«Методы управления»

Заказать уникальный доклад
Тип работы: Доклад
Предмет: Управление
  • 10 10 страниц
  • 10 + 10 источников
  • Добавлена 04.04.2020
748 руб.
  • Содержание
  • Часть работы
  • Список литературы
  • Вопросы/Ответы

ВВЕДЕНИЕ 3
1. Понятие методов управления. Административные и экономические методы 4
2. Социальные и психологические методы упралвения 6
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 9
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 10

Фрагмент для ознакомления

Применение вышеизложенных методов будет максимально эффективным в том случае, если работодатель будет считаться с психологическими особенностями работника. Ведь конечный результат работы будет зависеть от темперамента, характера и устойчивости работника в различных сферах деятельности.ЗАКЛЮЧЕНИЕПо результатам проведенного исследования можно сделать следующие выводы.Современная концепция управления персоналом в организациях трактуется следующим образом: «персонал – главный потенциал предприятия». В рамках данной концепции рассматриваютсяв том числе и методы управления.Методом управленияназывается совокупность приемов, способов осуществления целенаправленного воздействия на производственный коллектив и пути решения управленческих задач. Выделяют административные, экономические, социальные и психологические методы управления. На выбор и применение методов управления влияет совокупность существующих в организации норм и ценностей, ее целей, миссии и философии, а также темперамент, характер и устойчивость работника в различных сферах деятельности.СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВБухарова, Н.В. Стимулирование в системе мотивации труда / Н.В. Бухарова // Социально-политические науки. – 2016. – №1. – С. 59-65.Генкин, Б.М. Управление человеческими ресурсами: учебник / Б.М. Генкин, И.А. Никитина. – М.: Норма, ИНФРА-М, 2017. – 464 с.Довлатян, Г.П. Инновационное управление в управлении персоналом / Г.П. Довлатян, О.А. Ткачева, А.А. Сухова, А.С. Галушка // Международное научное издание Современные фундаментальные и прикладные исследования. – 2016. – №20. – С.127-132.Зубкова, О.В. Инновационные методы управления персоналом предприятия / О.В. Зубкова, Е.В. Кучина // Вестник ЮУрГУ. Серия: Экономика и менеджмент. – 2019. – №3.Егоршин, А.П. Мотивация трудовой деятельности: учеб.пособие / А.П. Егоршин. – 4-е изд., доп. и перераб. – М.: ИНФРА-М, 2016. – 695 с.Макарова, Л.В. Особенности управления персоналом организации / Л.В. Макарова, Н.К. Джафаров// Вестник Московского университета МВД России. – 2019. – №1.Стукова, Ю.Е. Психологические методы управления персоналом / Ю.Е. Стукова, Ю.Н. Чупахина // Молодой ученый. – 2017. – №24. – С. 298-300.Технологии обучения и развития персонала в организации: учебник / под ред. М.В. Полевой. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 256 с.Яблочкина, Т.В. Человеческий капитал и его роль в современной экономической теории / Т.В. Яблочкина // Символ науки. – 2015. – №9-1. – С. 190-193.Эволюция и развитие управления персоналом [Электронный ресурс] / Режим доступа: http://opersonale.ru/upravlenie-personalom/upravlenie-personalomupravlenie-personalom/evolyuciya-i-razvitie-upravleniya-personalom.htm (дата обращения: 05.03.2020).

1. Бухарова, Н.В. Стимулирование в системе мотивации труда / Н.В. Бухарова // Социально-политические науки. – 2016. – №1. – С. 59-65.
2. Генкин, Б.М. Управление человеческими ресурсами: учебник / Б.М. Генкин, И.А. Никитина. – М.: Норма, ИНФРА-М, 2017. – 464 с.
3. Довлатян, Г.П. Инновационное управление в управлении персоналом / Г.П. Довлатян, О.А. Ткачева, А.А. Сухова, А.С. Галушка // Международное научное издание Современные фундаментальные и прикладные исследования. – 2016. – №20. – С.127-132.
4. Зубкова, О.В. Инновационные методы управления персоналом предприятия / О.В. Зубкова, Е.В. Кучина // Вестник ЮУрГУ. Серия: Экономика и менеджмент. – 2019. – №3.
5. Егоршин, А.П. Мотивация трудовой деятельности: учеб. пособие / А.П. Егоршин. – 4-е изд., доп. и перераб. – М.: ИНФРА-М, 2016. – 695 с.
6. Макарова, Л.В. Особенности управления персоналом организации / Л.В. Макарова, Н.К. Джафаров // Вестник Московского университета МВД России. – 2019. – №1.
7. Стукова, Ю.Е. Психологические методы управления персоналом / Ю.Е. Стукова, Ю.Н. Чупахина // Молодой ученый. – 2017. – №24. – С. 298-300.
8. Технологии обучения и развития персонала в организации: учебник / под ред. М.В. Полевой. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 256 с.
9. Яблочкина, Т.В. Человеческий капитал и его роль в современной экономической теории / Т.В. Яблочкина // Символ науки. – 2015. – №9-1. – С. 190-193.
10. Эволюция и развитие управления персоналом [Электронный ресурс] / Режим доступа: http://opersonale.ru/upravlenie-personalom/upravlenie-personalomupravlenie-personalom/evolyuciya-i-razvitie-upravleniya-personalom.htm (дата обращения: 05.03.2020).

Вопрос-ответ:

Что такое методы управления?

Методы управления - это совокупность способов, приемов и инструментов, которые применяются для достижения заданных целей и управления людьми, ресурсами и процессами в организации.

Какие административные и экономические методы управления существуют?

Административные методы включают разработку правил и процедур, установление иерархической структуры, делегирование полномочий. Экономические методы включают установление финансовых стимулов и штрафов, контроль за бюджетом и экономическими показателями.

Какие социальные и психологические методы управления существуют?

Социальные методы включают развитие командного духа, создание коллективных целей, проведение тренингов и мероприятий для укрепления команды. Психологические методы включают использование мотивации, установление доверительных отношений, проведение анализа и разрешения конфликтов.

Какие факторы влияют на эффективность применения методов управления?

Эффективность применения методов управления зависит от учета психологических особенностей работника, таких как темперамент, характер и устойчивость в различных сферах деятельности. Конечный результат работы будет зависеть от того, насколько работодатель учел эти факторы.

В чем заключается применение методов управления?

Применение методов управления заключается в выборе и применении подходящих методов в зависимости от поставленных целей и задач. Это может включать разработку стратегий управления, установление системы контроля и обратной связи, организацию обучения и развития персонала.

Какие методы управления существуют?

Существуют административные, экономические, социальные и психологические методы управления.

Что включает в себя административный метод управления?

Административный метод управления включает в себя установление правил, порядка и структуры работы, а также контроль выполнения задач.

Какие методы управления относятся к экономическим?

К экономическим методам управления относятся методы финансового планирования, бюджетирования, оценки эффективности и т.д.

Что представляют собой социальные и психологические методы управления?

Социальные и психологические методы управления представляют собой методы воздействия на мотивацию, коммуникацию, развитие и удовлетворенность работников.