Финансовый и управленческий учет и их значение в управлении предприятий

Заказать уникальный реферат
Тип работы: Реферат
Предмет: Бухгалтерский учет
  • 17 17 страниц
  • 14 + 14 источников
  • Добавлена 23.01.2019
748 руб.
  • Содержание
  • Часть работы
  • Список литературы
  • Вопросы/Ответы
Содержание

Введение 3
1. Сущность и роль финансового учета в управлении предприятием 4
2. Управленческий учет в управлении предприятием 10
Заключение 15
Список литературы 16

Фрагмент для ознакомления

В современном окружении все элементы процесса управления должны быть реализованы не последовательным образом, а одновременно, комплексным образом.При функционировании каждого объекта, в рамках его предмета и метода, формируется специфическая информация. К примеру, в процессе стратегического планирования – это программы, тактического планирования – это бюджеты, сметы, планы, нормативы; в процессе контроля – это регламенты, отчеты, задания, предписания; в процессе анализа – это сводные аналитические расчетные данные по уровню внешней и внутренней эффективности. Вся данного рода информация в совокупности выступает в качестве базы управленческого учета. Важнейшая роль управленческого учета заключается в ее накоплении, систематизации, обработке, а также интерпретации. Представление итоговой информации происходит в отчетах и возвращается в исходные процессы. Управленческим учетом таким образом пронизываются все этапы цикла управления.Система управленческого учета представляет собой совокупность элементов взаимосвязанного характера управленческого учета и их отношений, которая предназначена для наблюдения, измерения, регистрации, группировки, обобщения в итоге и интерпретации информации, которая может бытьфинансовой и нефинансовой, в управленческих целях.Управленческим учетом реализуются три важнейшие цели: фиксируется, оценивается и группируется информация по затратам и доходам для установления потребности в капитальных и финансовых ресурсах, а вместе с тем для оценки уровня эффективности основной деятельности организации; формируется информационная основа для принятия решений в сфере управления; организуется оперативная обратная связь в процессе проведения контроля и регулирования.В разного рода отраслях учет для нужд управления ведут по-разному, однако при этом общие принципы организации управленческого учета такие: - удовлетворение потребностей персонала разных управленческих уровней в необходимых для принятия решений информационных сведениях;- обоснованность по отношению к каждому подразделению производства, где возникают такие отношения: затраты - объем деятельности - прибыль.Предназначение управленческого учета – в том, чтобы осуществлять сбор внутренней учетной информации, которую используют в самой организации с целью принятия управленческих решений. Основное его предназначение – в обеспечении в нужном объеме нужных информационных сведений менеджеров, которые являются ответственными за достижение определенных итогов производства. В управленческом учете происходит обобщение аналитической, прогнозной, нормативной и плановой информации, более полным образомнаходят отражение учетные процедуры наблюдения, измерения и регистрации.ЗаключениеБухгалтерский учет – вид хозяйственного учета, являющийся системой документального, сплошного и непрерывного наблюдения и контроля за хозяйственной деятельностью организации (предприятия). Бухгалтерский учет выступает функцией управления и предполагает, с одной стороны, субъект управления – тот орган, который целенаправленно использует учетную информацию, и с другой – объекты реально осуществляемой хозяйственной деятельности, которые наблюдаются и познаются субъектом управления при помощи бухгалтерского учета.Управленческий учет – это подсистема управления на предприятии, которая предназначена для сбора и агрегирования учетных данных, направленная на решение конкретной управленческой задачи. Это может быть обработка финансовой информации о происходящих на предприятии бизнес-процессах, преобразование ее к виду, удобному для оперативного принятия управленческих решений, и представление подготовленной информации менеджерам предприятия.Практически вся система учета на российских предприятиях сводится к бухгалтерскому учету. Но он не может дать всей информации, которую может дать управленческий учет. Данные финансового учета формируются и предоставляются для фискальных органов, то данные управленческого учета, наоборот направлены на обеспечение необходимой информацией управляющих компании.Управленческий учет можно определить, как обособленное направление бухгалтерского учета организации, которое обеспечивает ее управленческий аппарат информацией, используемой для управления, планирования, оценки и контроля организации, как в целом, так и ее структурных подразделений.Список литературыФедеральный закон от 06.12.2011 № 402-ФЗ «О бухгалтерском учете» (в ред. от 23.05.2016№149-ФЗ.) // Справочная правовая система «ГАРАНТ»: НПП «Гарант-Сервис», 2016.Гражданский кодекс о 30.11.1994 №51-ФЗ (с изм. от 28.03.2017 №39-ФЗ) // Справочная правовая система «ГАРАНТ»: НПП «Гарант-Сервис», 2016.Положение по ведению бyxгалтерского yчета и бухгалтерской отчетности в РФ, утв. Приказом МФ РФ от 29.07.1998 № 34н, (в ред. от 29.03.2017) // Справочная правовая система «ГАРАНТ»: НПП «Гарант-Сервис», 2016.Бадмаева Д.Г., Бычкова С.М. Бухгалтерский учет и анализ. – СПб.: Питер, 2016. – 512с.Власова Н.С., Леонович А.М., Огарева Т.В. Бухгалтерский учет: возникновение. История развития, перспективы // Современная экономика: проблемы. перспективы, информационное обеспечение: сборник научных трудов конференции. – 2017. – С.245-250.Каморджанова Н.А., Карташова И.В., Шабля А.П. Бухгалтерский финансовый учет. – СПб.: Питер, 2016. – 480с.Керимов В.Э. Бухгалтерский учет: Учебник. – 7-е изд. – М.: Дашков и К, 2017. – 584с.Козлова А.А. Сущность, понятие и проблемы управленческого учета // Economics. - 2016. - №12. - С.105-108.Кондратенко О.Н. Сущность финансового и управленческого учета и их взаимосвязь // Наука и современность. - 2016. - №45. - С.171-176.Молчанов С.С. Управленческий учет за 14 дней: Экспресс-курс. – СПб.: Питер, 2017. – 496с.Попошева А.Ю. Сравнительная характеристика управленческого и финансового учета // Новая наука: Теоретический и практический взгляд. - 2017. - №2-1. - С.188-191.Сигидов Ю.И., Рыбинцева М.С. История бухгалтерского учета. – М.: Инфра-М, 2016. – 160с.Чацкис Е.С., Секирина Н.В. Бухгалтерский учет как социально ориентированная наука // Журнал экономических исследований. – 2017. - №3. – С.64-72.Юсупов М.М., Ибрагимова А.Х. Финансовый и управленческий учет: проблемы взаимодействия и цели ведения // Новая наука: Стратегия и векторы развития. - 2016. - №1-2. - С.46-48.

Список литературы

1. Федеральный закон от 06.12.2011 № 402-ФЗ «О бухгалтерском учете» (в ред. от 23.05.2016№149-ФЗ.) // Справочная правовая система «ГАРАНТ»: НПП «Гарант-Сервис», 2016.
2. Гражданский кодекс о 30.11.1994 №51-ФЗ (с изм. от 28.03.2017 №39-ФЗ) // Справочная правовая система «ГАРАНТ»: НПП «Гарант-Сервис», 2016.
3. Положение по ведению бyxгалтерского yчета и бухгалтерской отчетности в РФ, утв. Приказом МФ РФ от 29.07.1998 № 34н, (в ред. от 29.03.2017) // Справочная правовая система «ГАРАНТ»: НПП «Гарант-Сервис», 2016.
4. Бадмаева Д.Г., Бычкова С.М. Бухгалтерский учет и анализ. – СПб.: Питер, 2016. – 512с.
5. Власова Н.С., Леонович А.М., Огарева Т.В. Бухгалтерский учет: возникновение. История развития, перспективы // Современная экономика: проблемы. перспективы, информационное обеспечение: сборник научных трудов конференции. – 2017. – С.245-250.
6. Каморджанова Н.А., Карташова И.В., Шабля А.П. Бухгалтерский финансовый учет. – СПб.: Питер, 2016. – 480с.
7. Керимов В.Э. Бухгалтерский учет: Учебник. – 7-е изд. – М.: Дашков и К, 2017. – 584с.
8. Козлова А.А. Сущность, понятие и проблемы управленческого учета // Economics. - 2016. - №12. - С.105-108.
9. Кондратенко О.Н. Сущность финансового и управленческого учета и их взаимосвязь // Наука и современность. - 2016. - №45. - С.171-176.
10. Молчанов С.С. Управленческий учет за 14 дней: Экспресс-курс. – СПб.: Питер, 2017. – 496с.
11. Попошева А.Ю. Сравнительная характеристика управленческого и финансового учета // Новая наука: Теоретический и практический взгляд. - 2017. - №2-1. - С.188-191.
12. Сигидов Ю.И., Рыбинцева М.С. История бухгалтерского учета. – М.: Инфра-М, 2016. – 160с.
13. Чацкис Е.С., Секирина Н.В. Бухгалтерский учет как социально ориентированная наука // Журнал экономических исследований. – 2017. - №3. – С.64-72.
14. Юсупов М.М., Ибрагимова А.Х. Финансовый и управленческий учет: проблемы взаимодействия и цели ведения // Новая наука: Стратегия и векторы развития. - 2016. - №1-2. - С.46-48.

Вопрос-ответ:

Какое значение имеет финансовый учет в управлении предприятием?

Финансовый учет играет ключевую роль в управлении предприятием. Он помогает отслеживать и контролировать финансовую деятельность предприятия, проводить анализ финансовых показателей, принимать обоснованные решения на основе финансовой информации. Финансовый учет предоставляет данные о финансовом положении предприятия, его прибыли и убытках, активах и обязательствах. Эти данные необходимы руководителям для планирования бюджета, выявления финансовых проблем и разработки стратегии развития предприятия.

Какое значение имеет управленческий учет в управлении предприятием?

Управленческий учет служит важным инструментом для принятия оперативных решений и планирования на предприятии. Он предоставляет информацию о затратах, доходах и эффективности использования ресурсов. Управленческий учет позволяет анализировать производственные процессы, расходы, стоимость продукции, себестоимость, чтобы оптимизировать использование ресурсов и максимизировать прибыль. Он предназначен для внутреннего использования руководством предприятия и помогает им принимать обоснованные и эффективные управленческие решения.

Какое значение имеет финансовый и управленческий учет в управлении предприятием?

Финансовый и управленческий учет играют ключевую роль в управлении предприятием, позволяя анализировать и контролировать финансовое состояние компании, принимать обоснованные решения, планировать бюджет и оптимизировать затраты.

Чем отличается финансовый учет от управленческого учета?

Финансовый учет предназначен для внешнего использования и отражает финансовую деятельность предприятия в соответствии с законодательством. Управленческий учет, напротив, ориентирован на внутреннее использование и предоставляет информацию для принятия управленческих решений и планирования.

Какую информацию предоставляет финансовый учет в управлении предприятием?

Финансовый учет предоставляет информацию о доходах, расходах, активах и обязательствах компании. Он позволяет определить финансовую устойчивость предприятия, оценить его финансовые результаты, составить финансовую отчетность и осуществлять налоговый учет.

Какая роль управленческого учета в управлении предприятием?

Управленческий учет предоставляет информацию, необходимую для принятия стратегических и тактических решений. Он помогает определить эффективность использования ресурсов предприятия, контролировать выполнение планов и бюджетов, анализировать прибыльность проектов и отделов компании.

Какую роль играет комплексное использование финансового и управленческого учета в управлении предприятием?

Комплексное использование финансового и управленческого учета позволяет более полно и точно оценить финансовое состояние компании, выявить причины отклонений от плановых показателей, оптимизировать бюджет и ресурсы, принимать обоснованные решения, способствующие развитию и повышению эффективности предприятия.

Какое значение имеет финансовый учет в управлении предприятием?

Финансовый учет играет важную роль в управлении предприятием, поскольку предоставляет информацию о финансовом состоянии и результативности предприятия. Он позволяет руководителям принимать обоснованные решения, основанные на фактических данных о доходах, расходах, прибыли и убытках. Финансовый учет также помогает контролировать выполнение бюджета и определять возможности для экономии и оптимизации расходов.

Чем отличается управленческий учет от финансового учета?

Управленческий учет и финансовый учет имеют разные цели и задачи. Финансовый учет направлен на отображение финансовых результатов и состояния предприятия в соответствии с учетными стандартами. Он ориентирован на внешних пользователей информации, таких как инвесторы, банки и налоговые органы. Управленческий учет, напротив, предназначен для внутреннего использования руководителями предприятия для принятия оперативных и стратегических решений. Он помогает анализировать и контролировать процессы на предприятии, определять эффективность использования ресурсов и планировать будущие действия.