Роль реинжиниринга в стратегии
Заказать уникальное эссе- 4 4 страницы
- 0 + 0 источников
- Добавлена 08.11.2018
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
Роль реинжиниринга в стратегии очевидна – это возможность модернизировать бизнес-процессы в принятом векторе стратегии. Докажем это:
В данной работе представим понятие и сущность реинжиниринга бизнес-процессов стратегии. Рассмотрим роль данной методики в повышении эффективности бизнес-процессов современного отечественного предприятия.
Свойства реинжиниринга бизнес-процессов стратегии: –воздержание от старых подходов и создание делового поля заново, что дает возможность минимизировать отрицательное воздействие рисков реализации; –игнорирование имеющихся систем, структур и процедур организации и полное изменение методов хозяйственной деятельности; –нормирование изменений показателей работы. Вывод: хотя реинжиниринг бизнес-процессов стратегии играет огромную роль в развитии организации, он крайне рискован. Да, реинжиниринг – это прогрессивный «двигатель» развития стратегии, но он требует учитывать весь комплекс рисков, что очень сложно и здесь менеджмент часто совершает ошибки…Реинжиниринг стратегии очень рискованный вид управленческого подхода, так как в случае провала проекта организация может пойти тропой кризиса к банкротству. Этот риск зависит от количества изменений, не стабильным состоянием и нежеланием работников организации влиться в общее дело. Но в случае успеха благодаря реинжинирингу можно выйти из кризисного или предкризисного состояния и даже взять первенство среди конкурентов. К сожалению, в большинстве случаев реинжиниринг является провальным проектом. Более 50% фирм, которые применяли реинжиниринг не достигли запланированных результатов, но это не было связано с огромным риском. Реинжиниринг бизнес-процессов будет провален если до начала менеджмент компании поставил узкие рамки проблемы или узко ее обозначил. Библиографический список 1.Колтакова Т.В. Реинжиниринг, как метод оптимизации работы компаний // Моделирование, оптимизация и информационные технологии. – 2014. – №4(7). – С. 21. 2.Фокеева Т.А. Реинжиниринг бизнес процессов как метод управления предприятием // Научный поиск в современном мире: сборник материалов 5-й Международной научно-практической конференции. – 2014. Изд-во: Апробация. – 2014. – С. 110-111. 3.Юринова Н.А. Реинжиниринг бизнес-процессов // фундаментальные и прикладные исследования в современном мире. – 2014. – Т.2. №8. – С. 149-152.
1. Колтакова Т.В. Реинжиниринг, как метод оптимизации работы компаний // Моделирование, оптимизация и информационные технологии. – 2014. – №4(7). – С. 21.
2. Фокеева Т.А. Реинжиниринг бизнес процессов как метод управления предприятием // Научный поиск в современном мире: сборник материалов 5-й Международной научно-практической конференции. – 2014. Изд-во: Апробация. – 2014. – С. 110-111.
3. Юринова Н.А. Реинжиниринг бизнес-процессов // фундаментальные и прикладные исследования в современном мире. – 2014. – Т.2. №8. – С. 149-152.
Вопрос-ответ:
Что такое реинжиниринг бизнес-процессов?
Реинжиниринг бизнес-процессов - это методика, которая позволяет значительно модернизировать и оптимизировать бизнес-процессы в организации. Она предполагает пересмотр существующих процессов и создание новых, более эффективных, с целью повышения производительности и улучшения качества продукции или услуг.
Какой вектор стратегии принимает во внимание реинжиниринг бизнес-процессов?
Реинжиниринг бизнес-процессов учитывает выбранный вектор стратегии организации. Он помогает модернизировать процессы с учетом поставленных бизнес-целей и общей стратегии развития. Таким образом, реинжиниринг помогает привести бизнес-процессы в соответствие с выбранной стратегией.
Какова роль реинжиниринга бизнес-процессов в повышении эффективности современного предприятия?
Реинжиниринг бизнес-процессов играет ключевую роль в повышении эффективности современного предприятия. Он позволяет улучшить процессы, оптимизировать использование ресурсов, сократить издержки и улучшить качество продукции или услуг. Таким образом, реинжиниринг помогает предприятию стать более конкурентоспособным и успешным на рынке.
Какие свойства имеет реинжиниринг бизнес-процессов?
Реинжиниринг бизнес-процессов имеет несколько свойств. Во-первых, он предполагает отказ от старых подходов и привычных методов работы. Вместо этого, он ставит целью создание новых, более эффективных процессов. Во-вторых, он предполагает создание "делового поля" заново, то есть полного пересмотра и переосмысления всей системы бизнес-процессов. Такие свойства реинжиниринга позволяют достичь значительного улучшения в работе организации.
Какая роль у реинжиниринга в стратегии?
Роль реинжиниринга в стратегии состоит в возможности модернизации бизнес-процессов в соответствии с принятой стратегией.
Что такое реинжиниринг бизнес-процессов и какая у него сущность?
Реинжиниринг бизнес-процессов представляет собой методику изменения и оптимизации текущих бизнес-процессов организации. Его сущность заключается в принятии новых подходов и создании делового поля заново.
В чем заключается роль реинжиниринга в повышении эффективности бизнес-процессов предприятия?
Реинжиниринг бизнес-процессов играет роль в повышении эффективности предприятия путем применения новых подходов, отказа от старых, неэффективных методов и создания делового поля заново.
Какие свойства имеет реинжиниринг бизнес-процессов в стратегии?
Среди свойств реинжиниринга бизнес-процессов в стратегии можно выделить воздержание от старых подходов и создание делового поля заново, что позволяет достичь более эффективных результатов.