Какая функция управления персоналом сегодня является самой важной ?
Заказать уникальное эссе- 4 4 страницы
- 14 + 14 источников
- Добавлена 31.12.2018
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
Эссе 3
Список литературы 5
Список литературы
Архипова Н.И. Управление персоналом организации. – М.: Проспект, 2016. – 224 с.
Аширов Д.А. Управление персоналом: учебное пособие. – М.: ТК Велби, Проспект, 2016. – 246 с.
Базаров Т.Ю. Управление персоналом. – М.: «Академия», 2013. – 224 с.
Бухалков М.И. Управление персоналом: учебник. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 400 с.
Валиева О.В. Управление персоналом. – М.: А-Приор, 2012. – 176 с.
Веснин В.Р. Менеджмент: учебник. – М.: ТК Велби, Проспект, 2018. – 176 с.
Виханский О.С. Менеджмент: учебник. – М.: Магистр: ИНФРА-М, 2014. – 656 с.
Дейнека А.В. Управление персоналом организации: учебник для бакалавров. – М.: Дашков и К, 2015. – 288 c.
Зайцева Т.В. Управление персоналом: учебник. – М.: ИД ФОРУМ, НИЦ ИНФРА-М, 2013. – 336 с.
Мескон М.Х. Основы менеджмента. – М.: Вильямс, 2017. – 672 с.
Михайлина Г.И. Управление персоналом: учебное пособие. – М.: Дашков и К, 2016. – 280 c.
Полякова О.Н. Управление персоналом: учебник. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 570 с.
Самоукина Н.В. Управление персоналом: российский опыт. – СПб.: Питер, 2015. – 336 с.
Управление персоналом организации / под ред. А.Я. Кибанова. – М.: Кнорус, 2015. – 360 с.
1. Архипова Н.И. Управление персоналом организации. – М.: Проспект, 2016. – 224 с.
2. Аширов Д.А. Управление персоналом: учебное пособие. – М.: ТК Велби, Проспект, 2016. – 246 с.
3. Базаров Т.Ю. Управление персоналом. – М.: «Академия», 2013. – 224 с.
4. Бухалков М.И. Управление персоналом: учебник. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 400 с.
5. Валиева О.В. Управление персоналом. – М.: А-Приор, 2012. – 176 с.
6. Веснин В.Р. Менеджмент: учебник. – М.: ТК Велби, Проспект, 2018. – 176 с.
7. Виханский О.С. Менеджмент: учебник. – М.: Магистр: ИНФРА-М, 2014. – 656 с.
8. Дейнека А.В. Управление персоналом организации: учебник для бакалавров. – М.: Дашков и К, 2015. – 288 c.
9. Зайцева Т.В. Управление персоналом: учебник. – М.: ИД ФОРУМ, НИЦ ИНФРА-М, 2013. – 336 с.
10. Мескон М.Х. Основы менеджмента. – М.: Вильямс, 2017. – 672 с.
11. Михайлина Г.И. Управление персоналом: учебное пособие. – М.: Дашков и К, 2016. – 280 c.
12. Полякова О.Н. Управление персоналом: учебник. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 570 с.
13. Самоукина Н.В. Управление персоналом: российский опыт. – СПб.: Питер, 2015. – 336 с.
14. Управление персоналом организации / под ред. А.Я. Кибанова. – М.: Кнорус, 2015. – 360 с.
Вопрос-ответ:
Какая функция управления персоналом сегодня является самой важной?
Сегодня самой важной функцией управления персоналом является функция развития и обучения сотрудников. В условиях быстро меняющегося бизнес-окружения, компании должны обеспечивать постоянное обучение и развитие своих сотрудников. Это позволяет им адаптироваться к новым требованиям и задачам, повышает их компетенции и эффективность работы. Кроме того, развитие персонала способствует повышению уровня вовлеченности сотрудников и способствует их удержанию в компании.
Какова роль управления персоналом в организации?
Роль управления персоналом в организации заключается в создании и поддержании эффективного и гармоничного рабочего коллектива. Управление персоналом отвечает за найм, обучение, развитие, мотивацию и удержание квалифицированных сотрудников. Оно также заботится о решении конфликтов, создании командного духа и улучшении организационной культуры. В целом, управление персоналом играет важную роль в обеспечении высокой производительности и успешности организации.
Почему функция развития и обучения сотрудников стала наиболее важной в управлении персоналом?
Функция развития и обучения сотрудников стала наиболее важной в управлении персоналом из-за быстрого развития технологий, постоянных изменений на рынке и повышенных требований к квалификации сотрудников. Чтобы оставаться конкурентоспособными, компании должны инвестировать в развитие своих сотрудников, чтобы они могли адаптироваться к новым условиям, осваивать новые навыки и улучшать свою производительность. Это также помогает привлекать и удерживать талантливых сотрудников, которые стремятся к постоянному росту и развитию.
Какая функция управления персоналом сегодня является самой важной?
В современных условиях самой важной функцией управления персоналом является функция развития и обучения сотрудников. Все больше компаний понимают, что инвестиции в развитие персонала способны принести высокую отдачу. Развитие сотрудников позволяет повысить их квалификацию, доверие и лояльность к организации, а также улучшить производительность и эффективность работы.
Какие еще функции управления персоналом имеют значение?
Помимо функции развития и обучения сотрудников, также важными являются функции найма и подбора персонала, мотивации и стимулирования сотрудников, формирования корпоративной культуры, оценки и управления производительностью, урегулирования конфликтов, управления изменениями и повышения уровня удовлетворенности сотрудников.
Как функция найма и подбора персонала влияет на успех организации?
Функция найма и подбора персонала имеет решающее значение для успеха организации. Верное подбору кандидатов позволяет компании обеспечить наиболее оптимальное соответствие между требованиями должности и навыками, опытом и качествами кандидатов. Это помогает создать команду высококвалифицированных специалистов, что положительно влияет на качество выполняемых работ, а, следовательно, на результативность и успешность организации.
В чем заключается функция мотивации и стимулирования сотрудников?
Функция мотивации и стимулирования сотрудников направлена на создание условий, которые мотивируют сотрудников работать более активно и эффективно. Это может быть достигнуто через различные виды вознаграждений и поощрений, системы премирования, возможности профессионального роста и карьерного развития, признание и поощрение достижений, а также создание комфортной рабочей среды, где сотрудники чувствуют себя ценными и важными для организации.
Какая функция управления персоналом сегодня является самой важной?
Сегодня самой важной функцией управления персоналом является функция развития и обучения сотрудников. В условиях быстро меняющегося рынка и технологий, компаниям необходимо обеспечивать постоянное развитие своих сотрудников, чтобы они могли эффективно справляться с новыми задачами и требованиями. Постоянное обучение и развитие позволяют улучшить производительность и качество работы, а также повысить уровень удовлетворенности и мотивации сотрудников.
Какую роль играет управление персоналом в успешности организации?
Управление персоналом играет решающую роль в успешности организации. Конкурентоспособность и результативность организации зависят от того, какой персонал работает в ней и как он организован. Управление персоналом отвечает за подбор квалифицированных сотрудников, создание благоприятной рабочей атмосферы, мотивацию и развитие персонала. Качественное управление персоналом помогает повысить производительность и эффективность работы, улучшить уровень сервиса и удовлетворенность клиентов.