Цель и порядок выявления сильных и слабых сторон организации. Задачи и сущность SWOT -анализа.

Заказать уникальный реферат
Тип работы: Реферат
Предмет: Стратегический менеджмент
  • 20 20 страниц
  • 29 + 29 источников
  • Добавлена 25.01.2020
299 руб.
  • Содержание
  • Часть работы
  • Список литературы
  • Вопросы/Ответы
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ SWOT-АНАЛИЗА 4
ГЛАВА 2. ПРИМЕР ПРОВЕДЕНИЯ SWOT-АНАЛИЗА 8
2.1. Общая характеристика предприятия 8
2.2. Анализ компании 10
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 14
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 15
Фрагмент для ознакомления

При этом, услуги детского фитнеса и танцевальные услуги представлены лишь в небольшой доле фитнес-клубов. Спектр танцевальных услуг WorldClass наиболее широк.Клубы сети могут конкурировать только с танцевальными школами. Танцевальные школы являются более специализированными организациями, что способствует разделению потребителей их услуг.Список использованных источниковАлексеев Н.В., Удодова Е.Н. КвалиметрическийSWOT-анализ и его применение в задачах управления развитием критических морских объектов // Морские интеллектуальные технологии. 2016. Т. 1. № 1 (31). С. 38-48.Березина Ю.А.SWOT-анализ как эффективный инструмент оценки деятельности организации (на примере ОАО "Молоко" Г.Архангельск) // Интеграция наук. 2019. № 1 (24). С. 91-96. БиктимировР.Р. SWOT-анализ как инструмент эффективного стратегического контроллинга на предприятии // В сборнике: Актуальные направления научных исследований в области экономики, финансов и учета: от теории к практике Сборник научных трудов по материалам II Всероссийской заочной интернет - конференции . 2016. С. 13-16.Боровая В.Г., МахоньА.Н. Применение SWOT-анализа для совершенствования системы менеджмента качества вуза // В сборнике: Материалы докладов 49 международной научно-технической конференции преподавателей и студентов в 2 томах. 2016. С. 199-202.ДонгакБ.А. SWOT-анализ сферы этнического хозяйства республики Тыва // В книге: Актуальные проблемы исследования этноэкологических и этнокультурных традиций народов Саяно-Алтая Материалы III международной научно-практической конференции молодых ученых, аспирантов и студентов, посвященной 20-летнему юбилею Тувинского государственного университета, Году народных традиций в Республике Тыва. Тувинский государственный университет. 2015. С. 18-21.Дюженкова Н.В., Медведев А.С. SWOT-анализ как метод оценки конкурентоспособности предприятия на рынке ресторанного бизнеса // Вестник научных конференций. 2016. № 5-5 (9). С. 92-96. Ершова Е.В.SWOT-анализ реализации российских проектов по производству и экспорту СПГ // Конкурентоспособность в глобальном мире: экономика, наука, технологии. 2016. № 1. С. 50-57.17Зеленская О.Ю., Плужников С.Р. SWOT-анализ функционирования республики Адыгея в составе ЮФО // В сборнике: Молодой ученый: вызовы и перспективы Сборник статей по материалам XIV международной научно-практической конференции. Ответственный редактор: Красовская Н.Р.. 2016. С. 88-92.Зубкова О.В., Зубков М.С. SWOT-анализ машиностроительных предприятий России в условиях экономических санкций // В сборнике: Региональные и отраслевые проблемы конкурентоспособности экономики и образования Материалы и доклады Международной научно-практической конференци. Под общей редакцией Е.П. Велихова . 2016. С. 62-68.Ибрагимова О.В., Самородов А.Р. Определение стратегических альтернатив на основе SWOT-анализа (на примере банк «КУБ» (АО) // В сборнике: Современный менеджмент: теория и практика Материалы Всероссийской научно-практической конференции. Под общей редакцией Н.В. Кузнецовой. 2016. С. 18-23.Казанцева С.Ю.SWOT-анализ и индекс счастья // В сборнике: Ценности и интересы современного общества 2015. С. 352-355.Коломиец Е.А. О SWOT-анализе как инструменте стратегического планирования региональных СМИ // В сборнике: Наука. Образование. Культура. Вклад молодых исследователей Сборник статей по материалам III Международной научной конференции преподавателей, молодых ученых, аспирантов и студентов вузов. под ред. Л.Н. Соколовой; Южно-Российский государственный политехнический университет (НПИ) имени М.И. Платова. Новочеркасск, 2016. С. 133-134.Кондаков И.В. SWOT - анализ как составная часть аудита бренда в регионе // Новая наука: Современное состояние и пути развития. 2016. № 8 (98). С. 236-238.КоцкаяО.О. SWOT-анализ предприятия ОАО «Энергосбыт плюс» // Вестник магистратуры. 2016. № 7-2 (58). С. 110-111. Ливанов С.С., Степанова О.Н. SWOT-анализ деятельности клуба боевых искусств (на примере КБИ «Тайшу») // В сборнике: Инновации и традиции в современном физкультурном образовании Сборник трудов Межвузовской научно-практической конференции в 3-х частях. (Электронное издание). 2016. С. 348-357.ЛутошкинаА.К. SWOT - анализ как инструмент для стратегического планирования малого бизнеса // В сборнике: технические и технологические основы инновационного развития сборник статей Международной научно-практической конференции. 2019. С. 32-34. Метод оценки конкурентоспособности предприятия, SWOT – анализ / Гончаров А.Н., ДорогойченкоН.Ю., Белоусова Я.И. // В сборнике: экономическое развитие общества в современных кризисных условиях сборник статей Международной научно-практической конференции. 2019. С. 67-69.МечикН.О. SWOT - анализ системы стимулирования педагогических работников образовательной организации // В сборнике: проблемы взаимодействия науки и общества сборник статей Международной научно-практической конференции. 2019. С. 37-42.Перелыгин А.И. Стратегия развития нефтегазодобывающей компании в восточной Сибири на основе SWOT- анализа // В сборнике: Научный форум: Экономика и менеджмент Сборник статей по материалам XXIV международной научно-практической конференции. 2019. С. 50-59.ПетрушканК.С., Грицунова С.В. Турбулентность внешней среды и связь с анализом финансовой устойчивости на примере SWOT-анализа // В сборнике: Научные исследования и разработки молодых ученых сборник материалов X Международной молодежной научно-практической конференции. Министерство образования и науки РФ; Новосибирский государственный технический университет. 2016. С. 221-225.ПодоплеловаН.М. Использование SWOT-анализа на аналитическом этапе внедрения платных дополнительных услуг в ДОУ // Педагогическое мастерство и педагогические технологии. 2016. № 2 (8). С. 217-218. Применение PEST- и SWOT-анализа для решения проблем применения технологий и методов реализации GR-менеджмента / КайльЯ.Я., Ламзин Р.М., Самсонова М.В. // Финансовая экономика. 2019. № 2. С. 715-719.Применение SWOT-анализа в маркетинге для запуска нового продукта / Шацкая Е.Ю., Сердюкова Д.И., Сычева Н.С. // В сборнике: экономика и современный менеджмент: теория, методология, практика сборник статей V Международной научно-практической конференции. 2019. С. 47-51. Проведение SWOT-анализа для развития студенческой деятельности РОСНОУ / Таран А.В., КалацейА.М., Красильников Т.В., Петров О.А. // В сборнике: Основные тенденции развития экономики и управления в условиях цифровизации общества материалы студенческой научной конференции. Российский новый университет. 2019. С. 61-69.Развитие нефтепереработки и нефтехимии в России: особенности, SWOT-анализ и перспективы / Гриневич Ю.А., Виноградова А.В., Иваньковский С.Л. // Экономика и предпринимательство. 2019. № 1 (102). С. 1116-1122.РыскалиеваЫ.О. SWOT-анализ деятельности предприятия нефтепродуктообеспечения // В сборнике: Актуальные направления научных исследований в области экономики, финансов и учета: от теории к практике Сборник научных трудов по материалам II Всероссийской заочной интернет - конференции . 2016. С. 136-139.Ситникова Ю.Е. SWOT-анализ и PEST-анализ как наиболее эффективные инструменты стратегического планирования // Аллея науки. 2019. Т. 1. № 1 (28). С. 523-528.Степура М.А. Использование SWOT-анализа в стратегическом управлении // Вектор экономики. 2019. № 1 (31). С. 111.SWOT- анализ в системе управления предприятием / КалыковаБ.Б., БельгибаеваЖ.Ж., КарымсаковаЖ.К., БельгибаевА.А. // В сборнике: XLV международные научные чтения (памяти В. Ф. Петрушевского) сборник статей Международной научно-практической конференции. 2019. С. 19-21.

1. Алексеев Н.В., Удодова Е.Н. Квалиметрический SWOT-анализ и его применение в задачах управления развитием критических морских объектов // Морские интеллектуальные технологии. 2016. Т. 1. № 1 (31). С. 38-48.
2. Березина Ю.А. SWOT-анализ как эффективный инструмент оценки деятельности организации (на примере ОАО "Молоко" Г.Архангельск) // Интеграция наук. 2019. № 1 (24). С. 91-96.
3. Биктимиров Р.Р. SWOT-анализ как инструмент эффективного стратегического контроллинга на предприятии // В сборнике: Актуальные направления научных исследований в области экономики, финансов и учета: от теории к практике Сборник научных трудов по материалам II Всероссийской заочной интернет - конференции . 2016. С. 13-16.
4. Боровая В.Г., Махонь А.Н. Применение SWOT-анализа для совершенствования системы менеджмента качества вуза // В сборнике: Материалы докладов 49 международной научно-технической конференции преподавателей и студентов в 2 томах. 2016. С. 199-202.
5. Донгак Б.А. SWOT-анализ сферы этнического хозяйства республики Тыва // В книге: Актуальные проблемы исследования этноэкологических и этнокультурных традиций народов Саяно-Алтая Материалы III международной научно-практической конференции молодых ученых, аспирантов и студентов, посвященной 20-летнему юбилею Тувинского государственного университета, Году народных традиций в Республике Тыва. Тувинский государственный университет. 2015. С. 18-21.
6. Дюженкова Н.В., Медведев А.С. SWOT-анализ как метод оценки конкурентоспособности предприятия на рынке ресторанного бизнеса // Вестник научных конференций. 2016. № 5-5 (9). С. 92-96.
7. Ершова Е.В. SWOT-анализ реализации российских проектов по производству и экспорту СПГ // Конкурентоспособность в глобальном мире: экономика, наука, технологии. 2016. № 1. С. 50-57.17
8. Зеленская О.Ю., Плужников С.Р. SWOT-анализ функционирования республики Адыгея в составе ЮФО // В сборнике: Молодой ученый: вызовы и перспективы Сборник статей по материалам XIV международной научно-практической конференции. Ответственный редактор: Красовская Н.Р.. 2016. С. 88-92.
9. Зубкова О.В., Зубков М.С. SWOT-анализ машиностроительных предприятий России в условиях экономических санкций // В сборнике: Региональные и отраслевые проблемы конкурентоспособности экономики и образования Материалы и доклады Международной научно-практической конференци. Под общей редакцией Е.П. Велихова . 2016. С. 62-68.
10. Ибрагимова О.В., Самородов А.Р. Определение стратегических альтернатив на основе SWOT-анализа (на примере банк «КУБ» (АО) // В сборнике: Современный менеджмент: теория и практика Материалы Всероссийской научно-практической конференции. Под общей редакцией Н.В. Кузнецовой. 2016. С. 18-23.
11. Казанцева С.Ю. SWOT-анализ и индекс счастья // В сборнике: Ценности и интересы современного общества 2015. С. 352-355.
12. Коломиец Е.А. О SWOT-анализе как инструменте стратегического планирования региональных СМИ // В сборнике: Наука. Образование. Культура. Вклад молодых исследователей Сборник статей по материалам III Международной научной конференции преподавателей, молодых ученых, аспирантов и студентов вузов. под ред. Л.Н. Соколовой; Южно-Российский государственный политехнический университет (НПИ) имени М.И. Платова. Новочеркасск, 2016. С. 133-134.
13. Кондаков И.В. SWOT - анализ как составная часть аудита бренда в регионе // Новая наука: Современное состояние и пути развития. 2016. № 8 (98). С. 236-238.
14. Коцкая О.О. SWOT-анализ предприятия ОАО «Энергосбыт плюс» // Вестник магистратуры. 2016. № 7-2 (58). С. 110-111.
15. Ливанов С.С., Степанова О.Н. SWOT-анализ деятельности клуба боевых искусств (на примере КБИ «Тайшу») // В сборнике: Инновации и традиции в современном физкультурном образовании Сборник трудов Межвузовской научно-практической конференции в 3-х частях. (Электронное издание). 2016. С. 348-357.
16. Лутошкина А.К. SWOT - анализ как инструмент для стратегического планирования малого бизнеса // В сборнике: технические и технологические основы инновационного развития сборник статей Международной научно-практической конференции. 2019. С. 32-34.
17. Метод оценки конкурентоспособности предприятия, SWOT – анализ / Гончаров А.Н., Дорогойченко Н.Ю., Белоусова Я.И. // В сборнике: экономическое развитие общества в современных кризисных условиях сборник статей Международной научно-практической конференции. 2019. С. 67-69.
18. Мечик Н.О. SWOT - анализ системы стимулирования педагогических работников образовательной организации // В сборнике: проблемы взаимодействия науки и общества сборник статей Международной научно-практической конференции. 2019. С. 37-42.
19. Перелыгин А.И. Стратегия развития нефтегазодобывающей компании в восточной Сибири на основе SWOT- анализа // В сборнике: Научный форум: Экономика и менеджмент Сборник статей по материалам XXIV международной научно-практической конференции. 2019. С. 50-59.
20. Петрушкан К.С., Грицунова С.В. Турбулентность внешней среды и связь с анализом финансовой устойчивости на примере SWOT-анализа // В сборнике: Научные исследования и разработки молодых ученых сборник материалов X Международной молодежной научно-практической конференции. Министерство образования и науки РФ; Новосибирский государственный технический университет. 2016. С. 221-225.
21. Подоплелова Н.М. Использование SWOT-анализа на аналитическом этапе внедрения платных дополнительных услуг в ДОУ // Педагогическое мастерство и педагогические технологии. 2016. № 2 (8). С. 217-218.
22. Применение PEST- и SWOT-анализа для решения проблем применения технологий и методов реализации GR-менеджмента / Кайль Я.Я., Ламзин Р.М., Самсонова М.В. // Финансовая экономика. 2019. № 2. С. 715-719.
23. Применение SWOT-анализа в маркетинге для запуска нового продукта / Шацкая Е.Ю., Сердюкова Д.И., Сычева Н.С. // В сборнике: экономика и современный менеджмент: теория, методология, практика сборник статей V Международной научно-практической конференции. 2019. С. 47-51.
24. Проведение SWOT-анализа для развития студенческой деятельности РОСНОУ / Таран А.В., Калацей А.М., Красильников Т.В., Петров О.А. // В сборнике: Основные тенденции развития экономики и управления в условиях цифровизации общества материалы студенческой научной конференции. Российский новый университет. 2019. С. 61-69.
25. Развитие нефтепереработки и нефтехимии в России: особенности, SWOT-анализ и перспективы / Гриневич Ю.А., Виноградова А.В., Иваньковский С.Л. // Экономика и предпринимательство. 2019. № 1 (102). С. 1116-1122.
26. Рыскалиева Ы.О. SWOT-анализ деятельности предприятия нефтепродуктообеспечения // В сборнике: Актуальные направления научных исследований в области экономики, финансов и учета: от теории к практике Сборник научных трудов по материалам II Всероссийской заочной интернет - конференции . 2016. С. 136-139.
27. Ситникова Ю.Е. SWOT-анализ и PEST-анализ как наиболее эффективные инструменты стратегического планирования // Аллея науки. 2019. Т. 1. № 1 (28). С. 523-528.
28. Степура М.А. Использование SWOT-анализа в стратегическом управлении // Вектор экономики. 2019. № 1 (31). С. 111.
29. SWOT- анализ в системе управления предприятием / Калыкова Б.Б., Бельгибаева Ж.Ж., Карымсакова Ж.К., Бельгибаев А.А. // В сборнике: XLV международные научные чтения (памяти В. Ф. Петрушевского) сборник статей Международной научно-практической конференции. 2019. С. 19-21.

Вопрос-ответ:

Какая цель SWOT анализа и что он означает?

Цель SWOT анализа заключается в выявлении сильных и слабых сторон организации, а также возможностей и угроз, которые могут повлиять на ее деятельность. SWOT анализ позволяет оценить внутреннюю и внешнюю среду организации, определить ее конкурентные преимущества и недостатки, а также разработать стратегии развития.

Какие услуги представлены в фитнес клубах WorldClass?

В фитнес клубах WorldClass представлены различные услуги, такие как тренажерный зал, групповые занятия, сауны, бассейны и др. Однако услуги детского фитнеса и танцевальные услуги представлены только в небольшой доле фитнес клубов. Самый широкий спектр танцевальных услуг предлагает именно сеть клубов WorldClass. Они могут конкурировать только с танцевальными клубами.

Какую цель имеет SWOT анализ?

Целью SWOT анализа является выявление сильных и слабых сторон организации, а также возможностей и угроз, с которыми она сталкивается. Это позволяет организации определить свое положение на рынке, разработать стратегию развития и принять меры для улучшения своего конкурентного преимущества.

Что представляет собой SWOT анализ?

SWOT анализ является инструментом стратегического планирования, который основывается на анализе сильных и слабых сторон организации (Strengths and Weaknesses) и внешней среды (Opportunities and Threats). Он помогает организации определить свои возможности и проблемы, выработать стратегию и принять решения на основе полученных данных.

Как проводится SWOT анализ?

SWOT анализ проводится путем выявления и оценки сильных и слабых сторон организации и анализа внешней среды. Для этого проводится анализ внутренних ресурсов, процессов, кадрового потенциала, а также рыночной ситуации, конкурентов, изменений в экономической и политической сферах. Затем полученные данные анализируются и используются для разработки стратегического плана действий.

Какие задачи решает SWOT анализ?

SWOT анализ позволяет организации решить такие задачи, как определение своих сильных и слабых сторон, выявление возможностей и угроз, а также разработка стратегии развития. Он помогает организации лучше понять свою позицию на рынке, принять решения, улучшить свою конкурентоспособность и достичь поставленных целей.

Какие сущности включает SWOT анализ?

SWOT анализ включает в себя анализ сильных и слабых сторон организации, которые являются внутренними факторами, а также анализ возможностей и угроз, которые являются внешними факторами. Он учитывает как внутренние факторы, контролируемые организацией, так и внешние факторы, на которые она не может повлиять.

Что такое SWOT анализ?

SWOT анализ - это инструмент, который используется для оценки сильных и слабых сторон организации, а также возможностей и угроз, с которыми она может столкнуться. Он помогает выявить внутренние и внешние факторы, которые могут влиять на развитие бизнеса и помогает определить стратегии для достижения целей.

Какие задачи решает SWOT анализ?

SWOT анализ помогает оценить текущую ситуацию в организации, определить ее сильные и слабые стороны, выявить возможности для развития и угрозы, которым организация может быть подвержена. Он также позволяет выработать стратегии по управлению и развитию организации, а также принять решения по поводу распределения ресурсов и повышению конкурентоспособности.