Анализ и оценка рисков при выполнении проектов
Заказать уникальный реферат- 15 15 страниц
- 21 + 21 источник
- Добавлена 19.10.2018
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
1 Методы анализа рисков при выполнении проектов 4
2 Виды рисков при выполнении проектов 6
3 План управления рисками проекта. Оценка ущерба 9
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 12
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 13
В работе выделены основные риски, влияющие на проект, проведен их качественный анализ и предложены стратегии реагирования на них. Также изучен процесс управления изменениями.
Были рассмотрены группы рисков: технические, организационные, риски управления проектом, внешние риски.
Например, к организационным рискам относится:
дефицит специалистов;
перегруженность сотрудников в других проектах;
увеличение необходимого финансирования в ходе реализации проекта;
нереалистичный бюджет проекта;
нереалистичные сроки проекта.
Таким образом, цель работы по формированию общепрофессиональных компетенций и способностей к проектной и научно-исследовательской деятельности достигнута.
Кроме того, закреплены и расширены теоретические знания и практические навыки, полученные в процессе изучения дисциплины; приобретены навыки самостоятельных научных исследований и навыки оформления научных работ.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Барчуков А.В., Соколов Д.В. Проектирование базисной системы риск-менеджмента организаций реального сектора экономики // Финансовый менеджмент. 2015. № 1. С. 37-63.
Безденежных А.В. Развитие международной стандартизации в области риск-менеджмента // Международное публичное и частное право. 2015. № 2. С. 29-31.
Винокурова Т.П. Теоретические аспекты риск-менеджмента и направления совершенствования методик анализа налоговых рисков организации // Экономический анализ: теория и практика. 2015. № 4 (403). С. 14-25.
Воронина Д.Д., Гришко Е.В. Система управления рисками, связанными с инвестированием в инновационные проекты // В сборнике: Наука в России: перспективные исследования и разработки сборник материалов III Всероссийской научно-практической конференции. 2018. С. 101-106.
Гарипова Э.Ф. Риск - менеджмент инвестиционной деятельности предприятий нефтепереработки и нефтехимии // В сборнике: Закономерности и тенденции развития науки Сборник статей Международной научно-практической конференции. Ответственный редактор А.А. Сукиасян . Уфа, 2015. С. 66-69.
Горюнова О.О. Риск-менеджмент в банковской сфере // Банковское дело. 2015. № 2. С. 81-83.
Гребнева А.С. Управление рисками в проектах на примере консалтинговой компании ООО "КСК" // Вестник Московской международной высшей школы бизнеса МИРБИС. 2018. № 1 (13). С. 91-97.
Дармилова Ж.Д., Колесников Ю.С. Особенности риск-менеджмента в инновационной деятельности: региональный аспект // Journal of Economic Regulation. 2015. Т. 6. № 1. С. 91-104.
Джаксыбекова Г.Н., Нургалиева А.М. Банковский риск-менеджмент // Universum: экономика и юриспруденция. 2015. № 3 (14). С. 2.
Егорушкина Е.А. Риск-менеджмент в малом бизнесе // В сборнике: Актуальные проблемы экономики Сборник статей Международной научно-практической конференции. Ответственный редактор Сукиасян А.А.. Уфа, 2015. С. 134-136.
Казачков В.А., Дмитрук В.И. Научно-практические вопросы риск-менеджмента в азотной промышленности: взгляд производственников // Деловая слава России. 2015. № 5-1 (48). С. 36-39.
Ковалев Р.Н. Риск-менеджмент через призму деятельности предприятий услуг розничной торговли // Научное обозрение. 2015. № 1. С. 227-229.
Кузнецова А.С., Прасолов В.И. Специфика управления рисками в стартап-проектах // Евразийский юридический журнал. 2018. № 2 (117). С. 335-337.
Лайков А.Ю. Риск как объект управления: как преодолеть вульгаризацию риск-менеджмента? // Страховое дело. 2015. № 1 (262). С. 3-13.
Лящук Ю.О., Мартынушкин А.Б. Анализ рынка молока как инструмент системы риск-менеджмента в молочной промышленности ЦФО России // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2015. № 3. С. 37-41.
Моделирование системы риск-менеджмента в компаниях энергетического сектора / Горемыкина Г.И., Мастяева И.Н., Федорчук А.А. // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. 2015. № 5 (290). С. 10-22.
Монахов А.Ю., Татарович А.В. Методы управления кредитным риском в банковском риск-менеджменте // Молодой ученый. 2015. № 6 (86). С. 434-437.
Назаров А.М. Использование технологии риск-менеджмента для повышения эффективности первичной профилактики инфаркта миокарда // Вестник современной клинической медицины. 2015. Т. 8. № 1. С. 78-82.
Нецымайло К.В., Стовбыра Т.В. Инвестиционный риск-менеджмент: виды рисков и методы управления // Казанская наука. 2015. № 2. С. 72-74.
Смирнова О.В., Козлова А.А. Обзор основных методов управления финансовыми рисками при инвестировании в инновационные проекты // В сборнике: Экономика и управление предприятиями, отраслями, комплексами в условиях инновационного развития cборник научных трудов III Международной научно-практической конференции: в 2 ч.. Тверской государственный технический университет. 2018. С. 63-68.
Шелест П.Д., Дзанаев О.А. Риски и неопределенности в программном проекте // В сборнике: Студенческая наука для развития информационного общества сборник материалов VII Всероссийской научно-технической конференции. 2018. С. 369-371.
22
3
1. Барчуков А.В., Соколов Д.В. Проектирование базисной системы риск-менеджмента организаций реального сектора экономики // Финансовый менеджмент. 2015. № 1. С. 37-63.
2. Безденежных А.В. Развитие международной стандартизации в области риск-менеджмента // Международное публичное и частное право. 2015. № 2. С. 29-31.
3. Винокурова Т.П. Теоретические аспекты риск-менеджмента и направления совершенствования методик анализа налоговых рисков организации // Экономический анализ: теория и практика. 2015. № 4 (403). С. 14-25.
4. Воронина Д.Д., Гришко Е.В. Система управления рисками, связанными с инвестированием в инновационные проекты // В сборнике: Наука в России: перспективные исследования и разработки сборник материалов III Всероссийской научно-практической конференции. 2018. С. 101-106.
5. Гарипова Э.Ф. Риск - менеджмент инвестиционной деятельности предприятий нефтепереработки и нефтехимии // В сборнике: Закономерности и тенденции развития науки Сборник статей Международной научно-практической конференции. Ответственный редактор А.А. Сукиасян . Уфа, 2015. С. 66-69.
6. Горюнова О.О. Риск-менеджмент в банковской сфере // Банковское дело. 2015. № 2. С. 81-83.
7. Гребнева А.С. Управление рисками в проектах на примере консалтинговой компании ООО "КСК" // Вестник Московской международной высшей школы бизнеса МИРБИС. 2018. № 1 (13). С. 91-97.
8. Дармилова Ж.Д., Колесников Ю.С. Особенности риск-менеджмента в инновационной деятельности: региональный аспект // Journal of Economic Regulation. 2015. Т. 6. № 1. С. 91-104.
9. Джаксыбекова Г.Н., Нургалиева А.М. Банковский риск-менеджмент // Universum: экономика и юриспруденция. 2015. № 3 (14). С. 2.
10. Егорушкина Е.А. Риск-менеджмент в малом бизнесе // В сборнике: Актуальные проблемы экономики Сборник статей Международной научно-практической конференции. Ответственный редактор Сукиасян А.А.. Уфа, 2015. С. 134-136.
11. Казачков В.А., Дмитрук В.И. Научно-практические вопросы риск-менеджмента в азотной промышленности: взгляд производственников // Деловая слава России. 2015. № 5-1 (48). С. 36-39.
12. Ковалев Р.Н. Риск-менеджмент через призму деятельности предприятий услуг розничной торговли // Научное обозрение. 2015. № 1. С. 227-229.
13. Кузнецова А.С., Прасолов В.И. Специфика управления рисками в стартап-проектах // Евразийский юридический журнал. 2018. № 2 (117). С. 335-337.
14. Лайков А.Ю. Риск как объект управления: как преодолеть вульгаризацию риск-менеджмента? // Страховое дело. 2015. № 1 (262). С. 3-13.
15. Лящук Ю.О., Мартынушкин А.Б. Анализ рынка молока как инструмент системы риск-менеджмента в молочной промышленности ЦФО России // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2015. № 3. С. 37-41.
16. Моделирование системы риск-менеджмента в компаниях энергетического сектора / Горемыкина Г.И., Мастяева И.Н., Федорчук А.А. // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. 2015. № 5 (290). С. 10-22.
17. Монахов А.Ю., Татарович А.В. Методы управления кредитным риском в банковском риск-менеджменте // Молодой ученый. 2015. № 6 (86). С. 434-437.
18. Назаров А.М. Использование технологии риск-менеджмента для повышения эффективности первичной профилактики инфаркта миокарда // Вестник современной клинической медицины. 2015. Т. 8. № 1. С. 78-82.
19. Нецымайло К.В., Стовбыра Т.В. Инвестиционный риск-менеджмент: виды рисков и методы управления // Казанская наука. 2015. № 2. С. 72-74.
20. Смирнова О.В., Козлова А.А. Обзор основных методов управления финансовыми рисками при инвестировании в инновационные проекты // В сборнике: Экономика и управление предприятиями, отраслями, комплексами в условиях инновационного развития cборник научных трудов III Международной научно-практической конференции: в 2 ч.. Тверской государственный технический университет. 2018. С. 63-68.
21. Шелест П.Д., Дзанаев О.А. Риски и неопределенности в программном проекте // В сборнике: Студенческая наука для развития информационного общества сборник материалов VII Всероссийской научно-технической конференции. 2018. С. 369-371.
Вопрос-ответ:
Какие методы анализа рисков применяются при выполнении проектов?
При выполнении проектов применяются различные методы анализа рисков, например, SWOT-анализ, анализ вероятности и воздействия, дерево решений и другие.
Какие виды рисков возникают при выполнении проектов?
При выполнении проектов возникают различные виды рисков, такие как технические, организационные и управленческие риски.
Какой план управления рисками должен быть разработан для проекта?
Для проекта должен быть разработан план управления рисками, включающий в себя описание процесса и методов управления рисками, оценку рисков и их приоритетность, а также стратегии реагирования на риски.
Как осуществляется оценка ущерба при проекте?
Оценка ущерба при проекте осуществляется путем определения потенциальных последствий риска, их вероятности возникновения и воздействия на проект, а также расчета финансовых и временных потерь.
Какие риски рассматриваются при управлении проектом?
При управлении проектом рассматриваются различные группы рисков, такие как технические риски, организационные риски и риски управления проектом. Важно провести их анализ и разработать стратегии реагирования на них.
Какие методы анализа рисков используются при выполнении проектов?
При выполнении проектов используются различные методы анализа рисков, такие как SWOT-анализ, анализ вероятности и влияния, анализ дерева решений и другие. Каждый из этих методов имеет свои преимущества и позволяет оценить риски с разных сторон.
Какие виды рисков могут возникать при выполнении проектов?
При выполнении проектов могут возникать различные виды рисков, такие как технические риски, связанные с неправильной работой оборудования или программного обеспечения, организационные риски, связанные с недостаточной организацией работы команды проекта, и управленческие риски, связанные с неправильным принятием решений руководством проекта.
Что такое план управления рисками проекта?
План управления рисками проекта - это документ, который определяет методы и процессы, которые будут использоваться для идентификации, анализа, оценки, управления и контроля рисков, связанных с выполнением проекта. В плане управления рисками проекта указываются ответственные лица, сроки выполнения и ресурсы, необходимые для реализации мер по управлению рисками.
Как происходит оценка ущерба?
Оценка ущерба происходит путем определения величины потерь, которые могут возникнуть в результате реализации определенного риска. Оценка ущерба может проводиться как в денежном выражении, так и в единицах времени, качества или других параметрах, в зависимости от специфики проекта. Цель оценки ущерба - определить, насколько важна или критична для проекта реализация данного риска.
Какие группы рисков существуют при выполнении проектов?
При выполнении проектов существуют различные группы рисков, такие как технические риски, связанные с работой оборудования или техническими решениями, организационные риски, связанные с управлением командой и организацией проекта, внешние риски, связанные с внешней средой проекта, экономические риски, связанные с финансовыми и экономическими условиями и т. д. Каждая группа рисков требует особого внимания и стратегии управления.