Сформулируйте сущность системного подхода в исследовании систем и стадии (этапы) системных исследований

Обратите внимание, что этот метод никогда не может абсолютно подтвердить (доказать правду) 2. Он может только фальсифицировать 2. (Это то, что имел в виду Эйнштейн, когда он сказал:«Никакое экспериментирование не может доказать мне правду, один эксперимент может доказать мне ошибку».) Однако, как указал Карл Хемпель (1905-1997), этот простой взгляд научного метода является неполным; формулировка гипотезы сама по себе может быть результатом индуктивных рассуждений. Современные проблемы оценки эффективности системных исследований на примере социально экономической системы регионаОценка управления системных исследований является объективно необходимой. Она обусловлена целым рядом обстоятельств:невозобновимостью потерь, понесенных обществом вследствие необдуманного и слабого управления; порождением новых проблем, способных на длительное время влиять на снижение уровня управления; снижением доверия к управлению, его общественному престижу.Нами будет рассмотрена региональная система управления.Результаты управления регионом оцениваются всем обществом, его отдельными группами и каждым человеком в отдельности, ибо они наглядно просматриваются через изменение уровня и качества жизни населения, через развитие социальной и духовной сферы, через результаты, полученные в сфере экономики, национальной безопасности, международного сотрудничества и т.д.Однако эта оценка не заменяет необходимости в специальной, официальной оценке эффективности управления регионом. Причем оценка эффективности управления должна осуществляться еще на стадии подготовки управленческого решения, что в определенной мере может гарантировать его достаточный уровень. Оценка управления должна осуществляться относительно характера, уровня, эффективности организации и функционирования системы управления регионом и его результатов. Оценки должны быть строго определенными по времени, формам, процедурам, последствиям. Они призваны превратиться в естественную и необходимую часть управления, быть систематическими и авторитетнымиОбращаясь к методологическому аспекту исследуемой проблемы, следует отметить, что оценка эффективности системы управления регионом представляет собой самостоятельную и сложную проблему теории административно-политического управления. Сложность этой проблемы предопределена отсутствием в государственном секторе единственного показателя результатов, каким в коммерческом секторе является прибыль, а также тем, что «продукция организаций территориального сектора, как правило, трудно поддается измерению и не предназначена для конкуренции». В рамках данной проблемы используется понятие потенциала государства, определяющего способность государства производить и пропагандировать коллективные действия; понятие «эффективность» характеризует использование потенциала для удовлетворения потребности общества в соответствующих благах.Деятельность органов власти и управления нельзя оценивать с точки зрения его внутренней деятельности (как это имеет место в случае с предприятиями, где используется модель «черного ящика»: вход, выход и отношение «результаты и затраты» или «выход к входу»). В случае с органом власти и управления приходится делать акцент на тех изменениях, которые управляющая деятельность производит во внешней среде, объекте управления,  характер и степень этих изменений. Самое сложное – это выявить влияние организационной работы на общество, складывающиеся в нем отношения и определить результат этой работы. Кроме того, нельзя забывать, что любая деятельность всегда имеет хорошие и плохие стороны и может продуцировать одновременно как положительные, так и отрицательные результаты. Издержки деятельности территориального аппарата в целом это не только налоги, которые означают изъятие доходов у различных слоев общества, но и эффект «вытеснения», который означает сокращение частных инвестиций и сокращение валового национального продукта.Еще более сложной проблемой является оценка комплексной деятельности местных администраций и иных государственных органов, которые обладают не специальной, а общей компетенцией. Они включают в свой состав целый комплекс городских и районных служб, занимающихся самой разнообразной тематикой.Непременно требуется предварительно подвергать оценке на эффективность масштабные государственные мероприятия, такие как рыночные реформы, вопросы войны и мира. Кроме того, нельзя забывать о социальных последствиях, которые тоже довольно широко известны – демографический кризис, бедность, нищета основной массы населения.ЗаключениеСистемный подход очень важен в общем управленческом анализе. Четырьмя особенно важными идеями, которые оказали существенное влияние на управленческое мышление, являются концепции открытых и закрытых систем, подсистем, подсистем и взаимозависимостей, синергии и энтропии.Открытые и закрытые системы. Согласно Людвигу фон Бертланфи, существует два основных типа систем: закрытые системы и открытые системы. Закрытая система не подвержена влиянию и не взаимодействует с окружающей средой. Открытые системы взаимодействуют со своей средой. Все организации являются открытыми системами, хотя степень взаимодействия может различаться.Энтропия. Энтропия является универсальным свойством систем и относится к их тенденции истощаться и умирать. Основная задача управления, с точки зрения системного подхода, состоит в том, чтобы избежать энтропии.Синергия. Синергия означает, что целое больше суммы его частей. Синергия является важной концепцией для менеджеров, поскольку она усиливает необходимость совместной работы.Подсистемы. Подсистема - это система внутри системы. С другой стороны, подсистемы являются частями системы, которые зависят друг от друга.Понятие «целостность» очень важно в общем системном анализе. Л. Томас Хопкинс предложил следующие шесть руководящих принципов, касающихся «целостности» системы, которые следует помнить во время системного анализа:Целое должно быть в центре внимания анализа, а части должны получить вторичное внимание.Интеграция является ключевой переменной в анализе целостности.Возможные модификации в каждой части должны быть взвешены относительно возможного воздействия на каждую другую часть.Каждая часть должна выполнять определенную роль, чтобы целое могло выполнить свою задачу.Характер частей и их функции определяются его положением в целом.Весь анализ начинается с существования целого.Теория систем предлагает менеджеру полезную перспективу. Например, система управления основана на общей теории систем.Список литературыА.А. Иванова, Научные основы государственного и муниципального управления. Учебное пособие. Ижевск: ИЭиУ ФГБОУ ВО «УдГУ», 2018.Л.Г. Червова, Теоретико-методологические основы оценки эффективности государственного управления // Электронный источник информации: https://cyberleninka.ru/article/n/teoretiko-metodicheskie-osnovy-otsenki-effektivnosti-gosudarstvennogo-upravleniyaА.В. Копеин, Оценка эффективности системы управления региональным развитием// Электронный источник информации: https://cyberleninka.ru/article/n/otsenka-effektivnosti-sistemy-upravleniya-regionalnym-razvitiemВ.Н. Волкова, Теория информационных процессов и систем// Электронный источник информации:https://studme.org/34328/informatika/teoriya_informatsionnyh_protsessov_i_sistemВ.И. Чернышев, Теория систем и системный анализ// Электронный источник информации:http://window.edu.ru/catalog/pdf2txt/207/73207/51520?p_page=1МетодМатерАМОСОсн ТС и СА 2017.doc