Развитие персонала старшего поколения
Заказать уникальное эссе- 6 6 страниц
- 4 + 4 источника
- Добавлена 30.06.2018
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
Например, для обучение сотрудника старшего возраста есть смысл создать учебные пособия, которые включали бы в себя всю информацию, касающуюся работы данного отдела или департамента. Первая часть такого пособия расскажет об особенностях работы, а вторая познакомит со всеми стандартами конкретного отдела, а также может содержать конкретные советы и инструкции., которые включают в себя всю информацию, касающуюся работы подразделения.Нагрузку по созданию учебных пособий должен взять на себя менеджерский состав предприятия, привлекая к этой работе и различных, в т.ч. рядовых сотрудников. В предприятиях часто уже имеется достаточное количество разнообразных инструкций, положений и пр., которые используются при создании пособий. Стоит лишь заметить, что пособие легко читается. Четко написанные пособия могут сэкономить время, так как сотрудник старшего возраста сам найдет ответы на все интересующие его вопросы, а если что неясно - обращается к руководителю. Кроме того, сотрудник старшего возраста получает возможность повторить материал самостоятельно, либо вспомнить его в нужное время.При таком подходе налицо не только снижение затрат на оплату труда преподавателей, но и индивидуальный подход к обучению людей старшего возраста и более качественная подготовка сотрудников старшего возраста, поскольку все знания хранятся в одном документе и имеется возможность воспользоваться ими при необходимости в любую минуту, не отвлекая персонала и не испытывая неудобств ввиду снижения свойств памяти.Стоит лишь заметить, что учебник должен легко читаться. Интересная практика многих компаний, занимающихся формированием системы обучения, - учебные пособия создаются буквально в виде комиксов.Четко написанные пособия помогут сэкономить время - новичок сам найдет ответы на все интересующие его вопросы.Персонал старшего возраста таким образом должен привыкнуть к постоянному обучению.Список использованной литературыБелкин В.Н., Белкина Н.А. Как управлять трудом. - Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2014. - 36 с.В поисках новых возможностей развития предприятия /Под общей ред. В.И. Усенко, А.М. Макарова. - Лисаковск - Челябинск, 2014.- с.87Джонсон М. Битва за персонал. СПб.: "Питер", 2012.- с. 37Митина Л.М. Психология развития конкурентоспособности личности. - М.: МПСИ; Воронеж: Изд-во НПО "МОДЭК", 2015. с. 16
2. В поисках новых возможностей развития предприятия /Под общей ред. В.И. Усенко, А.М. Макарова. - Лисаковск - Челябинск, 2014.- с.87
3. Джонсон М. Битва за персонал. СПб.: "Питер", 2012.- с. 37
4. Митина Л.М. Психология развития конкурентоспособности личности. - М.: МПСИ; Воронеж: Изд-во НПО "МОДЭК", 2015. с. 16
Вопрос-ответ:
Зачем создавать учебные пособия для обучения сотрудников старшего возраста?
Создание учебных пособий для обучения сотрудников старшего возраста имеет несколько целей. Во-первых, это помогает сотрудникам овладеть новыми знаниями и навыками, необходимыми для эффективной работы. Во-вторых, такие пособия могут содержать конкретные инструкции и советы, которые помогут сотрудникам старшего поколения лучше адаптироваться к изменяющимся требованиям и стандартам работы в их отделе или департаменте.
Что должно включать в себя учебное пособие для сотрудников старшего возраста?
Учебное пособие для сотрудников старшего возраста должно включать всю необходимую информацию, касающуюся работы их отдела или департамента. Первая часть пособия может рассказывать об особенностях работы, а вторая познакомить с конкретными стандартами и требованиями конкретного отдела. Также пособие может содержать полезные советы и инструкции, которые помогут сотрудникам старшего поколения более эффективно выполнять свою работу.
Как создание учебных пособий может помочь сотрудникам старшего поколения?
Создание учебных пособий специально для сотрудников старшего поколения может помочь им в нескольких аспектах. Во-первых, такие пособия позволят старшим сотрудникам овладеть новыми знаниями и навыками, которые могут быть необходимы для успешной работы в современных условиях. Во-вторых, пособия могут содержать полезные инструкции и советы, которые помогут сотрудникам лучше адаптироваться к требованиям и стандартам работы в их отделе. Таким образом, создание учебных пособий способствует развитию персонала старшего поколения и повышению их профессионального уровня.
Зачем создавать учебные пособия для сотрудников старшего возраста?
Создание учебных пособий для сотрудников старшего возраста имеет несколько целей. Во-первых, это помогает им освоить новые навыки и знания, необходимые для работы в отделе или департаменте. Во-вторых, такие пособия дают возможность сотрудникам ознакомиться с особенностями работы и стандартами конкретного отдела. И, наконец, учебные пособия могут содержать советы и инструкции, которые помогут сотрудникам справиться с задачами своего подразделения.
Какую информацию должно содержать учебное пособие для сотрудников старшего поколения?
Учебное пособие для сотрудников старшего поколения должно содержать всю необходимую информацию, связанную с их работой. Первая часть такого пособия может рассказывать об особенностях работы в отделе или департаменте, а вторая часть познакомит с применяемыми стандартами и содержать конкретные советы и инструкции для выполнения задач подразделения.
Какие преимущества имеют учебные пособия для сотрудников старшего возраста?
Учебные пособия для сотрудников старшего возраста имеют несколько преимуществ. Во-первых, они позволяют старшему поколению сотрудников освоить новые навыки и знания, что помогает им стать более компетентными в своей работе. Во-вторых, такие пособия позволяют ознакомиться с особенностями работы и стандартами конкретного отдела. Наконец, учебные пособия могут содержать советы и инструкции, которые помогут сотрудникам более эффективно выполнять задачи своего подразделения.
Какие информационные материалы могут помочь старшему поколению сотрудников в обучении?
Для обучения сотрудников старшего поколения могут быть полезны следующие информационные материалы: учебные пособия, содержащие информацию о работе отдела или департамента, стандарты и правила работы, а также конкретные советы и инструкции для успешного выполнения задач подразделения. Также могут быть полезны видеоуроки, вебинары или тренинги, которые будут посвящены основным аспектам работы и развитию персонала.
Зачем создавать учебные пособия для старших сотрудников?
Создание учебных пособий для старших сотрудников имеет несколько целей. Прежде всего, это помогает старшим сотрудникам адаптироваться к новым задачам и требованиям, которые могут появиться в их отделе или департаменте. Кроме того, такие пособия позволяют передать опыт и знания более опытных сотрудников молодому поколению, что способствует более эффективной работе и повышает профессиональный уровень всего коллектива.