Убеждение и участие персонала в управлении
Заказать уникальное эссе- 8 8 страниц
- 9 + 9 источников
- Добавлена 09.10.2018
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
Но при желании руководства предприятия участниками данной схемы могут стать все работники. При использовании CSOP работнику предоставляется возможность приобретения акций предприятия по фиксированной цене через определенный период времени.Этот период, между наделением работника акциями и возможностью их выкупа составляет от 3 до 10 лет, что делает CSOP наиболее долгосрочным из планов.При этом разница между текущей стоимостью акций и ценой выкупа не облагается налогом на доход и взносами в фонд национального страхования. Не облагаются налогом и акции, выпускаемые для размещения в опционе, что делает данную схему выгодной для налогоплательщиков. Длительность исполнения опциона объясняется тем, что первоначально данный план был рассчитан на удержание определенных работников в составе своей фирмы. CSOP используется не только листинговыми компаниями, но и фирмами, не размещающими свои акции в открытой продаже. Обязательным условием для применения CSOP должна быть независимость компании от контроля другими предприятиями;5. Стимулирование управления предприятием – относительно новая форма участия в капитале и управлении предприятием, появившаяся в период рецессии 2007 – 2008 гг. и стремительно набирающая популярность.Она позволяет небольшим компаниям привлекать и удерживать ключевых сотрудников, не предлагая огромные зарплаты. Эта схема, как и CSOP, предоставляет право выборочного наделения работников капиталом. Для реализации EMI не требуется предварительного согласия государственного регулятора – Департамента доходов и налогов;6. Однако, в последствии эта схема попадает под регулирование, а ряд видов деятельности, таких как банковский бизнес, фермерские хозяйства, строительство, в том числе корабельное и оказание юридических услуг, не могут использовать данную форму участия. Льготное налогообложение в настоящее время является основным и наиболее распространенным инструментом, стимулирующим распространение участия работников в капитале предприятия, что существенно расширяет количество фирм, использующих этот инструмент. Вторым существенным инструментом является ограничение на изъятие акций из траста и длительные сроки опционов, которые позволяют предприятиям снизить текучесть кадров, а также воспрепятствовать выкупу акций у работников компаниями-конкурентами.Список литературы1. Воронина Е.В. Народные предприятия: зарубежный опыт и российские реалии/ Е.В. Воронина, И.Н Коваленко // Научный альманах. 2015. № 2. С. 15-21.2. Mathieu, Marc. Annual Economic Survey of Employee Ownership in European Countries 2014// European Federation of Employee Share Ownership, Brussels 2015.3. Democratic Enterprise: Ethical business for the 21st century By Diarmuid McDonnell &co / University of Aberdeen, 2012. 186 p.4. Mathieu, Marc. Annual Economic Survey of Employee Ownership in European Countries 2014 // European Federation of Employee Share Ownership, Brussels 2017.5. The PEPPER reports [Электронный ресурс]. URL: https://www.eurofound.europa.eu/areas/participationatwork/pepperreports (дата обращения: 08.09.2018).6. Официальный сайт правительства Великобритании [Электронный ресурс]. URL: https://www.gov.uk/tax-employee-share-schemes/enterprisemanagement-incentives-emis (дата обращения: 08.09.2018).7. The Employee Share Ownership Centre [Электронный ресурс]. URL: http://www.esopcentre.com/what-is-employee-share-ownership/enterprisemanagement-incentives/ (дата обращения: 08.09.2018).8. Официальный сайт правительства Великобритании. Статистика по схемам участия Великобритании [Электронный ресурс]. URL: https://www.gov.uk/government/uploads/system/uploads/attachment_data/file/464177/Table6-8.pdf. (дата обращения: 08.09.2018).9. Nuttall, Graeme The Nuttall Review of Employee [Электронный ресурс]. URL: https://www.gov.uk/ government/publications/nuttall-review-of-employeeownership (датаобращения: 08.09.2018).
Список литературы
1. Воронина Е.В. Народные предприятия: зарубежный опыт и российские реалии/ Е.В. Воронина, И.Н Коваленко // Научный альманах. 2015. № 2. С. 15-21.
2. Mathieu, Marc. Annual Economic Survey of Employee Ownership in European Countries 2014// European Federation of Employee Share Ownership, Brussels 2015.
3. Democratic Enterprise: Ethical business for the 21st century By Diarmuid McDonnell &co / University of Aberdeen, 2012. 186 p.
4. Mathieu, Marc. Annual Economic Survey of Employee Ownership in European Countries 2014 // European Federation of Employee Share Ownership, Brussels 2017.
5. The PEPPER reports [Электронный ресурс]. URL: https://www.eurofound.europa.eu/areas/participationatwork/pepperreports (дата обращения: 08.09.2018).
6. Официальный сайт правительства Великобритании [Электронный ресурс]. URL: https://www.gov.uk/tax-employee-share-schemes/enterprisemanagement-incentives-emis (дата обращения: 08.09.2018).
7. The Employee Share Ownership Centre [Электронный ресурс]. URL: http://www.esopcentre.com/what-is-employee-share-ownership/enterprisemanagement-incentives/ (дата обращения: 08.09.2018).
8. Официальный сайт правительства Великобритании. Статистика по схемам участия Великобритании [Электронный ресурс]. URL: https://www.gov.uk/government/uploads/system/uploads/attachment_data/file/464177/Table6-8.pdf. (дата обращения: 08.09.2018).
9. Nuttall, Graeme The Nuttall Review of Employee [Электронный ресурс]. URL: https://www.gov.uk/ government/publications/nuttall-review-of-employeeownership (дата обращения: 08.09.2018).
Вопрос-ответ:
Какое право имеет сотрудник в участии в управлении предприятием?
Сотрудник имеет право на участие в управлении предприятием, что законодательно закреплено. Это право может положительно сказаться на организации работы коллектива в целом.
Какое влияние может оказать участие персонала в управлении на эффективность процессов на производстве?
Участие персонала в управлении является естественным желанием, которое грамотный менеджер по работе с персоналом обязан использовать для повышения эффективности процессов на производстве.
Кто может стать участниками схемы участия персонала в управлении предприятием?
При желании руководства предприятия, участниками данной схемы могут стать все работники предприятия.
Какое значение имеет участие персонала в управлении для организации работы коллектива?
Участие персонала в управлении предприятием может положительно сказаться на организации работы коллектива в целом. Это позволяет учитывать мнение и интересы сотрудников, создавая более доверительные и продуктивные отношения в коллективе.
Какой должен быть менеджер по работе с персоналом для использования участия персонала в управлении?
Грамотный менеджер по работе с персоналом должен уметь использовать участие персонала в управлении для повышения эффективности процессов на производстве. Для этого ему необходимо уметь слушать мнение и идеи сотрудников, создавать условия для их активного участия в принятии решений и развитии предприятия.
Какое право законодательно закреплено у сотрудников?
Участие персонала в управлении предприятием.
Как может повлиять участие персонала в управлении на работу коллектива?
Положительно: участие персонала может помочь в организации работы и повышении эффективности коллектива в целом.
Что должен делать грамотный менеджер для использования участия персонала в управлении предприятием?
Грамотный менеджер должен использовать естественное желание участия персонала для повышения эффективности процессов на производстве.
Могут ли все работники стать участниками схемы участия персонала в управлении предприятием?
Да, при желании руководства предприятия, все работники могут стать участниками данной схемы.
Какое желание участия в управлении предприятием является естественным?
Участие персонала в управлении предприятием является естественным желанием.
Законодательно ли закреплено участие персонала в управлении предприятием?
Да, участие персонала в управлении предприятием законодательно закреплено.
Какое влияние может оказать участие персонала в управлении на организацию работы коллектива предприятия?
Участие персонала в управлении может положительно сказаться на организации работы коллектива в целом.