Проблемы и перспективы работы

Также в 2016 году в эксплуатацию введено пять новых автозаправочных станций, Объем розничной и мелкооптовой реализации нефте- и газопродуктов через компанию «Татнефть» за 2016 год составил более 2,6 млн. тонн. Компания также имеет 16 нефтебаз.
К 2025 году «Татнефть» намерена инвестировать 39,2 млрд. руб. в развитие сети автозаправочных станций. [7]




2.2 Проблемы и перспективы развития компании «Татнефть»
Следует отметить, что компания «Татнефть» не была достаточно активной в расширении территории своей деятельности, к примеру, как компания «Башнефть». Она сосредоточилась на решении своей основной проблемы – отсутствии собственных нефтеперерабатывающих мощностей. Единственное, что имела Татнефть – это маленький нефтеперерабатывающий завод в Кичуе, мощностью 0.4 млн. тонн. Он обеспечивал топливные потребности лишь самой компании и близлежащих населенных пунктов. Проектом по созданию собственной нефтеперерабатывающей инфраструктуры стало строительство Нижнекамского нефтеперерабатывающего завода, мощностью 7 млн. тонн. Но инвестиции в него являются достаточно дорогим удовольствием. Позже, компания выиграла тендер на покупку 66% акций турецкого нефтеперерабатывающего комплекса, мощность 27 млн. тонн. Его покупка «Татнефтью» не решила данную проблему, так как данной компании запрещено создавать собственную заправочную сеть в Турции. [4]
Также за компанией «Татнефть» закрепилась репутация с устойчиво падающей добычей нефти и снижением роста добычи. Лишь благодаря внедрению технологий по поддержанию пластового давления компании «Татнефть» удается удерживать добычу на постоянном уровне.
Итак, группа компаний «Татнефть» в 2015-2019 годы реализует свои проекты по следующим основным направлениям:
- развитие нефтедобывающего производства с учётом истощения запасов, то есть компания испытывает и внедряет в производство эффективные технологии бурения скважин для повышения добычи нефти и попутного газа. Также «Татнефть» продолжает совершенствовать систему поддержания внутрипластового давления, повышения надёжности энергоснабжения и снижения ресурсопотребления и энергопотребления.
- увеличение уровня использования попутного нефтяного газа.
На предприятии разработана программа по развитию сетей для транспортировки попутного нефтяного газа, которая позволяет повысить уровень его использования до 98%. Программа предусматривает собой развитие газосборной системы с объектов НГДУ «Ямашнефть» и выполнение технико-экономической оценки по вариантам утилизации газа на некоторых удалённых и малодебитных объектах.
-  добыча сверхвязких нефтей и природных битумов. К примеру, в 2015 году объем добычи сверхвязких нефтей на Ашальчинском месторождении компании «Татнефть» должен был составить около 445 тыс.тонн, а к 2017 году компания планировала увеличить этот показатель до 2 млн.тонн в год.
-  разработка запасов сланцевой нефти. В Бавлинском районе Татарстана в рамках программы опытно-промышленных работ компания ввела в эксплуатацию первую горизонтальную скважину и испытывает технологию добычи сланцевой нефти. [4]
В общем, что касается вопроса о сланцевой нефти, то в России в принципе, нефть есть везде. Вопрос лишь в том, в какой форме она находится, а также в сложности ее добычи и переработки. Всем известно, что Доманиковая свита представляет собой огромные площади сланцевых отложений с достаточно равномерным распределением органического вещества; в каких то местах оно более зрелое, в других – менее зрелое. Таким образом, необходимо определить, где бурение новых скважин будет рентабельно, и обозначить участки с наиболее оптимальными условиями для добычи сланцевой нефти. В этом состоит задача геологов и химиков компании «Татнефть» на данный момент. К примеру, ученым «ЭкоНефть» нужно будет провести комплекс исследований для оценки потенциального объема ресурсов сланцевой нефти на востоке Татарстана, изучить геохимические и геомеханическихе свойства доманиковых продуктивных толщ. Также необходимо будет провести работу по определению оптимальных участков для проведения промышленных испытаний и разработке методики по поиску перспективных объектов нетрадиционных трудноизвлекаемых запасов. [7]
Судя по показателям группы компаний «Татнефть» «провала» в освоении даже нетрадиционных сланцевых залежей нефти нет.
- нефтеперерабатывающие компании планируют увеличивать глубину переработки нефти и повышать качество производимой продукции.
На комплексе нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов «ТАНЕКО» переработка должна достигнуть 97%. В планах компании строительство новой установки первичной переработки нефти мощностью 6 млн.тонн, создание комплекса получения ароматических углеводородов, установок каталитического крекинга, гидроочистки керосина и дизельного топлива.
В конце 2016 года планировалось завершить строительство комплекса по переработке тяжёлых остатков. В результате реализации проекта переработка нефти должна превысить 95%, будет увеличено производство дизельного топлива, бензина и углеводородных газов для нефтехимии. [4]
Приоритетными направлениями развития в области нефтехимии являются такие как организация производств новых материалов и обеспечение предприятий дефицитным сырьём. Ведутся работы над созданием импортозамещающих производств химической и нефтехимической продукции, технологий и производств катализаторов, технологий компьютерного моделирования и другое.











ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В результате данной работы можно сделать выводы, что цель нашей работы достигнута, так как были рассмотрены и изучены вышепоставленные вопросы, такие как история развития компаний «Татнефть» и «Башнефть», их состояние на сегодняшний день, а также проблемы и перспективы их дальнейшего развития.
Что касается компании «Башнефть», то ею используются современные технологии и оборудование в сфере добычи и подготовки нефти и газа, оптимизируется система управления в нефтедобыче, повышается производительность труда. Все это проводится с целью повышения конкурентоспособности башкирской нефти.
Успехи и опыт компании в области разработки и эксплуатации нефтяных и газовых месторождений позволяют утверждать, что "Башнефть" все еще обладает достаточным потенциалом для дальнейшей успешной деятельности. [1]
По итогам работы также следует отметить, что за «Татнефтью» и «Башнефтью» закрепилась репутация компаний с падающей добычей нефти, что, в общем, дает негативную оценку компаниям. Но, на самом деле, ситуация выглядит по-другому. Действительно, Башнефть была единственной крупной нефтяной компанией с уровенем снижающейся добычи нефти до 2000 г. Но с 2004 года добыча стабилизировалась на одном уровне – около 12 млн. тонн ежегодно.
Компании «Татнефть», в свою очередь, удалось преодолеть спад производства в 1994 г. Таким образом, падающей добычи в перспективах компаний нет.
С другой стороны, у компаний все же отсутствует рост добычи. Речь не идет о 20% в год, отсутствует даже 2% в год. Лишь благодаря разработке месторождений за пределами республики у компании «Башнефть» и внедрению новых технологий поддержания внутрипластового давления компанией «Татнефть» им удается поддерживать добычу на постоянном уровне, периодически увеличивая ее на 0,1-0,3%.[5]
Опять же, развивать нужно не только нефтедобычу. Также необходимо заниматься нефтепереработкой и торговлей нефтепродуктами. К примеру, у компании «Башнефть» ситуация с переработкой достаточно печальная. Компания занимается добычей нефти и владеет АЗС, в то время как переработка – отсутствует. Она лишь поставляет сырье на Уфимский и Новоуфимский нефтеперерабатывающие заводы.






















СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ
1. Лукьянов, Ю. В. Сырьевая база РБ: перспективы и проблемы ее освоения./.Ю. В. Лукьянов, Р. Х. Масагутов — М.: «Нефтяное хозяйство», 2007, № 4 - с. 10-12.
2. Нефть Башкирии. Статистический сборник. – Уфа: Башкирское книжное издательство
3. Халимов, Э. М. «Башнефть» взяла свое./ Э. М. Халимов – М.: «Нефть и капитал», 2005,№ 1-2 – 42-43с.
4. [Электронный ресурс] / Перспективы развития нефтегазохимического комплекса .– Режим доступа: https://www.tnhi.ru/complex/perspektivy-razvitiya/ свободный. (Дата обращения: 01.12.2018 г.)
5. [Электронный ресурс] / Татнефть и Башнефть вечные аутсайдеры?– Режим доступа: https://www.finam.ru/analysis/newsitem0D3DC/ свободный. (Дата обращения: 01.12.2018 г.)
6. [Электронный ресурс] / Татнефть: история создания компании, основные этапы развития.– Режим доступа: https://www.moneymakerfactory.ru/spravochnik/tatneft-istoriya-sozdaniya/ свободный. (Дата обращения: 01.12.2018 г.)

7. [Электронный ресурс] / «Татнефть»: последняя региональная компания. – Режим доступа: https://www.oilcapital.ru/article/general/12-07-2017/tatneft-poslednyaya-regionalnaya-kompaniya-80356ae7-06fb-46ce-b84b-af3b4809eb65/ свободный. (Дата обращения: 01.12.2018 г.)
















6