Особенности построения мотивационных механизмов в компаниях с небольшой численностью
Заказать уникальную дипломную работу- 70 70 страниц
- 0 + 0 источников
- Добавлена 13.07.2020
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
Глава 1 Теоретические основы построения мотивационных механизмов в компаниях с небольшой численностью персонала 5
1.1Мотивация: понятие, сущность и механизмы 5
1.2 Мотивационные механизмы: понятие, теории и методы 11
1.3 Методы изучения мотивационных механизмов в компаниях с небольшой численностью персонала 22
1.4 Кадровая безопасность как цель построения мотивационных механизмов в компаниях с небольшой численностью 27
Выводы по первой главе 32
Глава 2 Анализ практики использования мотивационных механизмов в ООО ИК Политехника 33
2.1 Организационно-экономическая характеристика компании 33
2.2 Анализ существующей системы управления персоналом компании 42
2.3 Оценка системы мотивации в коллективе компании 51
2.4 Проблемы мотивационных механизмов в коллективе компании и уровня лояльности и кадровой безопасности 54
Выводы по второй главе 60
п.)применимы в денежной формезапрещеныприменимы в знаковой формезапрещеныбазовыеДенежныебазовыеприменимынейтральныеприменимынейтральныеНатуральные (покупка или аренда жилья, предоставление автомобиля и др.)применимы в денежной формеприменимы при целевой договорённостиприменимы в знаковой формеприменимы при целевой договорённостибазовыеМоральныезапрещеныприменимыбазовыенейтральныенейтральныеПатернализмзапрещензапрещенприменимзапрещенбазовыйОрганизационные (содержание, условия и организация работы)нейтральныебазовыенейтральныеприменимызапрещеныКарьера, развитиеприменимыбазовыенейтральныеприменимызапрещеныУчастие в совладении и управлениинейтральныеприменимыприменимыбазовыезапрещены
Вопрос-ответ:
Какие особенности имеют мотивационные механизмы в компаниях с небольшой численностью персонала?
В компаниях с небольшой численностью персонала особенностью может являться большая самостоятельность и ответственность каждого сотрудника. Это требует особого внимания к построению мотивационных механизмов, которые должны быть гибкими и адаптированными к индивидуальным потребностям каждого сотрудника.
Что такое мотивационные механизмы и какой их сущность?
Мотивационные механизмы - это совокупность методов, приемов и приложенных усилий, направленных на создание условий, стимулирующих сотрудников к достижению поставленных целей. Их сущность состоит в том, чтобы активизировать внутренние и внешние факторы мотивации сотрудников и удовлетворить их потребности.
Какие методы применяются для изучения мотивационных механизмов в компаниях с небольшой численностью персонала?
Для изучения мотивационных механизмов в компаниях с небольшой численностью персонала могут применяться различные методы, такие как анкетирование сотрудников, интервьюирование, наблюдение, анализ документов и статистических данных и прочие. Эти методы позволяют получить информацию о мотивационных потребностях сотрудников и эффективности мотивационных механизмов.
Какое значение имеет кадровая безопасность при построении мотивационных механизмов в компаниях с небольшой численностью персонала?
Кадровая безопасность имеет большое значение при построении мотивационных механизмов в компаниях с небольшой численностью персонала. Это связано с тем, что в таких компаниях каждый сотрудник играет важную роль, и потеря одного сотрудника может существенно повлиять на работоспособность всей организации. Поэтому строить мотивационные механизмы нужно так, чтобы они учитывали и обеспечивали кадровую стабильность и безопасность организации.
Какие теории мотивации применяются в компаниях с небольшой численностью персонала?
В компаниях с небольшой численностью персонала применяются различные теории мотивации, такие как теория ожидания, теория оценки, теория закрепления и прочие. Эти теории предлагают различные подходы к стимулированию сотрудников и позволяют выбрать наиболее подходящий мотивационный механизм для каждого случая.
Как можно описать понятие мотивации в компаниях с небольшой численностью персонала?
Мотивация в компаниях с небольшой численностью персонала можно описать как систему мер и методов, направленных на стимулирование работников к достижению высоких результатов в работе и повышению их эффективности. Основная задача мотивации в таких компаниях - создание благоприятных условий для работы сотрудников и обеспечение их удовлетворенности работой, что в конечном итоге способствует росту компании.
Какие методы изучения мотивационных механизмов в компаниях с небольшой численностью персонала существуют?
Существует несколько методов изучения мотивационных механизмов в компаниях с небольшой численностью персонала. Один из них - анализ документов и политик компании, таких как внутренние правила и процедуры, системы поощрения и наказания. Другой метод - проведение опросов сотрудников, чтобы выявить их мотивационные потребности и ожидания. Также, можно использовать метод наблюдения за поведением сотрудников и проведение индивидуальных или групповых интервью для более глубокого изучения их мотивации.
Почему кадровая безопасность является целью построения мотивационных механизмов в компаниях с небольшой численностью персонала?
Кадровая безопасность является одной из основных целей построения мотивационных механизмов в компаниях с небольшой численностью персонала. Это связано с тем, что в таких компаниях каждый сотрудник имеет большую значимость и его уход или неудовлетворенность работой может сильно повлиять на работу всей компании. Поэтому важно создать мотивационную систему, которая будет обеспечивать стабильность и устойчивость персонала, а также его высокую производительность.