Бизнес-планирование на предприятии
Заказать уникальный реферат- 9 9 страниц
- 6 + 6 источников
- Добавлена 15.06.2018
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
Введение 3
1. Бизнес-план: понятие, типы и этапы составления 4
2. Разделы бизнес-плана и его преимущества 6
Заключение 8
Список литературы 9
Такжес помощью бизнес-плана предприниматель можетпровести оценку необходимыхему ресурсов(материальных, трудовых, финансовых) и технологий. Кроме этого, бизнес-план может помочь обобщить результаты анализа возможностей фирмы для ее расширения или диверсификации. В связи с этим планирование должно быть обязательным элементом управленияна предприятиях и осуществления проектов вне зависимости от ихразмеров и сферы деятельности.ЗаключениеПо результатам проведенного исследования можно сделать следующие выводы.1. Бизнес-планпредставляет собой комплексный документ, содержащий ключевые аспекты планирования деятельности фирмы.Существуют четыре типа бизнес-планов: инвестиционные;предпринимательские;для получения кредита;для получения гранта.2. У каждого типа бизнес-плана имеются свои нюансы, однако этапы их составления схожи и представляют следующую последовательность: определение основной цели; описание продукции, услуг; анализ конкурентов, маркетинговая и производственная стратегия; финансовый этап.3. Традиционно бизнес-план содержит следующие разделы (по стандарту UNIDO): резюме; описание предприятия и отрасли; описание продукции (услуг); маркетинг и сбыт продукции (услуг); производственный план; организационный план; финансовый план; направленность и эффективность проекта; риски и гарантии; приложения. Следует иметь в виду, что различные стандарты составления бизнес-планов рекомендуют и иные варианты структуры бизнес-плана.4. За счетбизнес-планирования компания получает такие возможностиминимизировать риски и сохранить гибкость в управления производственно-хозяйственной и проектной деятельностью.Список литературыБекетова, О.Н. Бизнес-планирование: конспект лекций / О.Н. Бекетова. – М.: Эксмо, 2013. – 190 с.Верников, В.А. Бизнес-планирование стартапов в контексте привлечения венчурных инвестиций / В.А. Верников // МИР (Модернизация. Инновации. Развитие). – 2014. – №4 (20). Дубровин, И.А. Бизнес-планирование на предприятии / И.А. Дубровин. – 2-е изд. – М.:Дашков и К, 2017. – 432 с.Кольцова, О.В. Назначение и особенности реализации бизнес-плана / О.В. Кольцова // Социально-экономические явления и процессы. – 2009. – №1.Покропивный, С.Ф. Бизнес-план: технология разработки и обоснования: учеб.пособие / С.Ф. Покропивный, С.М. Соболь, Г.О. Швиданенко. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 208 с.Попадюк, Т.Г. Бизнес-планирование: учебник / Под ред. проф. Т.Г. Попадюк, В.Я. Горфинкеля. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2017. – 296 с.
1. Бекетова, О.Н. Бизнес-планирование: конспект лекций / О.Н. Бекетова. – М.: Эксмо, 2013. – 190 с.
2. Верников, В.А. Бизнес-планирование стартапов в контексте привлечения венчурных инвестиций / В.А. Верников // МИР (Модернизация. Инновации. Развитие). – 2014. – №4 (20).
3. Дубровин, И.А. Бизнес-планирование на предприятии / И.А. Дубровин. – 2-е изд. – М.: Дашков и К, 2017. – 432 с.
4. Кольцова, О.В. Назначение и особенности реализации бизнес-плана / О.В. Кольцова // Социально-экономические явления и процессы. – 2009. – №1.
5. Покропивный, С.Ф. Бизнес-план: технология разработки и обоснования: учеб. пособие / С.Ф. Покропивный, С.М. Соболь, Г.О. Швиданенко. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 208 с.
6. Попадюк, Т.Г. Бизнес-планирование: учебник / Под ред. проф. Т.Г. Попадюк, В.Я. Горфинкеля. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2017. – 296 с.
Вопрос-ответ:
Что такое бизнес-план?
Бизнес-план - это детальный план деятельности предприятия, который содержит информацию о его целях, стратегии, маркетинговых и финансовых планах.
Какие этапы составления бизнес-плана существуют?
Составление бизнес-плана проходит через несколько этапов: анализ рынка, определение целей и стратегии предприятия, разработка маркетингового плана, создание финансового плана и оценка рисков.
Какие разделы включает в себя бизнес-план?
Бизнес-план обычно включает в себя разделы, посвященные описанию предприятия, анализу рынка, стратегии, маркетингу, организации производства, финансовому плану и рискам.
Какие преимущества имеет бизнес-план?
Бизнес-план позволяет предпринимателю четко определить свои цели и стратегию, детально изучить рынок, спланировать процессы производства и маркетинга, оценить необходимые ресурсы и потенциальные риски.
О каких возможностях предприятия может рассказать бизнес-план?
Бизнес-план может помочь предпринимателю оценить возможности своей фирмы для расширения или диверсификации своей деятельности.
Что такое бизнес план и зачем его составлять?
Бизнес план - это документ, который описывает стратегию развития компании или предприятия. Он содержит информацию о целях, задачах, ресурсах, финансах и планах на будущее. Составление бизнес плана позволяет предпринимателю обозначить свои цели, определить ресурсы, необходимые для их достижения, а также спланировать действия на каждом этапе развития предприятия.
Какие разделы входят в состав бизнес плана?
Бизнес план обычно состоит из следующих разделов: введение, описание компании, анализ рынка, стратегия маркетинга, организационная структура, план производства или предоставления услуг, финансовый план, анализ рисков и возможностей, конкурентная стратегия, план продаж и распространения. Каждый раздел содержит информацию, необходимую для оценки текущего состояния предприятия и планирования его развития.
Какие преимущества может принести бизнес план предпринимателю?
Бизнес план позволяет предпринимателю обозначить свои цели и стратегию развития компании, определить ресурсы, необходимые для достижения этих целей, спланировать действия на каждом этапе развития. Он также помогает провести анализ рисков и возможностей, обобщить результаты анализа возможностей фирмы для ее расширения или диверсификации. Бизнес план может использоваться для привлечения инвестиций или кредитования, а также для оценки эффективности и успешности предприятия.