DJ-Innovations

Второе: растет ли пользовательская база?
И третье: как быстро «АМАЗОН» сможет выводить на рынок новые предложения или сервисы?
Сколько времени занимает путь на рынок?
Эти три индикатора должны мониториться постоянно в рамках риск-контроля развития DJ-INNOVATIONS в условиях конкуренции и антимонопольной политики.
Я считаю, они более важны для оценки развития DJ-INNOVATIONS в условиях конкуренции и антимонопольной политики, чем доля рынка, прибыль или оборот компании.
Если что-то не работает, - надо быстро корректировать возможное. Так, топ-менеджмент «АМАЗОНА» смотрит на рынок и постоянно думает, какую особенную ценность может дать потребителям DJ-INNOVATIONS в условиях конкуренции и антимонопольной политики. Эта ценность — стратегия «АМАЗОН». Она шире, чем товар или услуга DJ-INNOVATIONS, которые они предлагают.

Здесь хорош пример одного из векторов Бизнеса «АМАЗОН», которая прежде всего ассоциируется с продажей и доставкой книг. Но сейчас «АМАЗОН» позиционирует себя как ключевой игрок на рынке логистики вообще:
В «АМАЗОН» так формулируют свою миссию в части касающейся развития DJ-INNOVATIONS в условиях конкуренции и антимонопольной политики:
«… мы самая клиентоориентированная компания в мире …»
Поэтому «АМАЗОН» превратился в набор самых разных сервисов DJ-INNOVATIONS в условиях конкуренции и антимонопольной политики:
- е-коммерция,
- офлайновые магазины нового поколения,
- облачный хостинг,
- медийная компания, создающая сериалы.
Все это уживается вместе, потому что главное — клиентоориентированность и набор операций вокруг DJ-INNOVATIONS в условиях конкуренции и антимонопольной политики.
Значит в ответе на вопрос, нам поможет матрица ИГОРЯ АНСОФФА для определения стратегий роста и развития DJ-INNOVATIONS в условиях конкуренции и антимонопольной политики для «АМАЗОН»:

Это одна из самых известных моделей для выбора новых стратегических векторов плана развития DJ-INNOVATIONS в условиях конкуренции и антимонопольной политики.
В матрице развития DJ-INNOVATIONS в условиях конкуренции и антимонопольной политики используются две оси:
- вертикальная «Товары компании»
- горизонтальная «Рынки компании».
Товары и рынки делятся на старые и новые.
В итоге получается четыре квадрата:
Заключение: у каждого квадрата - свой вид формата развития DJ-INNOVATIONS в условиях конкуренции и антимонопольной политики:
1 - «СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ DJ-INNOVATIONS в условиях конкуренции и антимонопольной политики» — направлена на улучшение существующих процессов. Более эффективный маркетинг, улучшение сбыта DJ-INNOVATIONS.
2 - «Экспансия товаров / услуг формата DJ-INNOVATIONS в условиях конкуренции и антимонопольной политики» — значит для «АМАЗОН» расширение ассортимента DJ-INNOVATIONS, вывод новых товаров формата DJ-INNOVATIONS или улучшение существующих на старом рынке. Доход растет за счет вывода новых DJ-INNOVATIONS - продуктов.
3 - «Развитие рынка DJ-INNOVATIONS в условиях конкуренции и антимонопольной политики» - «АМАЗОН» постоянно находит (или создаёт своими инновациями) новый рынок DJ-INNOVATIONS или сегмент для уже существующих продуктов - DJ-INNOVATIONS.
4 - «Диверсификация DJ-INNOVATIONS в условиях конкуренции и антимонопольной политики» — наиболее актуальна для «АМАЗОН», когда компания создаёт новый продукт формата DJ-INNOVATIONS, одновременно найдя новый рынок. Это область полной инновации: «FULL DJ-INNOVATIONS».

ПОЯСНЕНИЯ
РОМБ МАЙКЛА ПОРТЕРА:
См. на слайде № 2 «Детерминанты»:

И вот к каждому из них, по часовой стрелке, пояснения:
1 - «СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ DJ-INNOVATIONS в условиях конкуренции и антимонопольной политики» — направлена на улучшение существующих процессов. Более эффективный маркетинг, улучшение сбыта DJ-INNOVATIONS.
2 - «Экспансия товаров / услуг формата DJ-INNOVATIONS в условиях конкуренции и антимонопольной политики» — значит для «АМАЗОН» расширение ассортимента DJ-INNOVATIONS, вывод новых товаров формата DJ-INNOVATIONS или улучшение существующих на старом рынке. Доход растет за счет вывода новых DJ-INNOVATIONS - продуктов.
3 - «Развитие рынка DJ-INNOVATIONS в условиях конкуренции и антимонопольной политики» - «АМАЗОН» постоянно находит (или создаёт своими инновациями) новый рынок DJ-INNOVATIONS или сегмент для уже существующих продуктов - DJ-INNOVATIONS.
4 - «Диверсификация DJ-INNOVATIONS в условиях конкуренции и антимонопольной политики» — наиболее актуальна для «АМАЗОН», когда компания создаёт новый продукт формата DJ-INNOVATIONS, одновременно найдя новый рынок. Это область полной инновации: «FULL DJ-INNOVATIONS».










11


2


3


12