Современные методы управления проектами Agile. Достоинства, недостатки и основные принципы.
Заказать уникальное эссе- 5 5 страниц
- 10 + 10 источников
- Добавлена 09.03.2019
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
Далеко не всегда ресурсы проекта позволяют привлечь таких специалистов;философский характер методологии: Agile – это не четкая инструкция к действию, а скорее философская концепция. Команда не может механически применить механики «гибкой» разработки, нужно принять ключевые принципы системы, перестроить процессы и ценности компании;сложность подсчета итоговой суммы работы: стимуляция изменений и усовершенствования конечного продукта приводит к плавающему значению стоимости проекта.Таким образом, можно заключить, что метод управления проектами Agile достаточно эффективен и имеет как преимущества, так и недостатки. На сегодняшний день адаптировать принципы Agile под потребности каждой конкретной организации помогают специальные методики: Scrum, Kanban, Lean и другие.Список использованных источниковГОСТ Р 54869–2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом» [Электронный ресурс] / Профессиональные справочные системы Техэксперт. – Режим доступа: http://docs.cntd.ru (дата обращения: 07.02.2019).Ларсон, Э.У. Управление проектами. Практическое руководство / Э.У. Ларсон, К.Ф. Грей; пер. с англ. – М.: ДИС, 2017. – 608 с.Лукманова, И.Г. Управление проектами: учеб.пособие / И.Г. Лукманова, А.Г. Королев, Е.В. Нежникова. – 2-е изд. – М.: МИСИ-МГСУ, 2017. – 174 с.Мазур, И.И. Управление проектами: учеб.пособие / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро, Н.Г. Ольдерогге. – М: Омега-Л, 2015. – 664 с.Руководство к Своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK®). – 5-е изд. – М.: Олимп-Бизнес, 2014.Попов Ю.И., Яковенко О.А. Управление проектами.– М.: ИНФРА М, 2014.Поташева, Г.А. Управление проектами: учеб.пособие / Г.А. Поташева. – М.: ИНФРА-М, 2016.Сербская, О.В. Современные методы управления проектами / О.В. Сербская // Материалы Афанасьевских чтений. – 2016. – №2(15).Гид по Agile: организация работы над проектами, достоинства и недостатки [Электронный ресурс] / Режим доступа: https://blog.teachmeplease.ru/posts/gid-po-agile-organizacija-raboty-nad-proektami-dostoinstva-nedostatki (дата обращения: 07.02.2019).Sorokin, E. The Modern Educational Course on Agile Software Development / E. Sorokin, K. Kornyakov // Proceedings of the Spring/Summer Young Researchers’ Colloquium on Software Engineering. – 2010. – №4.
1. ГОСТ Р 54869–2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом» [Электронный ресурс] / Профессиональные справочные системы Техэксперт. – Режим доступа: http://docs.cntd.ru (дата обращения: 07.02.2019).
2. Ларсон, Э.У. Управление проектами. Практическое руководство / Э.У. Ларсон, К.Ф. Грей; пер. с англ. – М.: ДИС, 2017. – 608 с.
3. Лукманова, И.Г. Управление проектами: учеб. пособие / И.Г. Лукманова, А.Г. Королев, Е.В. Нежникова. – 2-е изд. – М.: МИСИ-МГСУ, 2017. – 174 с.
4. Мазур, И.И. Управление проектами: учеб. пособие / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро, Н.Г. Ольдерогге. – М: Омега-Л, 2015. – 664 с.
5. Руководство к Своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK®). – 5-е изд. – М.: Олимп-Бизнес, 2014.
6. Попов Ю.И., Яковенко О.А. Управление проектами. – М.: ИНФРА М, 2014.
7. Поташева, Г.А. Управление проектами: учеб. пособие / Г.А. Поташева. – М.: ИНФРА-М, 2016.
8. Сербская, О.В. Современные методы управления проектами / О.В. Сербская // Материалы Афанасьевских чтений. – 2016. – №2(15).
9. Гид по Agile: организация работы над проектами, достоинства и недостатки [Электронный ресурс] / Режим доступа: https://blog.teachmeplease.ru/posts/gid-po-agile-organizacija-raboty-nad-proektami-dostoinstva-nedostatki (дата обращения: 07.02.2019).
10. Sorokin, E. The Modern Educational Course on Agile Software Development / E. Sorokin, K. Kornyakov // Proceedings of the Spring/Summer Young Researchers’ Colloquium on Software Engineering.
Вопрос-ответ:
Какие методы управления проектами можно назвать современными?
Среди современных методов управления проектами можно выделить Agile-методологии, такие как Scrum, Kanban, Lean и другие.
Какие достоинства имеет Agile в управлении проектами?
Основные достоинства Agile-методологий в управлении проектами это гибкость и адаптивность, возможность быстро реагировать на изменения внешних условий, участие заказчика в процессе разработки и высокая степень коммуникации.
Какие основные принципы лежат в основе Agile-методологий?
Основные принципы Agile-методологий включают итеративность, инкрементальность, самоорганизацию команды, непрерывную демонстрацию результатов, коллективное владение кодом и обратную связь.
Какие недостатки имеют Agile-методологии в управлении проектами?
Недостатки Agile-методологий включают сложность планирования и контроля процесса, возможность потери обзора над проектом при неправильном применении, потенциальную несовместимость с некоторыми видами проектов и необходимость высокой степени самоорганизации и автономности команды.
Как можно определить понятие "проект" в современной экономической деятельности?
В современной экономической деятельности проект можно определить как временное усилие, предназначенное для создания уникальных продуктов, услуг или результатов. Проект имеет определенные цели, ограничения по времени, бюджету и ресурсам, а также уникальность и комплексность задач.
Какие методы управления проектами применяются в Agile?
В Agile используются различные методы, такие как Scrum, Kanban, Lean и Extreme Programming (XP). Каждый из них имеет свои особенности и принципы работы, но общая идея состоит в гибком и итеративном подходе к выполнению проекта.
Какие достоинства имеют методы управления проектами Agile?
Методы управления проектами Agile обладают рядом преимуществ. Они позволяют организовать работу команды более эффективно, обеспечивая гибкость и быструю адаптацию к изменениям. Agile также способствует улучшению коммуникации и сотрудничеству внутри команды и с заказчиками, повышает мотивацию сотрудников и улучшает качество конечного продукта.
Какие основные принципы лежат в основе методов управления проектами Agile?
Основные принципы Agile включают гибкое планирование, итеративное выполнение задач, постоянную коммуникацию и взаимодействие с заказчиками, активное вовлечение команды в принятие решений, автономность и самоорганизацию команды, постоянное улучшение процессов. Они помогают достичь высокой производительности и эффективности в управлении проектами.