Служба безопасности в системе экономической безопасности предприятия

Служба экономической безопасности компании должна иметь людей с превосходным экономическим, юридическим образованием, хорошими организационными навыками, инновационными идеями, способными работать с полной отдачей и, следовательно, получать высокие зарплаты.Подбор специалиста службы экономической безопасности является одним из основных вопросов СЭБ. Все больше и больше менеджеров приходят к выводу, что им нужна определенная структура, способная решать очень специфические проблемы - обеспечение экономической безопасности предприятия (рис. 1). Естественно, самому лидеру чаще всего не хватает опыта для организации такой структуры. Существует необходимость в соответствующем кадре.При выборе специалиста для службы экономической безопасности компании вопрос лояльности в большинстве случаев не является предметом профессионализма. Благодаря функциям, которые мы выполняем, этот человек будет знать не только все о компании, но и все тонкости работы, все негативные, а иногда и очень личные аспекты лидерства. Это трудность принятия правильного кадрового решения. [36]Рисунок 1. Обеспечение экономической безопасности предприятия Учитывая размер предприятия ООО «Эврика» и специфику его деятельности, мы считаем, что служба экономической безопасности предприятия должна состоять из одного квалифицированного специалиста. Проведя мониторинг заработных плат специалистов в области экономической безопасности, можно сказать о том, что средняя заработная плата составляет 100 тыс. руб. (включая все необходимые отчисления во внебюджетный фонды), следовательно ежегодные затратына фонд заработной платы отдела ЭБП составят 12*100=1200 тыс. руб.Для специалиста СЭБ необходимо создать рабочее место, которое будет включать в себя всю необходимую офисную мебель (стол, кресло и т.п), а также ПК с набором специализированного программного обеспечения и оргтехники (таблица 7).Таблица 7 - Затраты на создание рабочего места специалиста СЭБНаименованиеСтоимость, тыс. руб.Стол30Кресло15Канцелярские принадлежности10ПК, включая лицензированное ПО10Специализированное ПО для СЭБ (спарк, кронос)300Оргтехника30Сборка и монтаж рабочего места в среде openair15Итого500Предполагаемые затраты на создание отдела ЭБП составляют 1200 +500= 1700 тыс. руб. Создание отдела экономической безопасности позволит сократить число случаев хищений и недостач, также позволит снизить утечку информации конкурентам и эффективно подходить к проверке клиентов и контрагентов. Для определения доходности инвестиционного периода и прибыльности предлагаемого события будет использован метод чистой приведенной стоимости. Он характеризует полный эффект проекта и определяется как значение, полученное путем дисконтирования (с постоянной процентной ставкой отдельно каждый год) разницы между всеми оттоками и годовыми притоками реальных денег, накопленными в течение расчетного периода проекта.Чистыйдисконтированный доход показывает абсолютную стоимость прибыли, полученной в начале проекта, и должна иметь положительное значение; в противном случае инвестиционный проект не может считаться эффективным.Перед тем как осуществить данный расчет необходимо внести следующие допущения:- в первый год предприятие сократит финансовые потери на сумму 1203,07 тыс. руб. данная величина взята, как размер потерь зафиксированный в 2018 г (приложение 2).- дальнейшее сокращение хищений прогнозируется на сумму около 10% в год;- процентная ставка, взятая для расчета ставки дисконта, равна 10 %.Денежные потоки на создание отдела экономической безопасности представлены в таблице 8.Таблица 8 - Денежные потоки на создание отдела экономической безопасности ООО «Эврика» Инвестиции в проект Создание отдела 2018-й год 1700 Доход от проекта 2019 1203,07 2020 1323,38 2021 1455,7 Дисконтированные денежные потоки по годам представлены в таблице 9.Таблица 9 - Дисконтированные денежные потоки ООО «Эврика» ПериодКоэффициент дисконтированияA2019 0.90911093.6362020 0.82641093.3882021 0.75131093.163CF 3280.188Чистая текущая стоимость: (1)NVP = -Индекс рентабельности: (2)PI = Внутренняя норма прибыли инвестиции.Подвнутреннейнормойприбылиинвестиции(RR-синонимы: внутренняя доходность, внутренняя окупаемость) понимают значениякоэффициента дисконтирования r, при котором NPV проекта равен нулю[11]: (3)-Срок окупаемости – это минимальный временной интервал (от начала осуществления проекта), за пределами которого интегральный эффект становится и в дальнейшем остается неотрицательным.Расчет срока окупаемости представим в таблице 10.Таблица 10 –Расчет срока окупаемости ПериодPVtНарастающий PVtDICt1700 2019 1093.636 1093.636 2020 1093.388 2187.025 2021 1093.163 3280.188 В нашем случае капитальные вложения равны 1700 ден. ед. По таблице видно, что 1700 ден. ед. покроются суммарными результатами после 1 года. Это результат примерный, только в годах. Для уточнения периода окупаемости рассчитаем, за какой период будут покрыты все инвестиционные затраты после 1 года. Нарастающий DICt-PV1 = 1700-1093.636=606.364 Интегральный результат за 2 год: PV2 = 1093.388 ден.ед. за 365 дней. DРР2=606.364/1093.388*365=202 дней. Следовательно, срок окупаемости проекта составит: DРP=DРР1+DРР2 = 1 года + 202 день. Как видно из таблиц, предприятие окупит свои вложения на втором году (2020г.), а именно за 1 год + 202 дня, после вложения денежных средств.Следовательно, можно сделать вывод, что предложенное мероприятие является прибыльным, и предприятие может смело вкладывать в него деньги. ЗаключениеВ заключении всего вышеизложенного, сделаем вывод, что что экономическая безопасность предприятия - это состояние защиты его жизненно важных и законных интересов от внешних и внутренних негативных воздействий (угроз), обеспечения его функционирования и возможности устойчивого развития в будущем.Понятие «безопасность» в научной литературе и государственном законодательстве определяется как состояние защиты жизненно важных интересов личности, общества и государства от внутренних и внешних угроз.Под экономической безопасностью понимается состояние защиты его жизненно важных и законных интересов от внешних и внутренних угроз, которое обеспечивается на основе оптимального использования ресурсов предприятия, условий его работы и возможность стабильного развития в будущем.Таким образом, экономическая безопасность является всеобъемлющей концепцией, состоящей из многих взаимосвязанных и взаимозависимых факторов.Изучение механизмов обеспечения экономической безопасности предприятия показало, что для повышения экономической безопасности необходимо разработать соответствующую методологию ее оценки и механизмы ее обеспечения.Во второй главе рассматривается возможность создания службы экономической безопасности в ООО «Эврика». Снижение некоторых финансовых показателей, выявленных в исследовании ООО «Эврика», приводит к осознанию главной проблемы экономической безопасности, а именно отсутствия службы экономической безопасности. В результате нельзя прогнозировать неблагоприятные экономические и репутационные ситуации, а также невозможность минимизировать ущерб, причиненный такими ситуациями.В настоящее время практически никто не против идеи принудительного создания на любом среднем и крупном предприятии системы обеспечения экономической безопасности, определения условий и факторов, регулирующих экономическую безопасность предприятия.Система экономической безопасности компании ООО «Эврика» должна включать в себя ряд сопутствующих организационных, экономических и правовых мер по защите деятельности компании от фактических или потенциальных действий физических или юридических лиц, которые могут привести к экономическим потерям.Именно минимизация потерь или полное предотвращение ущерба, в первую очередь прогнозируемого и потенциально вероятного, и, конечно, угрожает финансовому благополучию предприятия, делает меры, обеспечивающие экономическую безопасность предприятия, эффективными.Целью построения системы экономической безопасности ООО «Эврика» является решение ряда задач по обеспечению комплексной безопасности объекта, в том числе:- предотвратитьхищения материальных ценностей;- обеспечить безопасность персонала;- контроль персонала и отслеживание времени;- проверка финансовых операций;- предотвращение финансовых потерь, связанных с деятельностью предпринимателей и ненадежных клиентов.В третьейглаве курсовой работыбыли предложенымероприятияпо повышению уровняэкономическойбезопасностиООО «Эврика», а именносозданиеотдела СЭБ.Опираясь на результатырасчётов экономическойэффективностипредложенногомероприятия, можно сказать, что предприятиеокупитсвои вложенияна второмгоду (2020г.) послевложенияденежныхсредств.Следовательно, можносделатьвывод, что предложенноемероприятиеявляетсяприбыльным, и предприятиеможетсмеловкладыватьв него деньги.Такимобразом, выявленныепроблемы в обеспеченииэкономическойбезопасностиООО «Эврика» можнорешитьпосредствомреализациипредложенныхмероприятий. Это позволитпредприятиюповыситьфинансовыерезультатысвоейдеятельности, а также повыситьуровеньэкономическойбезопасности, которыйповлияетна стабильнуюи финансовоэффективнуюдеятельностьорганизациив будущем. Список использованных источниковКонституция Российской Федерации (принята на всенародном голосовании 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами Российской Федерации о поправках к Конституции Российской Федерации от 30.12.2008 № 6-ФКЗ, от 30.12.2008 № 7-ФКЗ, от 05.02.2014 № 2-ФКЗ, от 21.07.2014 №11-ФКЗ) // «Российская газета» от 25 декабря 1993г. № 237(Дата обращения 20.08.2019).Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 03.07.2016)// «Российская газета» от 31 декабря 2001 г. № 256(Дата обращения 20.08.2019).Уголовный кодекс Российской Федерации» от 13.06.1996 № 63-ФЗ (ред. от 07. 03.2017)// «Собрание законодательства РФ» от 17 июня 1996 г. №25 ст. 2954(Дата обращения 20.08.2019).Федеральный закон «О безопасности» от 28.12.2010 № 390-ФЗ// «Собрание законодательства РФ» от 3 января 2011 г. № 1 ст. 2. Специальная литература.(Дата обращения 20.08.2019).Авдийский, В.И. Теневая экономика и экономическая безопасность государства: Учебное пособие / В.И. Авдийский, В.А. Дадалко… — М.: Альфа-М, ИНФРА-М, 2018. — 496 c.Арбатов, А.А. Экономическая безопасность России: Общий курс: учебник / В.К. Сенчагов, А.А. Арбатов, А.А. Ведев; под ред. В.К. Сенчагова. — М.: БИНОМ. ЛЗ, 2018. — 815 c.Бабаш А.В., Башлы, П.Н. Информационная безопасность и защита информации. - М.: РИОР, 2016. - 222 с.Базаров Т. Ю. Управление персоналом. Практикум: Учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Управление персоналом», «Менеджмент организации». - М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2015. - 239 с.Баранова Е.К., Бабаш А.В. Информационная безопасность и защита информации. - М.: ИЦ РИОР, НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 322 с.Витко В.С., Цатурян В.С., Витко Е.А. Юридическая природа договоров аутсорсинга и аутстаффинга. - М.: Статут, 2016. - 128 с.Гришина Н.В. Информационная безопасность предприятия: Учебное пособие. - М.: Форум: НИЦ ИНФРА-М, 2018. - 240 с.Грунин О.А., Грунин С.О. Экономическая безопасность организации. СПб: Питер, 2018. - 41 с.Десслер Г. Управление персоналом. - М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2018. - 799 с.Дуракова И.Б Управление персоналом: отбор и найм. Исследование зарубежного опыта. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2017. – 122 с.Зайцева Т.В., Зуб А.Т. Управление персоналом. - М.: ИД ФОРУМ: ИНФРА-М, 2016. - 336 с.Золотарев В.В., Жукова М.Н. Управление информационной безопасностью. Управление инцидентами информационной безопасности. - Красноярск: Сиб. гос. аэрокосмич. ун-т, 2016. - 100 с.Карзаева Н.Н. Основы экономической безопасности. - М.: ИНФРА-М, 2017. - 275 с.Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие / А.И. Алексеева. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: КноРус, 2018. – 688 с.Кондрат Е.Н. Правонарушения в финансовой сфере России. Угрозы финансовой безопасности и пути противодействия. - М.: Юстицинформ, 2018. - 928 с.Кормишкина Л.А., Кормишкин Е.Д., Илякова И.Е. Экономическая безопасность организации (предприятия). - М.: РИОР: ИНФРА-М, 2017. - 304 с.Крышкин О.Л. Настольная книга по внутреннему аудиту. - М.: АЛЬПИНА ПАБЛИШЕР, 2017. - 477 с.Кузнецова Е.И. Экономическая безопасность и конкурентоспособность. Формирование экономической стратегии государства. - ЮНИТИ-ДАНА, 2016. - 239 с.Курбанов А.Х., Плотников В.А. Аутсорсинг: история, методология, практика. - М.: ИНФРА-М, 2016. - 112 с.Курило А.П., Милославская Н.Г., Сенаторов М.Ю. Вопросы управления информационной безопасностью: Учебное пособие для вузов. Основы управления информационной безопасностью. - М.: Гор. линия-Телеком, 2017. - 244 с.Ларионов В.В. Контроллинг персонала в экономике и управлении наукоемких производств. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К, 2018. - 216 с.Левушкина С.В. Кадровая политика и кадровый аудит организаций: учебное пособие. Ставропольский гос. аграрный ун-т. - Ставрополь, 2017. – 168 с.Лукаш Ю.А. Эффективная кадровая политика как составляющая обеспечения безопасности и развития бизнеса. - М.: Флинта, 2015. - 201 с.Манохина Н.В. Экономическая безопасность: Учебное пособие - М.: Инфра-М, 2018. - 224 c.Милославская Н.Г., Сенаторов М.Ю., Толстой А.И. Вопросы управления информационной безопасностью: Учебное пособие для вузов. Управление рисками информационной безопасности. - М.:Гор. линия-Телеком, 2018. - 130 с.Паштова Л.Г. Инвестиционная составляющая экономической безопасности. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 243 с.Родионова, Л.Н. Экономическая безопасность: концепция, стандарты / Л.Н. Родионова. - М.: Русайнс, 2019. - 32 c.Серебрякова Т. Ю. Риски организации и внутренний экономический контроль. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2017. - 111 с.Синяев В.В. Маркетинг аутсорсинга - функция менеджмента современной компании: проблемы, теория, практика. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2017. – 169 с.Соломанидина Т.О., Соломанидин В.Г. Кадровая безопасность компании. - М.: ИНФРА-М, 2017. – 149 с.Суглобов А.Е., Хмелев С.А., Орлова Е.А. Экономическая безопасность предприятия: Учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности «Экономическая безопасность». - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017. - 271 с.Трещевский Ю.И., Вертакова Ю.В. Экономика и организация производства. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2018. - 381с.Халл М., Боумен Д. Нанотехнологии и экология: риски, нормативноправовое регулирование и управление. - М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2016. - 344 с.Чуланова О.Л. Современные технологии кадрового менеджмента: актуализация в российской практике, возможности, риски. — М.: ИНФРА-М, 2017. — 364 с.Бондина Е. А., Чинахова С. Е. Формирование структуры экономической безопасности на предприятиях // Молодой ученый. — 2017. — №13. — С. 253-257.Гладких Е. Л. Эволюция экономической безопасности //Ростовский научный журнал. – 2017. – №. 11. – С. 100-116. Коновaлов А.А., Лeпeтиковa И.Ю. Риск менеджмент в системе экономической безопасности предприятия. //Ростовский научный журнал. — 2017. — № 2. – С. 246-255.Фокина Н.П. Экономика предпринимательства – важнейшая составляющая финансовой устойчивости // Актуальные проблемы экономики. – 2017. - № 8. – 114 с.Приложение 1Бухгалтерский баланс ООО «Эврика» за 2014 – 2018 гг.Продолжение приложения 1Приложение 2Отчет о финансовых результатах за 2018 – 2017 гг.