Роль бизнес-планирования в развитии предприятия
Заказать уникальное эссе- 11 11 страниц
- 6 + 6 источников
- Добавлена 27.02.2020
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
1. Понятие и сущность бизнес-планирования
2. Функции бизнес-планирования
3. Основные этапы бизнес-планирования
4. Роль бизнес-планирования
Заключение
Список литературы
Прогнозные балансы, в свою очередь, позволяют инвесторам и всем заинтересованным в реализации проекта сторонам увидеть будущую картину бизнеса.Помимо указанной информации, раздел «Финансовый план»можетсодержать в себе следующие финансовые данные:Анализ безубыточности.Прогнозируемые финансовые коэффициенты и ихсопоставление с имеющими место в отрасли, в которой функционирует предприятие.Документальное подтверждение числовых данных в прогнозируемых финансовых отчетах.Методология учета и расчетов, применяемая при разработке финансового плана.График возврата долга.Текущая структура капитализации.Расчет плановыхпоказателей инвестиционной привлекательности,прибыльности и рентабельности проекта.Допущения и предположения для всех прогнозируемых финансовых отчетов.Последний пункт необходимо оговорить особо. В текстовой части финансового плана следует четко и кратко изложить все основные предположения, предсказания и допущения,на основании которых проводились прогнозные расчеты. Без этого все указанные в финансовом плане расчеты не имеют надлежащего практического значения. Только после тщательного анализа исходных предположений и допущений у инвесторов и кредиторов появляется действительная возможность оценить, насколько бизнес-план заслуживает доверия.4. Роль бизнес-планированияПодготовка бизнес-плана оказывает сильное влияние на развитие предприятия, потому что он:1. Помогает более четко обозначить мотивы и цели бизнеса. Не зная, почему и зачем предприниматель собирается заняться им, он не сможет поставить перед собой цель и определить направление работы.2. Помогаетсформулировать концепцию фирмы. На основе четкой, лаконичной, хорошо продуманной концепции можно принимать все решения.3. Помогаетсформировать представление о возможностях и ограничениях рынка и ответить на вопросы: какое направление является наиболее перспективным? Кто соперники? Как с ними конкурировать?4. Способствовует формированию более четкого представления о целевой аудитории. Знание потенциальных клиентов имеет огромное значение для маркетинга и реализации концепции бизнеса [1].5. Помогает определить, какую продукцию следует предлагать клиентам. Знание демографических и психографических характеристик целевой аудитории потребителей помогает решить, какая продукция будет представлять для нее интерес.6. Составление бюджета и финансовое планирование в рамках бизнес-плана играют важнейшую роль в достижении успеха [2].7. Обращает внимание предпринимателя на риски, с которыми связано владение бизнесом.8. Помогает наметить меры, необходимые для того, чтобы развить бизнес и обеспечить его бесперебойное прибыльное функционирование.ЗаключениеТаким образом, можно заключить, что бизнес-планявляетсякомплексным документом, содержащимключевые аспекты планирования деятельности фирмы. Это дорожная карта, которая ведет предпринимателя к запланированной цели в бизнесе, намечает маршруты следования, указывает промежуточные этапы и показывает конечную цель. Бизнес-план разрабатывают как для обоснования инвестиционных проектов, так и для управления текущей и стратегической деятельностью компании. Бизнес-план необходим для правильной организации операционной и стратегической деятельности предприятия, верной оценки его ресурсного потенциала и успешного функционирования, поэтомуподготовка бизнес-плана оказывает сильное влияние на развитие предприятия.Список литературыАнаньев А.В. К вопросу актуальности бизнес-планирования // Символ науки. – 2018. – №10.Ванеев А.В., ЛебедевИ.Е., ШептиевА.С. Бизнес-планирование как форма реализации стратегии корпорации // Международный журнал гуманитарных и естественных наук. – 2019. – №4-2.Гаджимурадова Л.А. Современная структура бизнес-плана и его значение в экономике // Вопросы структуризации экономики. – 2018. – №3.Галаничев В.А. Понятие бизнес-плана и его значение // Проблемы науки. – 2018. – №7(31).Гармаш Е.О. Финансовый анализ как раздел бизнес-плана инвестиционного проекта // Финансы и учетная политика. – 2018. – №1(3). Чудайкина Т.Н., Давыдкина О.П., Желиховский Д.О. Бизнес-план как неотъемлемый элемент стратегического планирования // Московский экономический журнал. – 2019. – №3.
2. Ванеев А.В., Лебедев И.Е., Шептиев А.С. Бизнес-планирование как форма реализации стратегии корпорации // Международный журнал гуманитарных и естественных наук. – 2019. – №4-2.
3. Гаджимурадова Л.А. Современная структура бизнес-плана и его значение в экономике // Вопросы структуризации экономики. – 2018. – №3.
4. Галаничев В.А. Понятие бизнес-плана и его значение // Проблемы науки. – 2018. – №7(31).
5. Гармаш Е.О. Финансовый анализ как раздел бизнес-плана инвестиционного проекта // Финансы и учетная политика. – 2018. – №1(3).
6. Чудайкина Т.Н., Давыдкина О.П., Желиховский Д.О. Бизнес-план как неотъемлемый элемент стратегического планирования // Московский экономический журнал. – 2019. – №3.
Вопрос-ответ:
Какое значение имеет бизнес планирование для развития предприятия?
Бизнес планирование играет ключевую роль в развитии предприятия, так как позволяет определить стратегические цели и задачи, прогнозировать финансовые показатели, выявлять потенциальные проблемы и риски, а также планировать ресурсы и принимать взвешенные управленческие решения.
Что включает в себя бизнес планирование?
Бизнес планирование включает в себя разработку стратегии предприятия, определение конкретных целей и задач, анализ рынка и конкурентного окружения, создание организационной структуры, определение финансовых показателей, разработку маркетинговой стратегии и так далее.
Какие функции выполняет бизнес планирование?
Бизнес планирование выполняет такие функции, как определение стратегии развития предприятия, предварительный анализ рынка и конкурентного окружения, прогнозирование финансовых показателей, определение ресурсов, разработка маркетинговой стратегии, планирование процессов управления и контроля.
Какие этапы включает в себя бизнес планирование?
Бизнес планирование включает в себя следующие этапы: определение целей и задач, анализ рынка и конкурентного окружения, разработка стратегии развития, определение финансовых показателей, разработка маркетинговой стратегии, планирование ресурсов и процессов управления, контроль и анализ результатов.
Какую роль играет бизнес планирование?
Бизнес планирование играет роль определения стратегических направлений развития предприятия, предсказывания будущих финансовых показателей, выявления потенциальных проблем и рисков, планирования ресурсов и принятия управленческих решений. Оно также помогает привлечь инвесторов и заинтересованные стороны, предоставляя прогнозные балансы и анализ безубыточности.
Что такое бизнес планирование и какое у него значение в развитии предприятия?
Бизнес планирование - это процесс создания документа, описывающего цели, стратегии и планы предприятия на определенный период. Оно играет важную роль в развитии предприятия, так как позволяет определить направление и оценить достижимость целей, спланировать необходимые ресурсы и меры для их достижения, а также снизить риски и увеличить эффективность предприятия.
Какие функции выполняет бизнес планирование?
Бизнес планирование выполняет несколько функций. Во-первых, оно помогает определить стратегические и операционные цели предприятия. Во-вторых, оно позволяет спланировать ресурсы и их использование. В-третьих, бизнес планирование помогает оценить финансовую состоятельность предприятия и разработать финансовый план. В-четвертых, оно способствует анализу рисков и принятию мер для их снижения. Наконец, бизнес планирование дает возможность контролировать и оценивать результаты предприятия и вносить необходимые корректировки в его деятельность.
Каковы основные этапы бизнес планирования?
Основные этапы бизнес планирования включают: анализ внешней и внутренней среды предприятия, формулирование целей и стратегий, разработку операционного плана, составление финансового плана, анализ рисков и разработку мер по их снижению, контроль и оценку реализации плана.
Какую роль играет бизнес планирование в развитии предприятия?
Бизнес планирование играет важную роль в развитии предприятия. Оно позволяет определить стратегические и операционные цели предприятия, спланировать необходимые ресурсы и меры для их достижения, анализировать риски и разрабатывать меры по их снижению, контролировать и оценивать результаты предприятия. Благодаря бизнес планированию предприятие может более эффективно использовать свои ресурсы, принимать взвешенные решения и снизить риски неудач.
Зачем нужно бизнес планирование?
Бизнес планирование - это важный инструмент, который позволяет предприятию определить свои цели и пути их достижения. Он помогает в подготовке к возможным переменам в бизнесе, анализе текущей ситуации и планировании будущих действий. Бизнес план помогает увидеть потенциальные риски и возможности и разработать стратегию для успешного развития предприятия.
Какие функции выполняет бизнес план?
Бизнес план выполняет несколько функций. Он служит инструментом для планирования и контроля финансовых и операционных процессов предприятия. Также он помогает предпринимателю и инвесторам оценить потенциал проекта и принять решение о его финансировании. Бизнес план также может использоваться для привлечения партнеров и клиентов, а также в качестве руководства для сотрудников предприятия.