La démocratie, une solution pour le management ?

Sous le capital humain on comprend le potentiel de travail réalisé, apportant une valeur ajoutée.Il existe un droit à l'autonomie gouvernementale - il s'agit du plus haut degré de réalisation de la participation du personnel embauché et du syndicat à la propriété et à la gestion de l'entrepriseL'évolution des points de vue sur le processus de la démocratie nous donne une vision assez large du phénomène, mais ne suffit pas. Pour une étude plus approfondie du processus à l'étude, il est également nécessaire de prendre en compte l'expérience nationale et étrangère de la démocratie industrielle dans la gestion du personnel.Dans la pratique étrangère américaine, le système E80P s'est généralisé, ainsi que divers systèmes de participation des travailleurs à la propriété des biens d'équipement en Europe occidentale: Italie, Allemagne, Espagne, France, Danemark, Royaume-Uni et autres. Dans ces systèmes, des outils sont utilisés pour renforcer l'incitation des travailleurs: investir dans des actions, percevoir des dividendes sur eux en fonction de l'ancienneté et du niveau de salaire, augmenter l'assurance pension, etc.Dans l'économie russe, il existe une expérience de démocratisation de la vie de production à l'exemple des sociétés par actions fermées de travailleurs (entreprises nationales). Il s'agit de la seule forme juridique d'entreprises de la Fédération de Russie qui résout réellement le problème socio-économique fondamental - surmonter l'aliénation du travail fondée sur la participation des travailleurs à la propriété des moyens de production et de gestion. L'expérience des entreprises nationales montre de manière convaincante leur compétitivité, leur efficacité et leur conformité à la mentalité russe. En substance, ils sont la seule forme de démocratie industrielle dans l'économie russe. Cependant, les entreprises nationales ne trouvent de soutien ni des entreprises ni de l'État.. Il y a plusieurs raisons à cela. La plupart des autorités ne comprennent pas qu'elles peuvent tirer des avantages sociaux, économiques et politiques de l'utilisation du potentiel de main-d'œuvre des travailleurs dans la gestion de la production: réduire les tensions sociales et les conflits du travail, accroître l'efficacité économique, accroître la confiance dans le gouvernement et ses réformes, etc.Les conditions de gestion modernes limitent l'implication des employés dans la gestion et la prise de décision pour les raisons suivantes: la réticence est divisée en la propriété des moyens de production, la perte de tout pouvoir sur la distribution des bénéfices. Le salarié, en devenant copropriétaire des moyens de production, reçoit non seulement le droit de participer à la gestion et à la prise de décision, mais porte également la responsabilité conjointe des résultats de l'entreprise. Cette approche vous permet de trouver un équilibre entre les droits et obligations des travailleurs et peut devenir l'un des principaux avantages concurrentiels de ces entreprises.