 + 561,92 + 714,72. 607,66 + 561,92 + 714,72) : -475 = 3,97Эти результаты означают, что на каждый вложенный рубль, инвестор получит 3,97 рубля (с учетом изменения стоимости денег во времени).Таким образом, полученный результат подтверждает вывод о том, что предложенный проект является эффективным, ведь предприятие заработает больше средств, чем вложит в него.Еще одним важным показателем является дисконтированный период окупаемости, то есть период, в течение которого вложенные средства будут полностью возвращены. Показатель рассчитывается по следующему принципу:()где ТокТС - срок окупаемости инвестиций в текущих стоимостяхn - число периодовCFt - приток денежных средств в период tt - коэффициент дисконтированияIo - величина исходных инвестиций в нулевой периодОкупаемость предложенного проекта составляет около: 285,32 дней.Также целесообразно рассмотреть, как будет меняться эффективность проекта в том случае, если введенные финансовые параметры будут изменяться. Рассмотрим чувствительность эффективности проекта к изменению ставки дисконтирования.Таблица -Чувствительность проекта к изменению ставки дисконтирования, тыс. руб.Показатель0123ВсегоЧистый денежный поток-475653,4653,4893,4-Чистый денежный поток, i=510,950,910,86-Чистый денежный поток, i=1010,910,830,75-Чистый денежный поток, i=1510,870,760,66-Чистый денежный поток, i=2010,830,690,58-Чистый денежный поток, i=2510,80,640,51-Чистый денежный поток, i=3010,770,590,46-Дисконтированный денежный поток, 5%-475620,73594,59768,321508,64Дисконтированный денежный поток, 10%-475594,59542,32670,051331,96Дисконтированный денежный поток, 15%-475568,46496,58589,641179,68Дисконтированный денежный поток, 20%-475542,32450,85518,171036,34Дисконтированный денежный поток, 25%-475522,72418,18455,63921,53Дисконтированный денежный поток, 30%-475503,12385,51410,96824,59 Согласно данным таблицы выше даже при высоком значении ставки дисконтирования в размере 30% предложенный проект будет прибыльным, что доказывает высокую экономическую привлекательность и низкий уровень риска потери вложений инвестором.Подытожим, что предложенный проект целесообразно реализовать на практике, так как показатели эффективности являются значительными. Так сумма чистого дисконтированного потока составляет 1409,3 тыс. руб., а рентабельность инвестиций в течение периода планирования достигнет 397 %.Рассмотрим развитие маркетинговой активности, путем проведения поэтпаной реализации маркетинговых кампаний в течение финансового года, с целью повышения узнаваемости предприятия, привлечения клиентов, роста выручки.Таблица -Начальные инвестиции в рамках предложенного мероприятия, тыс. руб.Элемент начальных вложенийГод 1разработка сайта20Всего20Сумма начальных расходов составит 20 тыс. руб.Основной акцент в финансировании сделан на собственном капитале в начале реализации проекта. Это обеспечивает финансовую независимость, снижает риски нехватки финансирования для обеспечения реализации проекта. Доля собственного капитала на начальной этапе составит 100%.Таблица -Экономический эффект в рамках предложенного мероприятия, тыс. руб.Ожидаемый экономический эффектГод 1Год 2Год 3повышение выручки (от 3% от 2015г.)350350350Всего350350350Таблица -Маркетинговые расходы в рамках предложенного мероприятия, тыс. руб.Элемент маркетинговых расходовГод 1Год 2Год 3раскрутка сайта в сети270270270Всего270270270Таблица -Прочие расходы в рамках предложенного мероприятия, тыс. руб.Элемент прочих расходовГод 1Год 2Год 3поддержка сайта202020Всего202020Объем операционных расходов составит около 290 тыс. руб. в конце периода планирования.Таблица -Финансовые результаты в рамках предложенного мероприятия, тыс. руб.ПоказательГод 1Год 2Год 3Экономический эффект350350350Общая сумма расходов290290290Финансовый результат до налогообложения606060Налог на прибыль организации3,63,63,6Чистая прибыль в рамках мероприятия56,456,456,4Положительное значение объема чистой прибыли на конец периода планирования в размере 56,4 тыс. руб. говорит о том, что предложенное мероприятие является потенциально эффективным, но все же необходимо сравнить полученный финансовый результат с начальными затратами, что позволит сформулировать более точные выводы. Таблица -Оценка инвестиционной привлекательности мероприятия, тыс. руб.ПоказательГод 0Год 1Год 2Год 3ВсегоОтток средствНачальные расходы20----Всего20----Приток средствЧистая прибыль-56,456,456,4-Амортизация--Остаточная стоимость основных средств и нематериальных активов----Всего056,456,456,4-Чистый денежный поток-2056,456,456,4-Чистый денежный поток, i=7,7510,930,860,8-Дисконтированный денежный поток-2052,4548,545,12126,07Положительное значение показателя чистой приведенной стоимости (NPV) в размере 126,07 тыс. руб. четко указывает на высокую инвестиционную привлекательность и экономическую эффективность проекта.Таким образом, индекс рентабельности равен:PI = ((-20) + 52,45 + 48,5 + 45,12. 52,45 + 48,5 + 45,12) : -20 = 7,3Эти результаты означают, что на каждый вложенный рубль, инвестор получит 7,3 рубля (с учетом изменения стоимости денег во времени).Окупаемость предложенного проекта составляет около: 139,18 дней.Таблица -Чувствительность проекта к изменению ставки дисконтирования, тыс. руб.Показатель0123ВсегоЧистый денежный поток-2056,456,456,4-Чистый денежный поток, i=510,950,910,86-Чистый денежный поток, i=1010,910,830,75-Чистый денежный поток, i=1510,870,760,66-Чистый денежный поток, i=2010,830,690,58-Чистый денежный поток, i=2510,80,640,51-Чистый денежный поток, i=3010,770,590,46-Дисконтированный денежный поток, 5%-2053,5851,3248,5133,4Дисконтированный денежный поток, 10%-2051,3246,8142,3120,43Дисконтированный денежный поток, 15%-2049,0742,8637,22109,15Дисконтированный денежный поток, 20%-2046,8138,9232,7198,44Дисконтированный денежный поток, 25%-2045,1236,128,7689,98Дисконтированный денежный поток, 30%-2043,4333,2825,9482,65 Согласно данным таблицы выше даже при высоком значении ставки дисконтирования в размере 30% предложенный проект будет прибыльным, что доказывает высокую экономическую привлекательность и низкий уровень риска потери вложений инвестором.Подытожим, что предложенный проект целесообразно реализовать на практике, так как показатели эффективности являются значительными. Так сумма чистого дисконтированного потока составляет 126,07 тыс. руб., а рентабельность инвестиций в течение периода планирования достигнет 730 %.Сумма начальных расходов составит 120 тыс. руб. Доля заемного капитала на начальной этапе составит 100%.Таблица -Экономический эффект в рамках предложенного мероприятия, тыс. руб.Ожидаемый экономический эффектГод 1Год 2Год 3увеличение чистой прибыли520520520Всего520520520 Таблица -Прочие расходы в рамках предложенного мероприятия, тыс. руб.Элемент прочих расходовГод 1Год 2Год 3содержание и лицензирование ПО708484Всего708484Также необходимо учесть прочие расходы в рамках предложенного инвестиционного проекта.Объем операционных расходов составит около 94 тыс. руб. в конце периода планирования. Таблица -Финансовые результаты в рамках предложенного мероприятия, тыс. руб.ПоказательГод 1Год 2Год 3Экономический эффект520520520Общая сумма расходов809494Финансовый результат до налогообложения440426426Налог на прибыль организации26,425,5625,56Чистая прибыль в рамках мероприятия413,6400,44400,44Финансовый результат до налогообложения определен как разность экономического эффекта от инвестиционного проекта и операционных расходов, которые будут совершаться постоянно в рамках такого предложения.Положительное значение объема чистой прибыли на конец периода планирования в размере 400,44 тыс. руб. говорит о том, что предложенное мероприятие является потенциально эффективным.Таблица -Оценка инвестиционной привлекательности мероприятия, тыс. руб.ПоказательГод 0Год 1Год 2Год 3ВсегоОтток средствНачальные расходы120----Всего120----Приток средствЧистая прибыль-413,6400,44400,44-Амортизация--Остаточная стоимость основных средств и нематериальных активов----Всего0413,6400,44400,44-Чистый денежный поток-120413,6400,44400,44-Чистый денежный поток, i=7,7510,930,860,8-Дисконтированный денежный поток-120384,65344,38320,35929,38В начале периода планирования значение показателя ниже нуля и составит -120 тыс. руб., а на конец периода планирования равно 400,44 тыс. руб. Положительное значение показателя чистой приведенной стоимости (NPV) в размере 929,38 тыс. руб. четко указывает на высокую инвестиционную привлекательность и экономическую эффективность проекта.Таким образом, чистая текущая стоимость составила (-120) + 384,65 + 344,38 + 320,35. = 929,38Таким образом, индекс рентабельности равен:PI = ((-120) + 384,65 + 344,38 + 320,35. 384,65 + 344,38 + 320,35) : -120 = 8,74Эти результаты означают, что на каждый вложенный рубль, инвестор получит 8,74 рубля (с учетом изменения стоимости денег во времени).Окупаемость предложенного проекта составляет около: 113,87 дней.Таблица -Чувствительность проекта к изменению ставки дисконтирования, тыс. руб.Показатель0123ВсегоЧистый денежный поток-120413,6400,44400,44-Чистый денежный поток, i=510,950,910,86-Чистый денежный поток, i=1010,910,830,75-Чистый денежный поток, i=1510,870,760,66-Чистый денежный поток, i=2010,830,690,58-Чистый денежный поток, i=2510,80,640,51-Чистый денежный поток, i=3010,770,590,46-Дисконтированный денежный поток, 5%-120392,92364,4344,38981,7Дисконтированный денежный поток, 10%-120376,38332,37300,33889,08Дисконтированный денежный поток, 15%-120359,83304,33264,29808,45Дисконтированный денежный поток, 20%-120343,29276,3232,26731,85Дисконтированный денежный поток, 25%-120330,88256,28204,22671,38Дисконтированный денежный поток, 30%-120318,47236,26184,2618,93 Согласно данным таблицы выше даже при высоком значении ставки дисконтирования в размере 30% предложенный проект будет прибыльным, что доказывает высокую экономическую привлекательность и низкий уровень риска потери вложений инвестором.Подытожим, что предложенный проект целесообразно реализовать на практике, так как показатели эффективности являются значительными. Так сумма чистого дисконтированного потока составляет 929,38 тыс. руб., а рентабельность инвестиций в течение периода планирования достигнет 874 %.В общем и целом, величина чистой прибыли при реализации трех проектов составит порядка 1 млн. руб., что является существенным в текущем экономическом состоянии предприятия, повысит его экономическую безопасность.Таким образом, подведем краткие выводы к третьей главе исследования.Использование приемов маркетинга позволит восстановить рост объема выручки Общества «УНР-301», что необходимо для повышения рыночной силы в условиях конкурентной борьбы. Для этого следует формировать лояльную аудиторию, искать возможности для повышения ценности конечного продукта, проводить активную коммуникационную деятельность для привлечения новых клиентов. Проблемой является отрицательная чистая прибыль, поэтому важно искать возможности сокращения доли расходов в каждом рубле продаж. Внедрение системной политики управления дебиторской и кредиторской задолженностью позволит выстраивать хорошие отношения с наиболее важными сторонами, а именно: поставщиками, клиентами и т. д. Это необходимо для формирования устойчивого экономикохозяйственного положения предприятия. Учитывая отрицательное значение рентабельности собственного капитала Общества «УНР-301», компании важно работать над исправлением текущей ситуации. Необходимо разработать комплексный план повышения эффективности, который будет учитывать мероприятия и резервы в различных сферах: управлении персоналом, маркетинге, операционной деятельности и т. д. Относительные показатели позволили понять, что финансовая система Общества «УНР-301» имеет высокий уровень рискованности, поэтому необходимо постоянно проводить превентивный контроль рисков для обеспечения стабильной деятельности в долгосрочной перспективе. Зависимость от внешних источников финансирования является существенной, поэтому их ограничение может привести к остановке производственного и сбытового процесса. Текущее значение показателей ликвидности свидетельствует, что предприятие сможет оставаться платежеспособным, но при условии внимательного контроля притока и оттока денежных средств в рамках управления оборотными активами и текущими обязательствами. Поэтому важно применять соответствующие приемы в этой сфере: планировать на перспективу, составлять детальный платежный календарь и т. д.В работе определены основные направления повышения эффективности состояния экономической безопасности предприятия, а именно:диверсификация ассортиментной линейки услуг: выделение вспомогательного цеха по производству пластиковых окон.развитие маркетинговой активности, путем проведения поэтпаной реализации маркетинговых кампаний в течение финансового года, с целью повышения узнаваемости предприятия, привлечения клиентов, роста выручки.развитие направления риск-менджемента предприятия путем внедрения программного обеспечения для финансового направления, в частности программным продуктом «Бюджетирование».В общем и целом, величина чистой прибыли при реализации трех проектов составит порядка 1 млн. руб., что является существенным в текущем экономическом состоянии предприятия, повысит его экономическую безопасность.ЗаключениеИзучение теортических аспектов состояния экономической безопасности - это важные научные и практические задания для формирования методологического подхода к диагностике уровня экономической безопасности. Основные выводы и рекомендации заключаются в следующем:ключевые компоненты экономической безопасности промышленного предприятия должны быть выявлены; математический аппарат оценки уровня экономической безопасности, который базируется на использовании математических формул должен быть предложен;алгоритм антикризисного управления стратегия выбора, в зависимости от глубины кризиса и определения элементов экономической безопасности.Практика управления показывают, что в динамичной и неопределенной среде важную роль в обеспечении экономической безопасности и конкурентоспособности промышленных предприятий с учетом эффективности антикризисного управления. Циклический характер экономики вынуждает предприятия адаптироваться к изменениям во внутренней и внешней среде в целях поддержания экономической безопасности.Но для задачи определения экономической безопасности показателипредприятия, т. е. индекс экономическойбезопасности, до сих пор нет универсального решения. Иформирование экономико-математического аппарата для изготовления шкалы экономической безопасностипоказатели для промышленных предприятий является предметом для дальнейшего исследования.Экономическая эффективность при создании службы экономической безопасности высока т.к. убытки при утрате конфиденциальной информации составляет намного выше, чем содержание службы экономической безопасности.ООО УНР-301, зарегистрирована по адресу г.Мурманск, ул.Свердлова, д.44, к.1, кв.13, 183034. Директор организации общество с ограниченной ответственностью «УНР-301» Иванов Дмитрий Николаевич. Финансовое положение Общества «УНР-301» критичное (С). Выявленное снижение суммы собственного капитала на 32,21% говорит об ухудшении финансового положения собственников бизнеса в течение 2015-2017 гг. Сумма этого источника финансирования Общества «УНР-301» составила 444 тыс. руб. на конец 2017 г. Уменьшение суммы чистых активов Общества «УНР-301» на 32,21% в течение 2015-2017 гг. снижает уверенность кредиторов и прочих сторон экономико-хозяйственных отношений в том, что их интересы защищены в случае нарушения финансового равновесия предприятия. Рыночное положение Общества «УНР-301» является слабым, о чем свидетельствует снижение объема выручки на 98,03% за исследуемый период. Предприятие не способно эффективно конкурировать на открытом рынке. Снижение объема чистой прибыли Общества «УНР-301» в течение 2015-2017 гг. на 179 тыс.. руб. свидетельствует о снижении способности компании создавать добавленную стоимость и генерировать прибыль для обеспечения собственного развития и достижения интересов собственников бизнеса и инвесторов. Конечный финансовый результат достиг отрицательного значения (-35,00 тыс. руб.) в 2017 г., что говорит о плохих перспективах дальнейшего развития. Снижение значения показателя в 2015-2017 гг. говорит о том, что запасы отвлекают все больше финансовых ресурсов, что приведет к некоторому снижению эффективности экономико-хозяйственной деятельности. Снижение оборачиваемости на -2,11 оборотов в год говорит о неспособности предприятия выстроить эффективные отношения с клиентами и прочими дебиторами.Каждый рубль, направленный в активы Общества «УНР-301», повлек 0,0097 рублей убытка в 2017 г. Это значит, что компания не только не способна обеспечить развитие за счет чистой прибыли, но и не может достичь простого воспроизводства. Такая ситуация связана с действием определенных факторов, а именно снижение чистого убытка с -187 тыс. руб. до -35 тыс. руб. и уменьшение стоимости привлеченных активов с 4 541 тыс. руб. до 2 494 тыс. руб. оказывали положительное влияние на значение рентабельности активов. На каждый рубль привлеченного собственного капитала было получено -0,0768 рублей чистого убытка в 2017. Такое значение показателя является низким, что доказывает низкую привлекательность вложения средств собственниками в деятельность Общества «УНР-301». Фактически, собственники теряют деньги от такой инвестиции. Отрицательная рентабельность приводит к тому, что невозможно предоставить экономическую интерпретацию показателя окупаемости собственного капитала. У Общества «УНР-301» доля собственного капитала составляет только 17,8% от общей стоимости активов, что указывает на высокий уровень рисков в 2017 г. Такое положение дел требует от менеджмента особенного внимания к отношениям с кредиторами, поставщиками и прочими. Предприятие может продолжать стабильно действовать, но в случае ограничения доступа к рынку финансовых ресурсов оно обанкротится.Состоянием на конец 2017 г. ООО «УНР-301» имеет недостаточный объем собственных оборотных средств для создания запасов (их нет), а это значит, что в случае ограничения доступа к внешнему финансовому рынку из-за снижения доверия к предприятию у него не останется возможностей для проведения стабильной деятельности. В течение 2015-2017 гг. объем собственных средств для финансирования запасов снижается на 0,92, что негативно влияет на способность проводить стабильную операционную деятельность.Использование приемов маркетинга позволит восстановить рост объема выручки Общества «УНР-301», что необходимо для повышения рыночной силы в условиях конкурентной борьбы. Для этого следует формировать лояльную аудиторию, искать возможности для повышения ценности конечного продукта, проводить активную коммуникационную деятельность для привлечения новых клиентов. Проблемой является отрицательная чистая прибыль, поэтому важно искать возможности сокращения доли расходов в каждом рубле продаж. Внедрение системной политики управления дебиторской и кредиторской задолженностью позволит выстраивать хорошие отношения с наиболее важными сторонами, а именно: поставщиками, клиентами и т. д. Это необходимо для формирования устойчивого экономикохозяйственного положения предприятия. Учитывая отрицательное значение рентабельности собственного капитала Общества «УНР-301», компании важно работать над исправлением текущей ситуации. Необходимо разработать комплексный план повышения эффективности, который будет учитывать мероприятия и резервы в различных сферах: управлении персоналом, маркетинге, операционной деятельности и т. д. Относительные показатели позволили понять, что финансовая система Общества «УНР-301» имеет высокий уровень рискованности, поэтому необходимо постоянно проводить превентивный контроль рисков для обеспечения стабильной деятельности в долгосрочной перспективе. Зависимость от внешних источников финансирования является существенной, поэтому их ограничение может привести к остановке производственного и сбытового процесса. Текущее значение показателей ликвидности свидетельствует, что предприятие сможет оставаться платежеспособным, но при условии внимательного контроля притока и оттока денежных средств в рамках управления оборотными активами и текущими обязательствами. Поэтому важно применять соответствующие приемы в этой сфере: планировать на перспективу, составлять детальный платежный календарь и т. д.В работе определены основные направления повышения эффективности состояния экономической безопасности предприятия, а именно:диверсификация ассортиментной линейки услуг: выделение вспомогательного цеха по производству пластиковых окон.развитие маркетинговой активности, путем проведения поэтпаной реализации маркетинговых кампаний в течение финансового года, с целью повышения узнаваемости предприятия, привлечения клиентов, роста выручки.развитие направления риск-менджемента предприятия путем внедрения программного обеспечения для финансового направления, в частности программным продуктом «Бюджетирование».В общем и целом, величина чистой прибыли при реализации трех проектов составит порядка 1 млн. руб., что является существенным в текущем экономическом состоянии предприятия, повысит его экономическую безопасность.В итоге, все поставленные в выпускной квалификационной работе задачи и цель решены и достигнуты.Список литературыНормативно-правовые акты «Конституция Российской Федерации» (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ, от 05.02.2014 N 2-ФКЗ, от 21.07.2014 N 11-ФКЗ)Федеральный закон от 28.12.2010 N 390-ФЗ (ред. от 05.10.2015) «О безопасности»Указ Президента РФ от 13.05.2017 N 208 «О Стратегии экономической безопасности Российской Федерации на период до 2030 года»Указ Президента РФ от 06.08.2014 N 560 (с изм. от 30.06.2017) «О применении отдельных специальных экономических мер в целях обеспечения безопасности Российской Федерации»Постановление СФ ФС РФ от 08.08.1996 N 327-СФ «О законодательном обеспечении экономической безопасности Российской Федерации»Постановление ГД ФС РФ от 17.02.1999 N 3669-II ГД «Об экстренных мерах по выводу Российской Федерации из кризиса»Научная и методическая литератураАверченкова Е. Э. Экономическая безопасность в региональных социально-экономических системах : учебное пособие по специальности «Экономическая безопасность» очной и заочной формы обучения / Е.Э. Аверченкова [и др.]. - Брянск : Новый проект, 2015. - 155 с.Азарская, М. А. Экономическая безопасность предприятия: учетно-аналитическое обеспечение / М. А. Азарская, В. Л. Поздеев ; М-во образования и науки Рос. Федерации, Поволж. гос. технол. ун-т. - Йошкар-Ола : ПГТУ, 2015. - 215 с.Багрецов, С. А. Теоретико-методологические аспекты комплексной оценки эффективности экономической безопасности предприятий в современных условиях / С. А. Багрецов, Д. М. Петров, В. А. Плотников. - Санкт-Петербург : Р-Копи, 2016. - 539 с.Барило, Л. В. Ресурсный потенциал динамической устойчивости предпринимательской структуры в условиях нестабильной внешней среды / Барило Любовь Викторовна, Семин Александр Александрович ;Юж. федер. ун-т. - Ростов-на-Дону : Издательство Южного федерального университета, 2015. - 161 с.Ерохин Д. В. Безопасность предприятия в сфере коммерции : [учебное пособие] / Д. В. Ерохин, И. Г. Чернышова, И. С. Панина. - Брянск : Изд-во Брянского гос. технического ун-та, 2016. - 91 с.Зайнуллин С. Б. Корпоративная безопасность: учебное пособие / С. Б. Зайнуллин. - Москва : МАКС Пресс, 2016. - 120, [2] с.Каранина, Е.В. Экономическая безопасность: на уровне государства, региона, предприятия : учебник / Е. В. Каранина. - Киров :ВятГУ, 2016. - 391 с.Королева, Л. А. Взаимодействие векторов развития организационной культуры, повышения экономической безопасности и эффективности предпринимательской деятельности предприятия / Л. А. Королева, Б. М. Жуков. - Москва : Дашков и Ко, 2017. - 178 с.Криони О. В. Основы безопасности предпринимательской деятельности : [учебное пособие] / О. В. Криони, В. С. Исмагилова. - Уфа : УГАТУ, 2016. - 175 с.Кудряшова, Н. В. Обеспечение финансовой безопасности и запаса финансовой устойчивости предприятий сферы услуг / Н. В. Кудряшова ; М-во сел. хоз-ва Рос. Федерации, Чуваш. гос. с.-х. акад. - Чебоксары : ЧГСХА, 2017. - 335 с.Леванова, Л. Н. Поведение фирм в несовершенных рыночных структурах : учебно-методическое пособие / Леванова Л. Н. - Саратов : Амирит, 2017. - 271 с.Мамаева, Л. Н. Экономическая безопасность предприятия : учеб. пособие по направлению 38.05.01 «Экономическая безопасность» / Л. Н. Мамаева. - Саратов : ССЭИ, 2015. - 111, [1] с.Милованов, А. Ф. Обеспечение экономической безопасности предприятий реального сектора экономики в условиях санкций / А. Ф. Милованов. - Нижний Новгород :Дятловы горы, 2016. - 87 с.Нагуманова, Р.В. Методические подходы диагностики состояний экономической безопасности субъектов хозяйствования / Р. В. Нагуманова, А. И. Сабирова. - Казань : Познание, 2017. - 118 с.Направления развития инструментов обеспечения экономической безопасности, методов анализа и аудита : материалы 70-й международной студенческой научно-практической конференции студентов, посвященной 125-летию со дня рождения профессора Н. Д. Кондратьева (14-17 марта 2017 года) : материалы международной научно-практической конференции «Информационное обеспечение экономической безопасности: проблемы и направления развития» (17-18 апреля 2017 года) / под науч. ред. Н. Н. Карзаевой, Ю. Н. Каткова. - Москва : Научный консультант, 2017. - 335 с.Организация и управление экономической безопасностью предприятий : учебник / [Исаев А. П., Лабудин А. В., Кудряшов В. С. и др.] ; Рос. акад. нар. хоз-ва и гос. службы при Президенте Рос. Федерации, Сев.-Зап. ин-т упр. - Санкт-Петербург : СЗИУ, 2016. - 332, [1] с.Основы безопасности предпринимательской деятельности : [учебное пособие] / О. В. Криони, В. С. Исмагилова. - Уфа : УГАТУ, 2016. - 175 с.Основы менеджмента экономической безопасности : учебное пособие для студентов, обучающихся по специальности 38.05.01 «Экономическая безопасность» / В. В. Ковалевский ; Брян. гос. инженер.-технол. ун-т, каф. гос. упр. и финансов ; [Ковалевский В. В. и др.]. - Брянск : Новый проект, 2017. - 407 с.Петренко, И. Н. Безопасность функционирования хозяйствующих субъектов : учебник : [по специальности «Менеджмент организации»] / И. Н. Петренко. - Москва : Высшая школа безопасности : Перо, 2016. - 342 с.Предеус, Ю.В. Учет и анализ в обеспечении экономической безопасности бизнеса / Предеус Юлия Владимировна. - Саратов :КУБиК, 2016. - 213 с.Проблемы развития предприятий: теория и практика : материалы 14-й международной научно-практической конференции, 12-13 ноября 2015 года : [в 3 ч. / редкол.: С. И. Ашмарина (отв. ред.) и др.]. - Самара : СГЭУ. Ч. 3 : Методология разработки и внедрения информационных систем управления социально-экономическими процессами и систем информационной безопасности. Социальные аспекты развития городов в условиях глобализации. Совершенствование учетно-аналитического обеспечения устойчивого развития социально-экономических систем. Теория и практика налогообложения и аудита предприятий. Экология, география и безопасность жизнедеятельности. Региональное развитие в условиях глобализации. Стратегия развития рынка недвижимости: теория и практика. - 2015. - 250 с.Сафонова, А. С. Безопасность твоего бизнеса : учебное пособие / А. С. Сафонова, А. В. Гребенкин. - Москва : Креативная экономика, 2017. - 175 с.Сахчинская, Н. С. Экономическая безопасность бизнеса и учетная политика предприятия / Н. С. Сахчинская. - Самара : Самарская гуманитарная академия, 2015. - 183 с.Сергеева, И. А. Комплексная система обеспечения экономической безопасности предприятия : учебное пособие / И. А. Сергеева, А. Ю. Сергеев. - Пенза : Издательство ПГУ, 2017. - 122, [1] с.Сигова, М. В. Основы экономической безопасности бизнеса : учебное пособие / М. В. Сигова, А. Д. Хлутков ; Междунар. банк. ин-т, каф. мировой экономики и менеджмента. - Изд. перераб. и доп. - Санкт-Петербург : Издательство МБИ, 2016. - 147 с.Совершенствование системы экономической безопасности и защиты активов : учебное пособие / [Ю. А. Акишина и др.] ; под ред. В. Ф. Шалаева, В. В. Харитонова ; М-во образования и науки Рос. Федерации, Нац. исслед. ядер. ун-т «МИФИ». - Москва : МИФИ, 2016. - 167 с.Старинов, Г. П. Правовые основы управления комплексной безопасностью в предпринимательстве (промышленность) / Г. П. Старинов ; М-во образования и науки Рос. Федерации, Комсом.-на-Амуре гос. техн. ун-т. - Комсомольск-на-Амуре : КНАГТУ, 2016. - 177 с.Тетушкин, В. А. Экономическая безопасность предприятия [Электронный ресурс] : учебное электронное мультимедийное издание комплексного распространения / В. А. Тетушкин, Н. В. Злобина. - Тамбов : [б. и.], 2016. - 1 эл. опт. диск (DVD-ROM). - Загл. с этикетки диска.Трошин, Д. В. Безопасность предприятия : смысл, онтология, оценка / Д. В. Трошин ; М-во образования и науки Рос. Федерации, Твер. гос. ун-т. - Тверь :ТвГУ, 2015. - 211 с.Учетно-аналитическое обеспечение экономической безопасности в условиях инновационного развития бизнеса / [Гогина Г. Н., Волковинская А. В., Каменнова Ю. О. и др. ; под ред. Г. Н. Гогиной]. - Москва : НБ-Медиа, 2016. - 321 с. Криони, Ольга Валерьевна.Широков, В. И. Корпоративная безопасность предприятия : сборник материалов и практических рекомендаций / В. И. Широков, М. В. Хохлов, И. В. Лукашев. - Москва : [б. и.], 2016. - 430, [2] с.Экономико-правовое обеспечение экономической безопасности предприятий и организаций : сборник научных статей / М-во образования и науки Рос. Федерации, Дон. гос. техн. ун-т ; [редкол.: Макеев В. А и др.]. - Ростов-на-Дону : ДГТУ, 2017. - 129 сЭкономическая безопасность: государство, регион, предприятие : сборник статей международной научно-практической конференции (г. Барнаул, 24-25 ноября 2016 г.) : к 75-летию Алтайского государственного технического университета им. И. И. Ползунова / [под ред. Е. И. Роговского и др.]. - Барнаул : Издательство АлтГТУ, 2017. - 287 с.Литература на иностранных языкахHandbook of international insurance : between global dynamics a. local contingencies / ed. by J. D. Cummins, B. Venard. - New York : Springer, 2007. - XXIX,981 p.Приложения