5. Центральные ​банки:​правовой​статус,​цели деятельности,​функции, операции (по любой из стран).

В целом, данные меры Банка Японии позволяли держать темпыприроста инфляции в 2014 г. на уровне установленной регуляторомцели, а именно - 2 %. Но это оказалось временной тенденцией. Черезнесколько месяцев потребительский спрос снизился. Инфляциятоже пошла на убыль. В феврале 2015 г. текущий показатель инфляции был равен нулю, а руководство Банка Японии признало, чтоцель достижения годового уровню инфляции в 2 %, поставленная в2013 г., провалилась. Этому способствовало снижение мировых ценна нефть, что не было учтено Банком Японии при разработке программы масштабных количественных и качественных смягчений.В феврале 2015 г. цены на сырую нефть упали на 54,8 % на фоне падения средней цены на жидкое топливо на 55,4 % до 49,45 долл.Банк Японии принял решение о продолжении текущего курса ДКПи поддержании денежной базы на уровне 80 трлн иен в год. Эксперты не пришли к единому мнению относительно дальнейших действий Банка Японии. Некоторые ожидают расширения количественных и качественных смягчений, но присутствует и точка зрения, чтоБанк Японии оставит проводимый им курс неизменным.Бизнес Японии пессимистично смотрит на потенциал разгонаинфляции в японской экономике. Скорее всего, дефляционная спираль в японской экономике будет раскручиваться дальше и с новойсилой. Долгосрочные ожидания бизнеса на рост цен снижаются. Наближайшие 5 лет они уже снизились на 0,1 п.п., с 1,7 до 1,6 %. В обществе присутствует четкое понимание, что мягкая ДКП Банка Японии напрямую связана с дефляцией. Рост «плохих» долгов и вхождение экономики в ликвидную ловушку являются следствием и проявлением дефляции, в которой экономика Японии находится ужечетверть века.ЗаключениеВ заключении стоит отметить, что в настоящая время японская банковская система движется попути формирования конкурентоспособного на международном рынке банковского сектора, способногопротивостоять внешним рискам, и банков, способных координировать интересы корпоративного бизнесаи собственников банков на внутреннем рынке с целью развития внутреннего спроса.Несмотря на мировой финансовый кризис, процесс реформирования банковского сектор Япониипродолжается. Перед ним стоят две основные задачи:Достижение баланса между сохранением эффективности в условиях свободной конкуренции истабильности при оптимизации отношений между менеджментом и акционерами;Распределение рисков между банками, клиентами и регулирующими органами.В итоге следует констатировать: денежно-кредитная политикаБанка Японии представляется малоэффективной для решения текущих задач японской экономики. Она не демонстрирует способностивывести экономику страны издефляционной спирали, а также добиться экономического роста. Возможно, нетрадиционные методы,которые применял Банк Японии долгое время, исчерпали себяименно в случае Японии.ЛитератураЕрмакова А.А., Платонова Ю.Ю. Этапы развития и современные особенности банковской системы Японии // Материалы международной заочной научно-практической конференции. 2017. С. 375-378.Карпов К.А. Правовое регулирование банковской системы Японии // Актуальные проблемы российского права. 2017. № 1 (74). С. 209-214.Сенина Д.Н.Денежно-кредитная политика Банка Японии // В сборнике: Россия и Восточная Азия через 70 лет после окончания Второй мировой войны доклады, представленные на III международной конференции молодых востоковедов в Институте Дальнего Востока РАН. Захарова Л.В. (отв. редактор); Совет молодых ученых ИДВ РАН. 2016. С. 145-151.Шалина О.И., Ишемьярова Д.Р. Банковская система Японии // Сборник статей VII Международной научно-практической конференции: в 3 частях. 2017. С. 36-38.