управление проектами в нефтегазовой отрасли

д.);- решение: принятие окончательного решения по сформированному предложению;- исполнение: реализация сформированного предложения. Матрица RAPID возможно успешное применение в процессе разработки и реализации проектов в нефтегазовой отрасли:- предложение: формирование предложения по проекту в нефтегазовой отрасли, сбора данных по целесообразности и необходимости данного проекта и информации для анализа;- согласие: проведение голосования по принятию сформированного предложения. Голосование проводится среди учредителей и директоров нефтегазовой компании, которые отвечают за принятия решения по реализации проектов и развитию компании;- ввод: осуществление обращения к необходимым источникам (людям, инвесторам, предприятиям и т.д.). На данном этапе формируется финансовый план реализации проекта, осуществлется обращение к совету директоров нефтегазовой компании, к инвесторам;- решение: принятие окончательного решения по сформированному предложению;- исполнение: реализация сформированного предложения. ЗаключениеВ заключение данного реферата можно сделать вывод, что проекты в нефтегазовой отрасли играют значительную роль в развитии данной экономической сферы деятельности. В рамках данного реферата была рассмотрена тема «управление проектами в нефтегазовой отрасли» с помощью трех методов:- метод интервью- метод анализ вторичной информации- матрица RAPID.Все три метода управления проектами основаны на таких этапах как сбор информации по нефтегазовому рынку, разработка проекта, реализация проекта. Список используемой литературыАфонин, А.М. Управление проектами: учебное пособие - («Профессиональное образование») (ГРИФ) / А.М. Афонин, Ю.Н. Царегородцев, С.А. Петрова – М.: Форум, 2010. – 184 с.Полковников, А.В. Управление проектами - («Полный курс MBA») / А.В.Полковников, М.Ф. Дубовик – М.: Эксмо, 2011. – 528 с.Товб, А.С. Проекты и управление проектами в современной компании: Учебное пособие - («Библиотека IBS») / А.С. Товб. – М.: Олимп-Бизнес. 2010.- 480 с.Управление проектами - («Секреты успеха») / Харпер-Смит П., Дерри С – М.: ДиС, 2011. – 240 с.Цветков, А.В Управление проектами: Справочник для профессионалов - 2-е изд.,перераб. и доп. / А.В. Цветков – М.: Омега – Л, 2010. – 1276 с.