Управление инновациями
Заказать уникальный доклад- 5 5 страниц
- 9 + 9 источников
- Добавлена 17.04.2020
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
Вопросы по докладу
Что такое инновация:
результат взаимодействия рынка и технологий;
результат взаимодействия технологий, рынка и требований, предъявляемых экологией;
результат взаимодействия рынка и требований, предъявляемых экологией;
результат взаимодействия технологий и требований, предъявляемых экологией.
Одна из задач, которая решается специалистами в сфере управления инновациями:
разработка и обеспечение реализации инновационной стратегии развития компании;
управления инновационными процессами и управления изменениями;
планирование инноваций;
обеспечение достижения любой организационной структурой инновационных целей.
Этапы управления инновационным процессом:
планирование, организация, реализация;
планирование, реализация, контроль;
планирование, контроль;
планирование, организация, реализация и контроль.
Главный принцип в управлении инновациями:
творческий подход;
учет неопределенности и рисков инновационных работ;
гибкость;
комплексность.
Список литературы
Акиншина, А.В., Костеев, В.А. Специалист по управлению инновациями в компании: специфика профессии // Инновации. — 2015. — №11. — С. 17-23.
Богомолова, А. В. Управление инновациями: учебное пособие / А.В. Богомолова. — Томск: Эль Контент, 2012. — 144 с.
Иванова, В.А., Железнова, Г.Ю. Инновационный менеджмент в современной России: реальность или симулякр // Образование. Наука. Научные кадры. — 2019. — №1. — С. 93-96.
Инновационный менеджмент: учебное пособие / Под ред. Г.В. Исмагиловой. – Екатеринбург: УрФУ, 2012. – 175 с.
Курс лекций по дисциплине «Современные проблемы в управлении инновациями». — Курск, 2012. — 105 с.
Маликова, С., Мазурин, А.Б. Управление инновациями на предприятии: что надо учитывать при разработке стратегии [Электронный ресурс] 2019. — URL: https://www.eg-online.ru/article/401946/ (дата обращения: 18.03.2020).
Рахимова, С.А. Управление инновациями и инновационными процессами // Вестник Омского университета. — 2013. — №4. — С. 146-151.
Стегниенко, Л.К., Петросян, А.Е., Дрюк, Е.В. Инновационный менеджмент. Национальная стандартизация в области инновационного менеджмента и ее влияние на эффективность деятельности компаний // Век качества. — 2016. — №4. — С. 44-65.
Управление инновациями: теория, методология, практика: сборник материалов XX Международной научно-практической конференции / Под общ. ред. С.С. Чернова. – Новосибирск: Издательство ЦРНС, 2017. – 136 с.
Богомолова, А. В. Управление инновациями: учебное пособие / А.В. Богомолова. Томск: Эль Контент, 2012. С. 6.
Маликова, С., Мазурин, А.Б. Управление инновациями на предприятии: что надо учитывать при разработке стратегии [Электронный ресурс] 2019. URL: https://www.eg-online.ru/article/401946/ (дата обращения: 18.03.2020).
Богомолова, А. В. Управление инновациями: учебное пособие / А.В. Богомолова. Томск: Эль Контент, 2012. С. 20.
Иванова, В.А., Железнова, Г.Ю. Инновационный менеджмент в современной России: реальность или симулякр // Образование. Наука. Научные кадры. 2019. №1. С. 93.
Акиншина, А.В., Костеев, В.А. Специалист по управлению инновациями в компании: специфика профессии // Инновации. 2015. №11. С.17.
Маликова, С., Мазурин, А.Б. Управление инновациями на предприятии: что надо учитывать при разработке стратегии [Электронный ресурс] 2019. URL: https://www.eg-online.ru/article/401946/ (дата обращения: 18.03.2020).
Там же.
Маликова, С., Мазурин, А.Б. Управление инновациями на предприятии: что надо учитывать при разработке стратегии [Электронный ресурс] 2019. URL: https://www.eg-online.ru/article/401946/ (дата обращения: 18.03.2020).
Курс лекций по дисциплине «Современные проблемы в управлении инновациями». Курск, 2012. С. 16.
Там же. С. 17.
1
1. Акиншина, А.В., Костеев, В.А. Специалист по управлению инновациями в компании: специфика профессии // Инновации. — 2015. — №11. — С. 17-23.
2. Богомолова, А. В. Управление инновациями: учебное пособие / А.В. Богомолова. — Томск: Эль Контент, 2012. — 144 с.
3. Иванова, В.А., Железнова, Г.Ю. Инновационный менеджмент в современной России: реальность или симулякр // Образование. Наука. Научные кадры. — 2019. — №1. — С. 93-96.
4. Инновационный менеджмент: учебное пособие / Под ред. Г.В. Исмагиловой. – Екатеринбург: УрФУ, 2012. – 175 с.
5. Курс лекций по дисциплине «Современные проблемы в управлении инновациями». — Курск, 2012. — 105 с.
6. Маликова, С., Мазурин, А.Б. Управление инновациями на предприятии: что надо учитывать при разработке стратегии [Электронный ресурс] 2019. — URL: https://www.eg-online.ru/article/401946/ (дата обращения: 18.03.2020).
7. Рахимова, С.А. Управление инновациями и инновационными процессами // Вестник Омского университета. — 2013. — №4. — С. 146-151.
8. Стегниенко, Л.К., Петросян, А.Е., Дрюк, Е.В. Инновационный менеджмент. Национальная стандартизация в области инновационного менеджмента и ее влияние на эффективность деятельности компаний // Век качества. — 2016. — №4. — С. 44-65.
9. Управление инновациями: теория, методология, практика: сборник материалов XX Международной научно-практической конференции / Под общ. ред. С.С. Чернова. – Новосибирск: Издательство ЦРНС, 2017. – 136 с.
Вопрос-ответ:
Что такое инновация?
Инновация - это результат взаимодействия рынка и технологий, результат взаимодействия технологий, рынка и требований, предъявляемых экологией.
Какие задачи решаются специалистами в сфере управления инновациями?
Одна из задач, которая решается специалистами в сфере управления инновациями, это разработка и обеспечение реализации инновационной стратегии развития компании.
Какая роль у рынка в управлении инновациями?
Рынок играет важную роль в управлении инновациями, так как результаты взаимодействия рынка и технологий определяют направление развития инноваций.
Какие требования предъявляет экология к инновациям?
Экология предъявляет требования к инновациям, связанные с экологической безопасностью и устойчивым развитием. Результат взаимодействия рынка и требований, предъявляемых экологией, определяет характер инноваций в данной области.
Что включает в себя процесс управления инновациями?
Процесс управления инновациями включает в себя разработку и обеспечение реализации инновационной стратегии, оценку и выбор инновационных проектов, организацию инновационного процесса, контроль и оценку результатов.
Что такое инновация?
Инновация - это результат взаимодействия рынка и технологий, результат взаимодействия технологий, рынка и требований, предъявляемых экологией. Таким образом, инновация представляет собой новый или усовершенствованный продукт, сервис, процесс или бизнес-модель, которые приносят конкурентные преимущества и создают новые возможности для компании.
Какую задачу решают специалисты в сфере управления инновациями?
Одна из задач, которую решают специалисты в сфере управления инновациями, - это разработка и обеспечение реализации инновационной стратегии развития компании. Это включает в себя определение направлений и приоритетов инноваций, организацию процесса их внедрения, а также контроль и оценку результатов.
Каковы основные составляющие успешной инновационной стратегии?
Основными составляющими успешной инновационной стратегии являются следующие аспекты: анализ рынка и требований потребителей, исследование и разработка новых технологий, выявление и оценка возможностей для инноваций, управление инновационными проектами, создание благоприятной среды для инноваций в организации, привлечение и мотивация талантливых специалистов, а также управление рисками и обеспечение финансирования инноваций.
Какое значение имеет взаимодействие рынка и технологий в инновационном процессе?
Взаимодействие рынка и технологий имеет ключевое значение в инновационном процессе. Рынок определяет потребности и требования потребителей, а технологии предоставляют возможности для удовлетворения этих потребностей. Только при взаимодействии рынка и технологий можно создать инновационный продукт или сервис, который будет успешно конкурировать на рынке.
Какие возможности открывает взаимодействие технологий и требований, предъявляемых экологией, в инновационном процессе?
Взаимодействие технологий и требований, предъявляемых экологией, открывает возможность создания экологически чистых и энергоэффективных инновационных продуктов и сервисов. Это позволяет компаниям не только удовлетворять потребности потребителей, но и вносить вклад в сохранение окружающей среды и снижение негативного воздействия производства на экологию.