Тема
Заказать уникальную дипломную работу- 100 100 страниц
- 0 + 0 источников
- Добавлена 21.07.2019
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
Введение 3
1.Теоретические основы экономической безопасности на основании управления персоналом на предприятии 6
1.1. Основные понятия и сущность экономической безопасности 6
1.2. Понятие системы управления персоналом и его влияние на экономическую безопасность предприятия 22
Вывод по первой главе 28
2. Методические подходы к оценке экономической безопасности на основании управления персоналом на примере ООО «ОЩК» 29
2.1. Общая характеристика и анализ хозяйственной деятельности компании 29
2.2. Анализ текущего состояния кадровой деятельности на предприятии 33
2.3. Анализ финансового состояния предприятия ООО «ОЩК» 43
Вывод по второй главе 56
3. Направления обеспечения экономической безопасности на основании улучшения системы управления персоналом 58
3.1. Рекомендации по совершенствованию системы управления пероналом с целью повышения экономической безопасности предприятия 58
3.2. Обоснование целесообразности реализации предлагаемых мероприятий 74
Вывод по третьей главе 80
Заключение 82
Список литературы 84
Приложение А. Бухгалтерский баланс и Отчет о финансовых результатах 2017-2018 годов 91
Приложение Б. Расчёт коэффициентов рентабельности 93
Таким образом, можно сделать вывод о том, что коммерческая деятельность исследуемой организации нестабильная: имеется и отрицательная и положительная динамика за три года. Анализ сотрдуников предприятия по гендлерному соотношению можно сделать вывод, что в коллективе ООО «ОЩК» преобладает мужской пол среди сотрудников и за последние два года численность женщин выроса на 4 человека или на 0,04%. Динамика численности мужского пола по состоянию на 2018 год увеличилась на 12 человек или на 0,69%.На основание проведенного расчета показателей оценки системы кадровой работы предприятия можно сделать вывод, что на исследуемом предприятии присутствует текучесть кадров.На основание выявленных проблем были предложены следующие мероприятия:- автоматизация кадровой деятельности путем внедрения программного средства- разработка плана работы отдела кадров.Разработанный план является собой кадровой политикой предприятия ООО «ОЩК». Данный план показывает все мероприятий в отношение трудовых ресурсов, которые запланированы на отчетные периоды. Так же с целью усовершенствования кадровой политики было предложено автоматизированной средство по подбору и учету кадров.Спасибо за внимание. Доклад окончен.
Список литературы
1. Конституция Российской Федерации, принята всенародным голосованием 12 декабря 1993 года (в редакции от 21.07.2014 № 11-ФКЗ) // Консультант Плюс, http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_28399
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 № 51-ФЗ (в редакции от 22.06.2017 № 16-П) // Консультант Плюс, http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_5142
3. Трудовой кодекс РФ от 30.12.2001 года № 197-ФЗ (в редакции от 11.10.2018 № 360-ФЗ) // Консультант Плюс, http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_34683
4. Приказ Минфина РФ от 13.10. 03 г. № 91н «Об утверждении методических указаний по бухгалтерскому учету основных средств» (с изменениями в ред. ПриказовМинфинаРФот27.11.06г.№156н,от25.10.10г.№132н,от24.12.10 г. № 186н). – 21с.
5. Сергеева, Т.Ю. Основные средства. Бухгалтерский и налоговый учет/Т.Ю. Сергеева. – М.: Омега-Л, 2017. – 176с.
6. Алехина, О.Е. Стимулирование развития работников организации // учебное пособие под редакцией О.Е. Алехина. М.: Юнекс,. - 2016.-335 с.
7. Аллин, О.Н. Кадры организации // учебное пособие под редакцией О.Н. Аллин, Н.И. Сальникова. М.: Генезис, 2018.-248 с.
8. Аширов, Д. А. Управление персоналом // учебное пособие под редакцией Д.А. Аширова. М.: Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права, 2017. - 335 с.
9. Аллин О. Н., Сальникова Н. И. Кадры для эффективного бизнеса. Подбор и мотивация персонала; Генезис - Москва, 2018. - 248 c.
10. Егоршин А. П., Зайцев А. К. Организация труда персонала; Инфра-М - , 2017. - 320 c.
11. Рофе А.И. Организация и нормирование труда, 2-ое издание: Кронус, Москва, 2018 год
12. Овсянников С.Г. Экономический анализ деятельности предприятий / С.Г. Овсянников. – М.: ПРИОР, 2018. – 357с.
13. ПанкевичС.П.Анализфинансово-хозяйственной деятельности организации / С.П.Панкевич // Планово-экономический отдел. – 2017. – №3. – С.38.
14. Пивоваров К.В. Финансово-экономический анализ деятельности ком-мерческих организаций: учебное пособие / К.В. Пивоваров. – М.: Дашков и Ко, 2016. – 120с.
15. Пожидаева Т.А. Анализ финансовой отчетности: учебное пособие. / Т.А. Пожидаева. – М.: КНОРУС, 2017. – 320с.
16. Пястолов С.М. Анализ финансово-хозяйственной деятельности пред- приятия: Учебник. / С.М. Пястолов. – М.: Мастерство, 2018. – 336с.
17. Рудько В.В. Оценка финансово-экономического состояния предприя-тия / В.В. Рудько. – М.: Финансы истатистика, 2017. – 367с.
18. Иванцевич, Д. Человеческие ресурсы управления. Основы управления персоналом// учебное пособие под редакцией Д. Иванцевича, А.А. Лобанова. М.: Дело, 2016. - 373 с.
19. Кибанов, А.Я. Основы управления персоналом (3-е издание) // учебное пособие под редакцией А.Я. Кибанова. М.: Инфра-М, 2016. – 440 с.
20. Кибанов, А.Я. Управление персоналом: теория и практика. Система управления персоналом // учебное пособие под редакцией А.Я. Кибанова. М.: Москва: Проспект, 2016. – 64с.
21. Кибанов, А.Я., Захаров, Д.К., Коновалова, В.Г. Управление персоналом: теория и практика. Этика деловых отношений // учебное пособие под редакцией А.Я. Кибанова. М.: Москва: Проспект, 2017. – 88с.
22. Тимошенко, В.Д., Мельник, А.А. «Объяснение развития и изменений в организациях» / Научный журнал «Фундаментальные исследования» - 2018. - № 10. - С. 25-30.
23. Тихомирова Т.П., Чучкалова Е.И. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии, 2017 год М.: Эксперт ,2016. – 310 с.
24. Кибанова, А.Я. Управление персоналом организации // учебное пособие под редакцией А.Я. Кибанова. М.: ИНФРА-М,2017. – 512 с.
25. Алехина, О.Е. Стимулирование развития работников организации // учебное пособие под редакцией О.Е. Алехина. М.: Юнекс,. - 2015. - № 1. С. 87-92;
26. Аллин, О.Н. Кадры организации // учебное пособие под редакцией О.Н. Аллин, Н.И. Сальникова. М.: Генезис, 2015.-248 с.
27. Аширов, Д. А. Управление персоналом // учебное пособие под редакцией Д.А. Аширова. М.: Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права, 2015. - 335 с.
28. Аллин, О. Н., Сальникова, Н. И. Кадры для эффективного бизнеса. Подбор и мотивация персонала// учебное пособие под редакцией О.Н. Аллин, Н.И. Сальникова. М.: Генезис - Москва, 2016. - 315 c.
29. Анохин, С.В. Современный менеджмент: стратегия на инновации // Эксперт, 2015. - №6. - С. 44-45.
30. Бачурин, А. Повышение роли экономических методов управления. // учебное пособие под редакцией А. Бачурина. М.: Экономист. - 2015. - № 4.
31. Беляцкий, Н. П. Управление персоналом // учебное пособие под редакцией Н.П. Беляцкого. - М.: Интерпрессервис, 2015. - 507 с.
32. Белозерова, Т.В. к вопросу о теории мотиваций трудовой деятельности. В сборнике: Череповецкие научные чтения - 2015 материалы Всероссийской научно-практической конференции: в 3-х частях. Ответственный редактор: Н.П. Павлова. 2016. С. 29-31
33. Басаков, М.И. Кадровое делопроизводство // учебное пособие под редакцией М.И. Басакова. – М.: ЭКМОС, 2015. –356 с.
34. Бойчук, Н. И. Организация и нормирование труда // учебно- методический комплекс под редакцией Н. И. Бойчука. М.: ООО «Проспект», 2015. 87с.
35. Веснин, В.Р. Управление персоналом: теория и практика // учебное пособие под редакцией В.Р. Веснина. - М.: ТК «Велби», Издательство «Проспект», 2015. - 688 с.
36. Воропаев, С. Н. Менеджмент: учебное пособие // учебное пособие под редакцией С. Н. Воропаева, В. Д. Ермохина. М.: Международная ассоциация «Агрообразование». - Москва: Колос, 2016. - 246 стр
37. Волосский, А. Мотивация и стимуляция труда // учебное пособие под редакцией А. Волоссовского. М.: Техносфера - Москва, 2017. - 496 c.
38. Гусарова, М., Тропынин, А. Стратегия управления персоналом: понятия и классификация // учебное пособие под редакцией М. Гусарова, А. Тропынина. М.: Кадровик. Кадровый менеджмент. 2015. № 7.
39. Гаудж, Питер Исследование мотивации персонала// учебное пособие под редакцией Гауджа. М.: Баланс Бизнес Букс - Москва, 2015. - 272 c.
40. Гловели Г.Д. История экономических учений 2-е издание // учебное пособие .: Юрайт, 2015. -777 с.
41. Дейнека, А.В., Беспалько, В.А. Управление человеческими ресурсами// учебное пособие под редакцией А.В. Дейнека, В.А. Беспалько. М.: Дашков и К°, 2017 г. — 392 с
42. Егоршин, А. П., Зайцев, А. К. Организация труда персонала// учебное пособие под редакцией А.П. Егоршина, А.К. Зайцева. М.: Инфра-М - , 2017. - 320 c.
43. Журавлев, П. В. Менеджмент персонала// учебное пособие под редакцией П.В. Журавлева. М.: Экзамен - Москва, 2015. - 448 c.
44. Зимина, О.Г., Мановицкая, О.А., Федосеева, А.И. Повышение эффективности системы управления персоналом на основе совершенствования механизмов адаптации и мотивации работников организации. В сборнике: Современные технологии: актуальные вопросы, достижения и инновации. сборник статей XIII Международной научно-практической конференции : в 2 ч.. 2018. С. 24-27. 69
45. Маслова В.М. Управление персоналом, учебник и практикум для академического бакалавриата, 2-е издание, переработанное и дополненное.: изд. Юрайт, г. Москва, 2016 года, 491 стр.
46. Карасев М.А. Персонал организации: понятие, структура и методы управления, Интернет журнал «Науковедение», том 7, № 5 (2015 год), URL статьи: http://naukovedenie.ru/PDF/57EVN515.pdf (дата обращения 05.05.2019).
47. Шарабура Е.А., Поповская С.А. Современные системы управления персоналом, электронное научное издание «Ученые заметки ГОТУ», 2016, том 7, №1, С. 114-117
48. Иванова С. В. Искусство подбора персонала: Как оценить человека за час. М.: Альпина Бизнес Букс, 2015. – 257 с.
49. Менеджмент (Современный российский менеджмент) / Под ред. Ф.М. Русинова и М.Л. Разу.-М: ФБК-ПРЕСС, 2017.– 179 с.
50. Маслова Е.С. Трудовой найм: психологическая составляющая в работе менеджера // Известия Южного федерального университета. Педагогические науки. - 2016. - № 11. - С. 114-121
51. Зураева А. М. Психолог в бизнесе. Возможности и требования. Актуальные проблемы психологии, педагогики и социологии. Сб. научных трудов. Владикавказ, 2016
52. Артеменко, В.Г., Беллендир, Н.В. Управление персоналом / В.Г. Артеменко, Н.В. беллендир. - М.: Финансы и статистика, 2015.- 255с
53. Анастази А. Психологическое тестирование / А. Анастази, К. М. Гуревич, В. И. Лубовский. М. : Педагогика, 2016. - 134 с
54. Акимова, М.К. Психологическая диагностика: Учебное пособие. / Под редакцией М. К. Акимовой — СПб.: Питер, 2017. — 304 с
55. Папкова Л.Л. Обучение подбору персонала с помощью тренинга // Управление развитием персонала. - 2017. - № 2. - С. 136-141
56. Зайцев, Г. Г. Управление человеческими ресурсами: учебник для бакалавриата: рекомендовано методсоветом по направлению/ Г. Г. Зайцев, Г. В. Черкасская, М. Л. Бадхен. - М.: Академия, 2015. - 304 с.
57. Иванцевич, Д. Человеческие ресурсы управления. Основы управления персоналом// учебное пособие под редакцией Д. Иванцевича, А.А. Лобанова. М.: Дело, 2015. - 373 с.
58. Карасев, М.А. Персонал организации: понятие, структура и методы управления, Интернет журнал «Науковедение», том 7, № 5 (2015 год), URL статьи: http://naukovedenie.ru/PDF/57EVN515.pdf (дата доступа 05.05.2019)
59. Кибанов, А.Я. Основы управления персоналом (3-е издание) // учебное пособие под редакцией А.Я. Кибанова. М.: Инфра-М, 2015. – 440 с.
60. Кибанов, А.Я. Управление персоналом: теория и практика. Система управления персоналом // учебное пособие под редакцией А.Я. Кибанова. М.: Москва: Проспект, 2015. – 64с.
61. Кибанов, А.Я., Захаров, Д.К., Коновалова, В.Г. Управление персоналом: теория и практика. Этика деловых отношений // учебное пособие под редакцией А.Я. Кибанова. М.: Москва: Проспект, 2016. – 88с.
62. Тимошенко, В.Д., Мельник, А.А. «Объяснение развития и изменений в организациях» / Научный журнал «Фундаментальные исследования» - 2017. - № 10. - С. 25-30.
63. Кибанова, А.Я. Управление персоналом организации // учебное пособие под редакцией А.Я. Кибанова. М.: ИНФРА-М,2016. – 512 с.
64. Хекхаузен, Хайнц Мотивация и деятельность// учебное пособие под редакцией Х. Хекхаузена. М.: Педагогика - Москва, 2016. - 800 c.
65. Шарабура, Е.А., Поповская, С.А. Современные системы управления персоналом, электронное научное издание «Ученые заметки ГОТУ», 2016, том 7, №1
66. 6 основных правил тайм-менеджмента , http://bbcont.ru/business/6-osnovnyh-pravil-taim-menedzhmenta.html (дата доступа 05.05.2019)
67. Интернет-курс по дисциплине тайм-менеджмент , http://www.e-biblio.ru/book/bib/06_management/taim_menegment/sg.html (дата доступа 05.05.2019)
68. Взаимодействие с миром самонастройки и управления, http://west-evolution.narod.ru/71_self_tuning.htm (дата доступа 05.05.2019)
69. Формы оплаты труда и системы в РФ, http://fpolis.ru/pravo/formy-oplaty-truda-i-sistemy-oplaty-truda-v-ros.html (дата доступа 05.05.2019)
70. Изменения в оплате труда в 2017 году, http://center-yf.ru/data/Kadroviku/sistema-oplaty-truda-2017.php (дата доступа 05.05.2019)
71. Положение об оплате труда 2017: изменения, https://fd.ru/articles/158357-polojeniya-ob-oplate-truda-rabotnikov-2017-obrazets-i-instruktsiya-po-sostavleniyu-qqq-16-m12 (дата доступа 05.05.2019)
Вопрос-ответ:
Какие понятия включает в себя экономическая безопасность?
Экономическая безопасность включает в себя такие понятия как стабильность финансового состояния предприятия, защита его от внешних угроз и рисков, обеспечение устойчивого развития и защита интересов персонала.
Что такое система управления персоналом и как она влияет на экономическую безопасность предприятия?
Система управления персоналом - это комплекс организационных мероприятий, направленных на эффективное использование трудовых ресурсов и развитие персонала. Она влияет на экономическую безопасность предприятия, обеспечивая его стабильное функционирование, уменьшение рисков и конфликтов, повышение производительности труда и защиту интересов сотрудников.
Какие методические подходы используются для оценки экономической безопасности на основе управления персоналом?
Для оценки экономической безопасности на основе управления персоналом используются такие методические подходы, как анализ хозяйственной деятельности компании, оценка эффективности системы управления персоналом, анализ уровня защиты персонала от внешних угроз и меры по предупреждению рисков.
Какова общая характеристика и анализ хозяйственной деятельности компании ООО ОЩК?
Общая характеристика и анализ хозяйственной деятельности компании ООО ОЩК основывается на изучении ее финансовых показателей, таких как выручка, прибыль, активы, рентабельность и др. Также проводится анализ рыночной ситуации, конкурентного окружения и политических факторов, влияющих на деятельность предприятия.
Какие меры принимаются для обеспечения экономической безопасности на предприятии ООО ОЩК?
Для обеспечения экономической безопасности на предприятии ООО ОЩК принимаются такие меры как разработка и внедрение эффективной системы управления персоналом, создание стратегии развития, диверсификация рисков, улучшение внутреннего контроля и защиты от внешних угроз, обучение и развитие персонала.
Что такое экономическая безопасность предприятия?
Экономическая безопасность предприятия - это состояние, когда его деятельность защищена от угроз и рисков, связанных с финансовыми, организационными, экономическими и иными факторами.
Какое влияние оказывает система управления персоналом на экономическую безопасность предприятия?
Система управления персоналом играет ключевую роль в обеспечении экономической безопасности предприятия. Она включает в себя такие аспекты, как подбор и развитие сотрудников, их мотивация и удержание, контроль и управление конфликтами в коллективе. Все эти меры направлены на повышение эффективности труда и снижение затрат, что способствует укреплению экономической безопасности предприятия.
Какие методические подходы можно использовать для оценки экономической безопасности на основе управления персоналом?
Для оценки экономической безопасности на основе управления персоналом можно использовать различные методические подходы. Некоторые из них включают анализ финансовых показателей предприятия, оценку эффективности использования трудовых ресурсов, анализ уровня мотивации и удовлетворенности сотрудников и другие методы. Все они помогают определить сильные и слабые стороны системы управления персоналом и разработать конкретные меры по улучшению экономической безопасности предприятия.