Идеи синергетики в управлении: выявлении закономерностей и принципов управления
Заказать уникальный реферат- 22 22 страницы
- 39 + 39 источников
- Добавлена 18.01.2019
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
Введение 3
1.1 Основные понятия и составляющие системы управления предприятием 5
1.2 Управление с точки зрения теории самоорганизации (синергетики) 10
1.3 Способы повышения эффективности системы управления предприятием 12
Заключение 18
Список использованной литературы 19
Основной задачей в этом случае является разработка модели, позволяющей упростить систему системы управления предприятиемза счет внедрения новых процессов, позволяющих повысить качество управления и тем самым реализуя созданную стратегическую модель развития.ЗаключениеНа первоначальном этапе были рассмотрены теоретические аспекты системы управления предприятием и установлено, что управление эффективностью в современных условиях является важной функцией системы управления предприятием. Система управления эффективностью предусматривает выполнение измерения и оценка производительности, осуществление контроля на основе полученной информации с последующим последующей оценкой производительности. На основании рассмотренных теоретических аспектов системы управления предприятием можно сделать следующие выводы:- систему управления предприятием направлена на повышение покупательского спроса, всестороннее удовлетворение текущих потребностей потребителей с целью получения прибыли и повышения своего уровня конкурентоспособности;- управление эффективностью в современных условиях является важной функцией системы управления предприятием. Система управления эффективностью предусматривает выполнение измерения и оценка производительности, осуществление контроля на основе полученной информации с последующим последующей оценкой производительности.Список использованной литературыКонституция Российской Федерации (текст с изменениями и дополнениями на 2014 год) // Т. Дегтярева. – М.: ЭКСМО, 2014 – 32 сТрудовой кодекс РФ от 30.12.2001 №197-ФЗ (ред. от 29.07.2017 г. №256-ФЗ).[Электронный ресурс]. URL: http://base.garant.ru/ (дата обращения: 31.10.2017 г.)Гражданский кодекс РФ № 51-ФЗ от 30.11.1994 г. (ред. от 29.07.2017 г. №259-ФЗ).[Электронный ресурс]. URL: http://base.garant.ru/ (дата обращения: 31.10.2017 г.)Налоговый кодекс РФ № 146-ФЗ от 31.07.1998 г. (ред. от 30.09.2017 г. №286-ФЗ). [Электронный ресурс]. URL: http://base.garant.ru/ (дата обращения: 31.10.2017 г.)Федеральный закон «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 08.02.1998 г. №14-ФЗ (ред. от 29.07.2017 г. №233-ФЗ). [Электронный ресурс]. URL: http://base.garant.ru/ (дата обращения: 31.10.2017 г.)Федеральный закон РФ «О защите прав потребителей» от 07.02.1992 г. №2300-I (ред. от 01.05.2017 г. №88-ФЗ). [Электронный ресурс]. URL: http://base.garant.ru/ (дата обращения: 31.10.2017 г.)Федеральный закон от 27.12.2002 г. №184-ФЗ «О техническом регулировании» (с изменениями от 01.07.2017 г. №141-ФЗ).[Электронный ресурс]. URL: http://base.garant.ru/ (дата обращения: 31.10.2017 г.)Агарков А. П. Теория организации. Организация производства: учеб.пособие / А. П. Агарков, Р. С. Голов, А. М. Голиков. – М.: Дашков и К, 2015. – 271 с.Алябина Е. В. Теория менеджмента: история управленческой мысли, теория организации, организационное поведение: учебник / Е.В. Алябина. - Новосибирск: Новосибирский государственный технический университет, 2014. - 705 c. Баркалов С. А. Управление инвестиционной деятельностью: учебное пособие / С. А. Баркалов, В. П. Морозов, Т. А. Свиридова. - Воронеж: Воронежский государственный архитектурно-строительный университет, ЭБС АСВ, 2015. - 251 c. Блинов А. О. Теория менеджмента: учебник для бакалавров / А. О. Блинов, Н. В. Угрюмова. – М.: Дашков и К, 2014. – 304 с.Борисенко В. П. Методология аудита стратегических систем управления: монография / В. П. Борисенко. – М.: Московский гуманитарный университет, 2015. – 252 с.Борисова В.В. Теория организации: учебник / В.В. Борисова, В.Г. Ларионов, Э.Б. Мазурин. - М.: Дашков и К, 2014. - 308 c. ВоронинА. Д. Стратегический менеджмент: учеб.пособие / А. Д. Воронин, А. В. Королев. – Минск: Высшая школа, 2014. – 176 с.Гарольд Керцнер Стратегическое управление в компании. Модель зрелого управления проектами / Керцнер Гарольд. - Саратов: Профобразование, 2017. - 319 c.Герчикова И.Н. Менеджмент (4-е издание) : учебник для вузов / И.Н. Герчикова. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015. - 511 c.Дацко В. Н. Теория организации: учеб.пособие / В. Н. Дацко. – Химки: Российская международная академия туризма, 2013. – 96 с.Дресвянников В. А. Стратегическое управление организацией: учебное пособие/ В. А. Дресвянников, А. Б. Зубков. - Саратов: Ай Пи Эр Медиа, 2015. - 214 c.Клавсуц И. Л. Стратегический менеджмент: учеб.пособие / И. Л. Клавсуц, Г. Л. Русин, И. В. Цомаева. – Новосибирск: Новосибирский государственный технический университет, 2014. – 188 с.Климович Л.К. Основы менеджмента: учебник / Л.К. Климович. Минск: Республиканский институт профессионального образования (РИПО), 2015. – 280 c. Коваленко Б.Б. Основы менеджмента. Курс лекций. Часть 1: учебное пособие / Б.Б. Коваленко. – СПб.: Университет ИТМО, 2015. – 78 c. Коваленко Б.Б. Основы менеджмента. Курс лекций. Часть 2: учебное пособие / Б.Б. Коваленко. - СПб.: Университет ИТМО, 2015. – 88 c. Коробко В.И. Теория управления: учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности «Государственное и муниципальное управление», «Менеджмент организации» / В.И. Коробко. — Электрон.текстовые данные. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015. - 383 c. Кулаков Ю. Н. Основы менеджмента: курс лекций / Ю.Н. Кулаков [и др.]. - М.: Московский государственный строительный университет, ЭБС АСВ, 2014. - 120 c. Лозик Н. Ф. Стратегический менеджмент: учеб.пособие / Н. Ф. Лозик, М. Н. Кузина, Д. В. Царегородцев. – М.: Русайнс, 2015. – 150 с.Ляско А. К. Стратегический менеджмент: учебник / А. К. Ляско. – М.: Дело, 2013. – 488 с.Маслова Е. Л. Теория менеджмента: практикум для бакалавров / Е. Л. Маслова. – М.: Дашков и К, 2015. – 160 с.Маслова Е.Л. Менеджмент: учебник для бакалавров / Е.Л. Маслова. - М.: Дашков и К, 2016. – 333 c. Михненко П. А. Теория организации: учебник / П. А. Михненко. – М.: Московский финансово-промышленный университет Синергия, 2013. – 336 с.Мумладзе Р.Г. Основы экономики, менеджмента и маркетинга: учебное пособие / Р.Г. Мумладзе, В.С. Парамонов, Н.И. Литвина. — М.: Русайнс, 2016. - 350 c.Новичков В.И. Управленческая экономика. Теория организации. Организационное поведение. Маркетинг: учебное пособие / В.И. Новичков, И.М. Виноградова, И.С. Кошель. - М.: Дашков и К, 2017. - 132 c. Попович А.М. Основы менеджмента: учебное пособие / А.М. Попович, И.П. Попович, С.А. Люфт. - Омск: Омский государственный университет им. Ф.М. Достоевского, 2015. - 508 c. Попов А.А. Общий менеджмент: учебное пособие / А.А. Попов, Д.А. Попов. - Саратов: Ай Пи Эр Медиа, 2016. - 567 c. Портных В. В. Стратегия бизнеса: учеб.пособие / В. В. Портных. – М.: Дашков и К, 2015. – 275 с.Приходько А.Н. Менеджмент: деловые игры, кейсы и практические задания: учебное пособие / А.Н. Приходько. - СПб.: Санкт-Петербургский государственный архитектурно-строительный университет, ЭБС АСВ, 2014. - 157 c. Ружанская Л.С. Теория организации: учебное пособие / Л.С. Ружанская, А.А. Яшин, Ю.В. Солдатова. - Екатеринбург: Уральский федеральный университет, 2015. - 200 c. Степочкина Е. А. Хозяйственная организация и моделирование ее динамики: монография / Е. А. Степочкина. – Саратов: Вузовское образование, 2015. – 266 с.Фомичев А.Н. Стратегический менеджмент: учебник для вузов/ А. Н. Фомичев. - М.: Дашков и К, 2016. - 468 c.Юкаева В.С. Менеджмент. Краткий курс: учебное пособие / В.С. Юкаева. – М.: Дашков и К, 2016. – 104 c.
1. Конституция Российской Федерации (текст с изменениями и дополнениями на 2014 год) // Т. Дегтярева. – М.: ЭКСМО, 2014 – 32 с
2. Трудовой кодекс РФ от 30.12.2001 №197-ФЗ (ред. от 29.07.2017 г. №256-ФЗ).[Электронный ресурс]. URL: http://base.garant.ru/ (дата обращения: 31.10.2017 г.)
3. Гражданский кодекс РФ № 51-ФЗ от 30.11.1994 г. (ред. от 29.07.2017 г. №259-ФЗ).[Электронный ресурс]. URL: http://base.garant.ru/ (дата обращения: 31.10.2017 г.)
4. Налоговый кодекс РФ № 146-ФЗ от 31.07.1998 г. (ред. от 30.09.2017 г. №286-ФЗ). [Электронный ресурс]. URL: http://base.garant.ru/ (дата обращения: 31.10.2017 г.)
5. Федеральный закон «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 08.02.1998 г. №14-ФЗ (ред. от 29.07.2017 г. №233-ФЗ). [Электронный ресурс]. URL: http://base.garant.ru/ (дата обращения: 31.10.2017 г.)
6. Федеральный закон РФ «О защите прав потребителей» от 07.02.1992 г. №2300-I (ред. от 01.05.2017 г. №88-ФЗ). [Электронный ресурс]. URL: http://base.garant.ru/ (дата обращения: 31.10.2017 г.)
7. Федеральный закон от 27.12.2002 г. №184-ФЗ «О техническом регулировании» (с изменениями от 01.07.2017 г. №141-ФЗ).[Электронный ресурс]. URL: http://base.garant.ru/ (дата обращения: 31.10.2017 г.)
8. Агарков А. П. Теория организации. Организация производства: учеб.пособие / А. П. Агарков, Р. С. Голов, А. М. Голиков. – М.: Дашков и К, 2015. – 271 с.
9. Алябина Е. В. Теория менеджмента: история управленческой мысли, теория организации, организационное поведение: учебник / Е.В. Алябина. - Новосибирск: Новосибирский государственный технический университет, 2014. - 705 c.
10. Баркалов С. А. Управление инвестиционной деятельностью: учебное пособие / С. А. Баркалов, В. П. Морозов, Т. А. Свиридова. - Воронеж: Воронежский государственный архитектурно-строительный университет, ЭБС АСВ, 2015. - 251 c.
11. Блинов А. О. Теория менеджмента: учебник для бакалавров / А. О. Блинов, Н. В. Угрюмова. – М.: Дашков и К, 2014. – 304 с.
12. Борисенко В. П. Методология аудита стратегических систем управления: монография / В. П. Борисенко. – М.: Московский гуманитарный университет, 2015. – 252 с.
13. Борисова В.В. Теория организации: учебник / В.В. Борисова, В.Г. Ларионов, Э.Б. Мазурин. - М.: Дашков и К, 2014. - 308 c.
14. ВоронинА. Д. Стратегический менеджмент: учеб.пособие / А. Д. Воронин, А. В. Королев. – Минск: Высшая школа, 2014. – 176 с.
15. Гарольд Керцнер Стратегическое управление в компании. Модель зрелого управления проектами / Керцнер Гарольд. - Саратов: Профобразование, 2017. - 319 c.
16. Герчикова И.Н. Менеджмент (4-е издание) : учебник для вузов / И.Н. Герчикова. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015. - 511 c.
17. Дацко В. Н. Теория организации: учеб.пособие / В. Н. Дацко. – Химки: Российская международная академия туризма, 2013. – 96 с.
18. Дресвянников В. А. Стратегическое управление организацией: учебное пособие/ В. А. Дресвянников, А. Б. Зубков. - Саратов: Ай Пи Эр Медиа, 2015. - 214 c.
19. Клавсуц И. Л. Стратегический менеджмент: учеб.пособие / И. Л. Клавсуц, Г. Л. Русин, И. В. Цомаева. – Новосибирск: Новосибирский государственный технический университет, 2014. – 188 с.
20. Климович Л.К. Основы менеджмента: учебник / Л.К. Климович. Минск: Республиканский институт профессионального образования (РИПО), 2015. – 280 c.
21. Коваленко Б.Б. Основы менеджмента. Курс лекций. Часть 1: учебное пособие / Б.Б. Коваленко. – СПб.: Университет ИТМО, 2015. – 78 c.
22. Коваленко Б.Б. Основы менеджмента. Курс лекций. Часть 2: учебное пособие / Б.Б. Коваленко. - СПб.: Университет ИТМО, 2015. – 88 c.
23. Коробко В.И. Теория управления: учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности «Государственное и муниципальное управление», «Менеджмент организации» / В.И. Коробко. — Электрон.текстовые данные. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015. - 383 c.
24. Кулаков Ю. Н. Основы менеджмента: курс лекций / Ю.Н. Кулаков [и др.]. - М.: Московский государственный строительный университет, ЭБС АСВ, 2014. - 120 c.
25. Лозик Н. Ф. Стратегический менеджмент: учеб.пособие / Н. Ф. Лозик, М. Н. Кузина, Д. В. Царегородцев. – М.: Русайнс, 2015. – 150 с.
26. Ляско А. К. Стратегический менеджмент: учебник / А. К. Ляско. – М.: Дело, 2013. – 488 с.
27. Маслова Е. Л. Теория менеджмента: практикум для бакалавров / Е. Л. Маслова. – М.: Дашков и К, 2015. – 160 с.
28. Маслова Е.Л. Менеджмент: учебник для бакалавров / Е.Л. Маслова. - М.: Дашков и К, 2016. – 333 c.
29. Михненко П. А. Теория организации: учебник / П. А. Михненко. – М.: Московский финансово-промышленный университет Синергия, 2013. – 336 с.
30. Мумладзе Р.Г. Основы экономики, менеджмента и маркетинга: учебное пособие / Р.Г. Мумладзе, В.С. Парамонов, Н.И. Литвина. — М.: Русайнс, 2016. - 350 c.
31. Новичков В.И. Управленческая экономика. Теория организации. Организационное поведение. Маркетинг: учебное пособие / В.И. Новичков, И.М. Виноградова, И.С. Кошель. - М.: Дашков и К, 2017. - 132 c.
32. Попович А.М. Основы менеджмента: учебное пособие / А.М. Попович, И.П. Попович, С.А. Люфт. - Омск: Омский государственный университет им. Ф.М. Достоевского, 2015. - 508 c.
33. Попов А.А. Общий менеджмент: учебное пособие / А.А. Попов, Д.А. Попов. - Саратов: Ай Пи Эр Медиа, 2016. - 567 c.
34. Портных В. В. Стратегия бизнеса: учеб.пособие / В. В. Портных. – М.: Дашков и К, 2015. – 275 с.
35. Приходько А.Н. Менеджмент: деловые игры, кейсы и практические задания: учебное пособие / А.Н. Приходько. - СПб.: Санкт-Петербургский государственный архитектурно-строительный университет, ЭБС АСВ, 2014. - 157 c.
36. Ружанская Л.С. Теория организации: учебное пособие / Л.С. Ружанская, А.А. Яшин, Ю.В. Солдатова. - Екатеринбург: Уральский федеральный университет, 2015. - 200 c.
37. Степочкина Е. А. Хозяйственная организация и моделирование ее динамики: монография / Е. А. Степочкина. – Саратов: Вузовское образование, 2015. – 266 с.
38. Фомичев А.Н. Стратегический менеджмент: учебник для вузов/ А. Н. Фомичев. - М.: Дашков и К, 2016. - 468 c.
39. Юкаева В.С. Менеджмент. Краткий курс: учебное пособие / В.С. Юкаева. – М.: Дашков и К, 2016. – 104 c.
Вопрос-ответ:
Каковы основные понятия и составляющие системы управления предприятием?
Основными понятиями и составляющими системы управления предприятием являются: цели и задачи предприятия, ресурсы (капитал, труд, материалы), процессы (производственные и управленческие), структура (организационная и функциональная), технологии, информационная база, службы управления и контроля, механизмы принятия решений и мониторинга.
Каким образом синергетика и теория самоорганизации могут влиять на управление предприятием?
Синергетика и теория самоорганизации предлагают новый подход к управлению, основанный на понятии самоорганизации системы. Это означает, что система может достичь оптимального состояния и выявлять свои внутренние закономерности и принципы без вмешательства извне. Применение этих концепций позволяет предприятию эффективно управлять своими ресурсами и процессами, обеспечивая более гибкую и адаптивную систему управления.
Как можно повысить эффективность системы управления предприятием?
Существует несколько способов повышения эффективности системы управления предприятием. Один из них - это внедрение новых процессов, которые позволяют повысить качество управления и оптимизировать использование ресурсов. Другой способ - это разработка модели, которая позволяет упростить систему управления и выявить внутренние закономерности и принципы. Также важным фактором является обеспечение информационной базы и механизмов принятия решений, которые позволяют оперативно реагировать на изменения внешней среды и принимать оправданные решения.
Какие основные задачи стоят перед системой управления предприятием?
Основными задачами системы управления предприятием являются: определение стратегии развития предприятия, установление целей и задач, распределение ресурсов, организация процессов, контроль выполнения задач, анализ результатов, принятие решений, корректировка стратегии и др. Все эти задачи направлены на обеспечение эффективного функционирования предприятия и достижение его целей.
Какие основные понятия и составляющие системы управления предприятием?
Основными понятиями и составляющими системы управления предприятием являются: стратегическое управление, тактическое управление, оперативное управление, контроль и анализ. Стратегическое управление - это определение целей и разработка долгосрочных планов действий. Тактическое управление - это реализация стратегии на среднесрочном периоде, планирование и координация деятельности подразделений предприятия. Оперативное управление - это осуществление текущих процессов и контроль за выполнением задач. Контроль и анализ - это оценка результатов деятельности и принятие решений на основе полученной информации.
Каким образом синергетика может влиять на управление предприятием?
Синергетика - это наука о самоорганизации и саморазвитии систем. В управлении предприятием синергетика может играть важную роль. Принципы и идеи синергетики могут помочь в выявлении закономерностей и принципов управления, а также в оптимизации процессов на предприятии. Например, применение самоорганизации может позволить упростить систему управления предприятием и повысить его эффективность.
Какие способы возможны для повышения эффективности системы управления предприятием?
Для повышения эффективности системы управления предприятием можно использовать следующие способы: внедрение новых процессов и технологий, автоматизация управленческих задач, улучшение системы обратной связи, обучение и развитие персонала, анализ и оптимизация бизнес-процессов, эффективное использование информационных технологий.
Какие задачи решает разработка модели системы управления предприятием?
Разработка модели системы управления предприятием решает задачи по упрощению системы управления, выявлению закономерностей и принципов управления, а также повышению качества управления. Модель позволяет описать и оптимизировать основные процессы управления предприятием и создать базу для разработки и внедрения новых методов и технологий управления.
Что такое синергетика и какая связь между синергетикой и управлением?
Синергетика - это наука о самоорганизации сложных систем, включающая в себя различные принципы и закономерности. В контексте управления, синергетика представляет собой теорию и основы управления сложными системами, основанную на принципах самоорганизации и сотрудничества элементов системы. Синергетика помогает понять, как система управления может эффективно выявлять закономерности и принципы функционирования предприятия, оптимизировать процессы и повысить эффективность управления.
Какие основные понятия и составляющие системы управления предприятием?
Основными понятиями и составляющими системы управления предприятием являются: цели и задачи управления, структура управления, процессы и методы управления, информационная система управления, персонал, финансы и ресурсы. Цели и задачи управления определяются стратегическими и тактическими целями предприятия. Структура управления включает в себя уровни и функциональные подразделения предприятия. Процессы и методы управления определяют способы реализации целей и задач. Информационная система управления обеспечивает сбор, анализ и обработку данных для принятия решений. Персонал является ключевым ресурсом для управления, а финансы и ресурсы обеспечивают необходимые материальные и финансовые средства для функционирования предприятия.
Как теория самоорганизации и синергетика применяются в управлении предприятием?
Теория самоорганизации и синергетика применяются в управлении предприятием для достижения более эффективного функционирования системы управления. Они помогают выявить и понять закономерности и принципы управления, чтобы оптимизировать процессы и повысить эффективность. Например, с помощью принципов самоорганизации можно создать гибкую структуру управления, которая адаптируется к изменениям внешней среды и внутренних условий предприятия. Синергетика также способствует сотрудничеству элементов системы управления, что позволяет достичь синергетического эффекта и улучшить результаты управления.